Выгодный импорт и экспорт для малого бизнеса и для шоппинга со странами ЕС и с Азией. ВЭД-менеджмент

Наверное потому, что голос одного собеседника в левом канале аудио записан, а второго - в правом. У вас видимо только один аудио-канал воспроизводится, вместо двух.

 

Поговорили два неспециалиста. Один несет пургу с умным видом, второй послушно кивает. Я, честно говоря, просмотрел не все и просто тыкал пальцем на фрагменты и везде находил лажу.

1.45 Живу в Германии. ----- Хотелось бы увидеть скан паспорта с рабочей визой. А то все бла-бла-бла. Кроме того, контакт Вашими письменами говорит об обратном:
Посмотреть вложение 133843

Время: 26.15 Таможенный склад.
Виктор, вы хотя бы знаете, что такое таможенный склад и чем он отличается от СВХ? Или для Вас это одно и тоже? Разочарую:
Статья 233. Таможенные склады и их типы
Скрытая ссылка

Про временное хранение и СВХ.
Скрытая ссылка

Время: 26.27
В ДТ (и соотвественно в ДТС - декларация таможенной стоимости) может быть только один получатель (покупатель) и один отправитель (продавец). Если покупатели разные, то и ДТ разные.
И закон явно и четко говорит:
Если ДТС-1 (декларация таможенной стоимости на основе первого метода определения таможенной стоимости - по цене сделки) заполняется на товары нескольких наименований, то расходы на перевозку (транспортировку) товаров распределяются между товарами различных наименований пропорционально их весу брутто.

Вы спорите с очевидным, пытаясь выскользнуть из откровенной лажи, которую написали.
Вам физически программы по заполнению ДТ не дадут сделать так, как Вы хотите. Не дадут. Ни альта, ни сигма, ни ткс. Скачайте дистрибутив и попробуйте. И таможенный орган, даже если Вы перебьете xml вручную, даст по шапке. Причем если не сразу, то на постконтроле 100%.

С нетерпением жду номер ДТ или скан по той поставке, а также скан CMR, инвойса и пакинга.

Время 34.13
Катя=Андрей, а почему не задали вопрос, кем Виктор работал (как утверждают скрины Кати=Андрея) в 2012 в несуществующей тогда фирме NF International UG/ Фирма открылась, согласно скринам Кати=Андрея в сентябре 2013 года. Формирование компании - .
Посмотреть вложение 133836
Посмотреть вложение 133845

Ждем документы на другую фирму, которая существовала в 2012 году, когда Виктор о ней писал. Или признания, что господин Гуржий привирал слегка в 2012 году. И ждем также документы на эту компанию. Здесь есть человек из Германии - живет там. Попрошу его подтвердить или опровергнуть их подлинность.

Время 43.46
Виктор, перестаньте нести пургу. Оформители на постах и даже начальники постов не знают рисков и знать их не хотят. У них АИСТ, который показывает, что нужно делать с каждой конкретной ДТ. Саму величину риска они не видят. Они могут видеть проходную по базе. Это да. А рисков они не видят. Все риски (не только стоимость) видит ОПСУР регионального управления и ОПСУР таможни (но там вроде не все они видят).
И риски, Виктор, нужны не для того, чтобы "химичить", а чтобы Вы (ну не Вы, Вам это не актуально, Вы - сказочник, а реальные ВЭД специалисты) понимали, что будет с Вашей ДТ на посту и ориентировались на это, и понимали к чему готовиться. Досмотр - не досмотр, ОКТС- не ОКТС, согласование - не согласование, документы по стоимости - не документы по стоимости и тд и тп.
Хотелось бы услышать посты, на которых Вы оформляетесь и парочку номеров ДТ за ноябрь-декабрь. Ну или номер поста, дату и код товара. Так будет даже интереснее.

Время 48.31
За помещение 54 метра Вы платили 17 000 р и бизнес шел? А как подняли до рыночной 1500 р за м - (вполне себе рыночная цена за первый этаж в нашем регионе) - так все. А как живут остальные бизнесмены Можайска, которые платят рыночную аренду и закупают все не по "схеме Виктора", а, страшно сказать, у оптовиков в России? Да Вы гений бизнеса, Виктор. Практически бесплатная аренда и бизнес идет. А как аренда на рыночную стоимость поднялась - закрывемся. Ребята, кто живет в Можайске? Почем аренда 1 м2 в области? Неужто и прям по 300 р за первый этаж торговой площади в проходном месте? Надо, наверное, всем в Можайск перебираться. Я бы взял метров 30 по такой цене. 9000 р. - немало, но зато 30 метров. У меня в регионе от 42 000 до 75 000 стоит 30 метров торговой площади.

Это мы уже слышали 30 раз. "Документы будут", "я запрошу". А пока только бла-бла-бла.
У меня такое чувство. что Вы @Mamysheva Катя=Андрей и @Гуржий Виктор работаете совместно. Видимо @Mamysheva Катя=Андрей - это какой-то инфогуру, который обещал начинающему инфобизнесмену Виктору за денежку малую мега-успех и богатство на складчике. И оказывает всевозможную помощь. Это мое предположение. Возможно, оно не соответствует действительности.

Итак, Мы ждем:
1. Документы на NF International UG (N&F International UG), датированные 2012 годом. Или обьяснений о Вашей должности в несуществующей фирме.

2. ДТ с CMR, инвойсом и пакингом на поставку лука и полотенец в одном рефе. Я очень просто жду. Не сказали бы этой лажи, может и не спалились бы так быстро, Виктор.

3. Парочку номеров ДТ с наименованиями товаров за последнее время (ноябрь, декабрь), подтверждающие работу Виктора в сфере ВЭД. Это можно скинуть проверяющим. Они мне могут скинуть или на ткс попросить .xls по этим ДТ. Там без проблем люди сделают выгрузку из таможенной базы.

5. Посты, на которых Виктор оформляется "своей" фирмой N&F International UG (за последние год не нашел этой фирмы нет в базе контрагентов - продавцов и отправителей - может, что-то упустил) или любой другой (с названием и датами оформления ДТ - фирмы и даты будет достаточно, чтобы найти их в базе) в Московской области или России.

6. Скан паспорта с немецкой рабочей визой. Это тоже можно проверяющим.

7. Свидетельство о регистрации на Вас (на кого, кстати? на ИП?) ТЗ Guten Morgen. Вы пишите об этом ТМ в своем контакте. См скрин ниже.
8. Данные о фирмах-производителях и их торговых марках (названий будет достаточно), которые предоставили Вам экслюзив на Россию по своим товарам. Это мы быстро пробьем. Эксклюзив у Вас или не эксклюзив, и были ли поставки.
Посмотреть вложение 133847

Только нужны именно документы и сведения, а не бла-бла-бла. Бла-бла-бла мы уже все наслушались.

 

эпично) .. на складчике сотни инфокурсов мягко говоря сомнительного содержания, и ни чё, кто хочет тот поучаствует ... никто с пеной у рта не требует предоставить ИНН.
Snaipeg - есть, что сказать по теме ВЭД, дык сделайте свой курс, посмотрим что у вас получится ))

 

Документы с пояснениями автора:

Именно потому поговорили, потому что вы откровенно зассали пообщаться с автором сами. В реальном времени без гуглов с яндексами при помощи одной только головы. Если автор такой неспециалист и вчера в теме, то легко бы его уделали.

Собака лает - караван идёт.

Спойлер: По поводу одного ДБЛа

Про недалёкость товарища Snaipeg лучше всего скажут его же цитаты:

То есть сам интервью промотал фрагментами, а потом возмущается, почему мол, такой то вопрос не был задан. Либо врёт, что не прослушал полностью, либо реально у человека проблемы с головой, и он уже не знает что сказать в оправдание своей нелепой критики (отчего и жульничает со скриншотами). Именно поэтому я и зареклась ему что-то отвечать (и автор тоже). Если ссыт лично пообщаться в скайпе и вместо этого пишет тут простыни (прошлые из которых автор уже опровергал в интервью) - его проблемы.

 

Уважаемые складчики!

Выкладываю для общего обозрения реальные документы, которые подтверждают, что мною освоена совсем не простая технология ВЭД по перевозке так называемых СБОРНЫХ ГРУЗОВ. Это можно увидеть путем сравнения гос. рег. номера грузовика, который в обоих комплектах документов один и тот же.

Сразу скажу, что меня «допрос» от одного из участников не раздражает, а удивляет своей глупостью. Как только я исчерпывающе ответил на все предыдущие (в том числе глупые и передёрнутые от кое-кого) вопросы, мне опять поступает новые. Какова цель данного товарища? Заставить меня отказаться от проведения складчины? Но это должны решать организаторы и администраторы сайта и, естественно, сами складчики. И если они посчитают нужным не проводить ее, то я естественно, подчинюсь. А устраивать базар – ну это не серьезно. Покажи то, покажи это… А сам от прямых контактов отказывается. Snaipeg– откройся, на анонимные личные выпады отвечать не буду. Кроме того, уже неоднократно было предложено лично (в том числе публично) пообщаться. Вместо этого снова идут километровые текстовые простыни с передёргиваниями, вместо того чтобы быстро обсудить это голосом. Человек даже не удосужился полностью прослушать интервью, но при этом критикует меня за то, что я что-то там не рассказал. Как говорят на Западе: WTF man?

Как говориться: не нравиться – не ешь. Но это пока что мои эмоции.

А теперь по существу вопроса. Как вы все знаете, мне почти 70 лет из которых я более 25 лет занимался вопросами ВЭД менеджмента. Я не считаю себя лучшим ВЭД менеджером, но мне есть ЧЕМ поделиться с молодыми и ЧТО им рассказать по вопросам ведения ВЭД от А до Я, от принципов выбора товаров до их наличия на полках своих магазинов. А уж они потом сами пусть решают: интересна им такая профессия или нет.

Я знаю и уверен, что не всем смогу помочь. Но даже если это будет несколько человек – то я буду считать, что не зря изложил все свои знания! Именно это и заставило меня написать электронную книгу «ВЭД менеджер от А до Я» и попробовать себя в качестве преподавателя и «лоцмана» для начинающих и практикующих ВЭД менеджеров. И когда кто-нибудь из вас – моих слушателей и читателей достигнет моего сегодняшнего возраста - скорее всего и вы задумаетесь над вопросом о смысле почти прожитой жизни.

И в подтверждение вышеизложенного, далее я приведу основные «аксиомы» предлагаемой мною технологии оказания методической помощи представителям малого бизнеса в розничной торговле, которая как известно, не требует доказательств.

Для лучшего понимания проблемы, давайте без деталей быстро рассмотрим 2 варианта работы в рознице для малого бизнеса (ИП): сегодняшний и мною предлагаемый. А все детали вы узнаете в случае проведения складчины.

1 вариант – сегодняшний.

Практически весь малый бизнес в розничной торговле (более 90%) сегодня работает через ОПТОВЫЕ КОМПАНИИ, у которых он берет нужные ему товары на реализацию и после их продажи, рассчитывается с Поставщиком, а не проданный товар ему возвращает. И это самый лучший случай для индивидуальных предпринимателей. ВСЕ довольны – и оптовик (у него своя сеть реализаторов его товара) и ИП (продам - рассчитаюсь, не продам – отдам обратно).

Но тут есть большая «засада». Практически у всех аналогичных магазинов (обувь, хозтовары, мебель, текстиль, спортивны товары, сад/огород, игрушки и т.п.) одни и те же поставщики, круг и ассортимент которых ограничен.

ИП берут нужный им товар на реализацию (или покупают его) и далее начинается процесс взаимного уничтожения конкурентов. Каждый из них старается сделать цену на свой товар ниже, чем у конкурента через улицу или квартал. Ведь покупатель выбирает ЛУЧШУЮ для него цену, т.е. более низкую.

И примерно в течении года он начинает понимать, что существующие у него доходы не покрывают существующие у него расходы, т.е. он работает себе в убыток. Он терпит, он надеется – но наступает момент «Х», когда ему уже нечем оплачивать свои постоянно растущие расходы. И у меня так было! А рядом открываются как грибы после дождя Пятерочки, Дикси, Магниты, Эльдорады, Ашаны, Ляруа Мерлены и т.д., которые также «душат» своих конкурентов и заодно и малый бизнес. Выхода нет – приходится закрываться с убытками. Сегодня это лучший выход. Бороться бесполезно и дорого. Отсюда и цифра - 9 из 10 не выживают. А выживают только те, у которых есть уникальный эксклюзивный ассортимент и отсутствует, либо снижена арендная плата, т.е. они работают на своих площадях и в основном занимаются сервисом и услугами.

И что, нет выхода? В такой сегодняшней технологии – НЕТ.

А в моем предложении выход есть. И он основан на мировом опыте работы Индивидуальных Предпринимателей (ИП), который я за 20 с лишним лет хорошо изучил в Германии.

2 вариант (немецкий),

Он требует соблюдения 5 основных принципов его организации и ведения. И тогда успех практически вам обеспечен (конечно, я не рассматриваю случаи безграмотности, лени, отсутствия взаимопонимания и т.п.)

Итак.

Во-первых: малый бизнес – это семейный бизнес, у которого НЕТ или есть очень мало (1-2) наемных сотрудников. Весь доход идет в семью (или общий котел). Таким образом оптимизируется налогообложение. Практически нет налогов с заработной платы (а они в Германии намного выше, чем в России). Есть налоги с оборота и с дивидендов, которые значительно ниже налогов с зарплат. Распределение работы примерно следующее: муж на машине занимается снабжением, оснасткой магазина, ремонтом и рекламой, а жена с детьми организуют и обеспечивают процессы выкладки товаров и его продажи. Все они очень любезны и в курсе всех последних новостей. К ним часто заходят просто поговорить, особенно люди старшего поколения.

Во-вторых: магазины розничной торговли в малом бизнесе, в основном, открываются на первых этажах собственных домов или в домах, взятых в ипотеку. Практически – нет арендной платы. А там, где она есть, договора аренды заключаются как минимум на 5 лет с ФИКСИРОВАННОЙ суммой арендной платы! И эта арендная плата в 2-3 раза ниже, чем в России.

В-третьих: ассортимент магазина должен быть если не уникальным, то сильно отличаться от ассортимента близлежащих магазинов с аналогичной тематикой. В противном случае вас ждет неудача. Конкуренция - не двигатель торговли.

В-четвертых: конечно, это место расположения. Но здесь без арендой платы не обойтись. Торгуйтесь и заключайте долгосрочные договора аренды с правом субаренды. Немецкие законы на Вашей стороне. Хотелось бы, чтобы наше Российское Правительство также не на словах, а на деле также помогало нашему малому бизнесу.

В-пятых: это РЕКЛАМА и АКЦИИ, как на самом магазине, так и в СМИ и в рассылке по всем близлежащим домам.

И самое интересное: в Германии в розничной торговле и не только практически нет принципа реализации. Отсрочки платежа – да, а реализации и возврата не проданного товара – нет. Вернуть вы можете только бракованный товар и даже, иногда, в течении года. Т.е. это срок гарантии.

И в этих принципах, которые я сам себе сформулировал после многочисленных бесед с компетентными и практикующими представителями малого бизнеса в Германии, я и хочу рассказывать и организовывать их в России в тех масштабах, которые мне позволят наше государство и коллектив моих единомышленников как в России, так и в международном Клубе ВЭД менеджеров, который я возглавляю. А использование ВЭД в части экспорта/импорта поможет всем нам успешно работать в малом бизнесе в России почти так, как в Германии.

КАК? Об этом я и хотел рассказывать участникам складчины. И вся инфраструктура как в России, так и в Германии для ведения такого малого «немецкого» бизнеса в России у меня есть. Приглашаю всех желающих попробовать и вы убедитесь сами. Все контакты, разумеется, только в рамках ведения складчины.

Простите за длинный ответ. Но короче не получается. А на все дальнейшие личные нападки, в отличие от адекватных вопросов, я не буду обращать внимания и отвечать на них.

 

Уважаемый автор! Как обстоят дела с курсом? Отдан ли на проверку?

 

Здравствуйте!

Да, курс в настоящее время находится на проверке. Ждем.

 

В принципе интересная тема и думаю, что даже в познавательных целях курс должен стоить своих денег. Тут главное понять на какие моменты уделить внимание.

 

А вот еще вариант заработка. Узнай как в день заработать 3000 рублей чистыми: https://v21.skladchik.org/threads/п...стая-прибыль-в-день-от-3000р-до-6000р.110798/

 

Интересный шаблон, для упаковки своих услуг и коммерческих предложений!
[PowerPoint ] Cargo delivery Presentation - Красочный и стильный шаблон

 

Хочется пожелать Автору удачной складчины и скорейшей проверки проверяющими.
Сейчас нашел большой рынок сбыта в России на определённый товар и сейчас занимаюсь активным поиском зарубежных поставщиков.
Но опыта никакого нет, поэтому с нетерпением жду завершения складчины.

p.s. Простите, не могу удержаться от комментария по поводу snaipeg - мол "если автор скажет что я 20 лет так делал и прокатывало - это всё фуфло, надо читать НПА". Господа, мы где живём???? В РОССИИ господа! И если в таможенном или любом другом ведомстве сложились годами определённые негласные правила работы - хоть 100 НПА будет написано, но сделают так, как "принято", "как всегда" и найдут 100500 отмазок чтоб не сделать как по закону. Точнее говоря, по закону будет, но только формально. Поэтому для нашей страны именно НПА - это фуфло, а знание негласных принципов и механизмов работы - это вообще самое бесценное что только вообще может быть!!!!
Ведь у нас ведомство сначала что-то сделает - а уж ты потом сам в суде доказывай что сделали не по закону. А у закона 100 подзаконных актов и 200 разъяснительных приказов и писем - и всё!!! - ты утонул а этих НПА, утонул в суде, утонул в расходах и потраченном времени. Заметьте - ВЫ утонете, а не ведомство. А имея "фуфловый 20-ти летний опыт" можно всего этого избежать, зная что (пишу как пример, не придираться, плиз!!) на той или иной таможне, может по разному смотрят на КТС или ещё что-то в таком духе.

 

Когда старт?

 

да! очень ждём!!!

 

Идет проверка, надеюсь, что скоро закончится. Будет интересно, появились новые методы экспорта-импорта для мелкого бизнеса с конкретными примерами. Все расскажу. Всем спасибо!

 

Во многом соглашусь с Snaipeg (хотя не буду так категорична), и по распределению стоимости транспортных расходов пропорционально весу брутто, но все-таки Альта дает такую возможность "играть" с этим инструментом, позволяя даже вручную распределять стоимость транспортных расходов по товарам (пропорц. весу), чем этим многие и пользуются несмотря на правила заполнения ДТС, во избежание оформления ниже рисков и проведения доп. проверок.

Спойлер: Распределение расходов по товарам

По поводу рисков, инспектора и нач.постов прекрасно осведомлены о рисках, и при нормальным взаимодействии с таможенными органами все можно узнать, и как правило существует программа проверки на риски, чем большинство пользуется перед подачей ДТ. Но как правило у специалистов по ВЭД все эти риски есть и обновляются периодически, и грамотный специалист заранее просчитывает поставки для избежания дополнительного геморроя. По поводу базы о которой Виктор говорил, что можно купить на рынке и она полугодовалая, сейчас это можно делать в режиме он-лайн с задержкой 3-4 недели, любая ДТ с поиском по коду, производителю и т.д., естественно доступ платный и не самый дешевый (не знаю можно ли здесь оставлять ссылки на ресурс).
Вообщем, я бы не стала так категорично утверждать, что все это полная лажа, но мне кажется курс этот будет рассчитан на новичков где будут рассмотрены основные понятия ВЭД.

 

Василиса, браво!!!!!! Приятно, когда появляется знающий человек, а не опппонент, утверждающий, что мы живем в России и тут обо всем договариваются и пофиг НПА .
Сигма-софт, например, мне не давала (но я недолго набивал), если альта дает - ок. Другой вопрос - стали бы Вы перекладывать 100% транспортных расходов с лука на полотенца? И есть ли в этом экономический смысл, учитывая низкую проходную у лука и 10% НДС (пп. 1 п. 2 ст. 164 НК РФ - вроде). Можно, конечно, сказать, про специфическую пошлину на полотенца, но НДС и проходная перекроют это в 100 раз.

Обычно, когда я общался с нач. поста, я всегда писал код, риск и нашу цену за кг, а он в ответ писал мне ценник за кг, по которому выпустит. Естественно, если ценник был ниже риска, то сразу в опись вбивался комплект по стоимости, чтобы не ждать запросов и мозг инспектору не парить. Безусловно, это было до последнего приказа (280?), когда всех перестали выпускать ниже риска.

Василиса, Вы супер.
Единственное, не назвал бы базу рисков программой. Это, скорее, экселевский файл.

У Вас Д-Информ или Глобус?
Тут фигурировала фирма NF
International UG (продавец-отправитель). Типа, Виктор там был, то президентом, то еще кем-то.
Пробейте по базе. Мне знакомые сделали из Глобуса выборку.
12 ДТ за 4 года. Последняя ДТ в 2014 году!!!! 2 предпоследние ДТ: одна 8 дней!!! стояла на терминале (Виктор - гений ВЭДа ), вторая выпускалась под обеспечение. При том, что цена - в проходе, но чуть ниже риска (по ДТ с маринованными персиками вроде - там два товара 20**********).
Чему этот товарищ может научить (даже если эта фирма его)? Так любой новичок 8 дней машину на терминале продержит.

Единственное, в чем не соглашусь с Вами. Уверен, что Виктор - самый обыкновенный инфоцыган и жулик. Он мало что понимает в ВЭД. Сейчас он ждет, пока его друг Андрей @Mamysheva получит статус организатора, быстренько станет проверяющим в этой теме, напишет подробный хвалебный отзыв. Под это дело другие проверяющие уже не будут опасаться, придут в тему, накропают отзыв по мотивам первого и вперед складчина....
50000-70000 р. за пустопрожний треп, не имеющий ничего общего с действительностью, Виктор заработает и поделится и с Андреем, и с Мамышевой (хотя это, вроде, одно лицо) .
Думаю, что будет так.

 

Snaipeg, спасибо)! По экономической составляющей получается как то так:

Спойлер: Транспорт перебрасываем на полотенца

= Суммарный вес брутто: 19520 КГ
= Суммарный вес нетто: 19520 КГ
Итого таможенные платежи :
= 995436.02 РУБЛЬ 13550.87 ЕВРО (15308.42 ДОЛЛАРЫ)
подробнее в файле. вес брутто взяла по нетто т.к. не знаю какой он на самом деле.

Спойлер: Транспорт пропорционально весу брутто

= Суммарный вес брутто: 19520 КГ
= Суммарный вес нетто: 19520 КГ
Итого таможенные платежи :
= 975281.79 РУБЛЬ 13276.51 ЕВРО (14998.47 ДОЛЛАР)
подробнее в файле. вес брутто взяла по нетто т.к. не знаю какой он на самом деле.

Я не претендую на ВЭД гуру, возможно что-то не учла, но профи обитающие здесь поправят)))) Но по моим подсчетам в целом на луке мы экономим если перебрасываем транспорт на полотенца, а в целом по декларации заплатим больше, т.к. НДС на полотенца 18%. Если задача стоит снизить себестоимость лука?? Риски я не смотрела (было лень)

Еще раз спасибо))) Но это именно программа, на разных постах она по разному называется, в нее можно загрузить ДТ в формате xml и прогнать на ценовые и весовые риски. а таблички эксель) должны быть у каждого адекватного специалиста ВЭД).

Глобус

Возможно Вы правы, мне тоже начинает казаться, что это звенья одной цепи. Впрочем на Складчике уже есть яркие прецеденты такого рода.)

 

По-моему, у кого-то уже пошёл шизофренический бред со скуки. За последние 2 месяца я вообще ни одной складчины не проводила, если что. А до организаторских объемов ещё больше 10 надо провести. Акститесь, Вам, батенька, надо со своими словоформами в конспирологи податься. Там таких любят. С удовольствием бы взяла ваши личные контакты в личной переписке, чтобы ответили за базар как следует. Но правилами запрещено. Жалко. Ну да ладно, лучше я зарекусь шизофреникам отвечать. А то шизофрения - болезнь заразная.

 

Правильно!! не отвечай ему! Кстати, почему тут нет его складчины на тему ВЭД? Он же таким ассом себя мнит! Вот бы и заработал "50-70 000". Могу рассказать этом человеку в розовых очках про то, как работают его святые "НПА". Он походу вообще может с Германии какой-нибудь пишет??
История двухнедельной давности.
Предыстория. Налоговая проверяет мою фирму, находит типа недоплату, пишет Акт. Я с этим Актом бредовым не согласен, пишу в областную налоговую опровержение, там не согласны со мной (ну как же они зарубят "свой" же Акт??) - вобщем дело попадает арбитражный суд.
Теперь история. Зная, что налоговая может арестовать счёт (не смотря на незавершённое в суде дело - это уже нарушение НПА номер раз. Такое просто уже было в прошлом году, поэтому уже есть опыт). я объясняю судье что у меня производство и 25 человек рабочих, которым надо платить зарплату. Судья выносит постановление о том, чтобы обеспечительные меры в виде ареста счёта не применялись. Дабы не терять время на почтовую пересылку, я беру это постановление и лично отвожу его в отдел камеральных проверок, они ставят на моём экз. подпись, всё приняли, всё хорошо, ждём платёж от покупателя и выплату аванса за апрель. Проходит 2 дня - звонок операционистки из банка - ваш счёт арестован, пришло уведомление из налоговой.
В шоке бухгалтер звонит в налоговую, там никто объяснить не может, назвать того кто выписал бумагу в банк - тоже не могут, обещают разобраться. На следующий день долбим их опять - они разобрались, арест сняли.
То есть, на решение суда, врученное в руки - насрать, на незавершенное судебное дело и отсутствие по нему какого-либо решения, вступившего в законную силу - насрать! Сколько при этом НПА нарушено, милый Snaipeg, А??? Скажи дорогой? С десяток точно наберется.
Хорошо что деньги на счёт не успели поступить - а то ведь никто бы их не вернул. После всех судов эти деньги бы просто зачли в счёт уплаты будущих налогов. И всем плевать что рабочим нечем было бы платить зарплату (а не выплптишь - прокуратура придёт, которую арест - не арест совсем не волнует). И в самой налоговой, разумеется, никого не накажут за это!. А сняли бы деньги - глядишь, ещё и наградили бы за прямое и грубое попрание большой кучи НПА!

 

Нужна помощь в ВЭД. Пришли к тому что НДС съедает всю стоимость при перевозке из Китая металла. Какие варианты есть решения проблемы?