Менеджер по персоналу (HR-менеджер, HR-generalist): приобретение специальности

Отзыв проверяющего

По формату курс состоит из 4-х видео, одного аудио файла и текстовых документов.
И разбит курс на две логические части - первая для соискателей (в основном эта информация содержится в первых трех видео файлах). Остальная информация посвящена тем, кто уже устроился на работу.

В первых трех видео файлах в целом даны общие рекомендации, которые подойдут всем, независимо от того, на какую должность вы ищите себе работу. Тут информация скорее для повторения, ввиду того, что для всех кто интересовался данной темой и не единожды искал работу через интернет, составлял резюме (и перед этим читал различные статьи из интернета о том, как это делать) это уже проходил.
Поэтому информация из этих первых трех файлов будет, в первую очередь, интересна следующей категории соискателей:
- людям, у которых нет соответствующего образования в данной области
- людям у которых нет опыта поиска работы в данной области,
- тем кто никогда не искал раньше работу через интернет или газету, то есть не по блату
- для тех, кто никогда не сталкивался с лохотроном при поиске работы
- тем кто никогда не читал статьи о том, как правильно создавать резюме
- ну и всем тем кто ничего не смыслит в данной области по той или иной причине.
Ну а для тех, у кого уже есть опыт поиска работы, в любом случае, лишний раз послушать информацию и освежить ее в своей памяти лишним не будет.

В части посвященной тем, кто уже нашел работу затронута важная тема - адаптация сотрудников на новом месте. Согласна полностью с автором, что эта важная тема, в то время как подавляющее число работодателей ею пренебрегают.
Помимо прочего, также рассмотрены виды адаптаций и даны определения каждому виду. Дано объяснение разницы между менеджером, специалистом и исполнителем. В данной части курса также рассмотрены и другие вопросы. Например, кратко рассмотрены Задачи службы управления персонала, для того чтобы иметь представление об этом. Также рассмотрена интересная тема Цикла развития предприятий и изменение роли, целей, задач менеджера в зависимости от жизненного цикла предприятия, должностные инструкции и др. важные моменты. Ну и рассмотрены другие не менее важные и интересные моменты и основные понятия данной сферы.
Даются также и готовые материалы для работы в этой области. Сможете оценить кандидатов по их компетенции, перспективность и как они будут работать. Но тесты, примеры интервью и т.п. даны все же скорее как примеры, в исходном виде, вряд ли удастся ими воспользоваться. Тут все-таки нужно переделывать под себя, под свою компанию, потому что в каждой фирме свои требования. И то, что нужно одной фирме, будет совершенно неважно в другой. Но в любом случае удобнее переделывать уже что-то готовое, взяв это за основу, как пример, чем изобретать с нуля, новое.
Отдельно надо сказать, что для купивших курс автора - будет обеспечена его поддержка, вы сможете задавать вопросы автору по данной теме, что отдельно само по себе является важным моментом.