Корпоративный бизнес тренер, профессия с нуля [Повтор-2]

Отрывок из тренинга Корпоративный тренер "Стиль ведения, харизма, лидерство тренера"

История из жизни: Когда я нахожусь в состоянии потока, я вижу всё. Я чувствую всё. Я знаю, что будет происходить дальше. Все варианты просчитаны. Все реакции группы предугаданы. Группа тоже находится в состоянии потока. Участники погружены в процесс обучения и время проходит незаметно. «Тренер, не надо нам обеда, давайте еще потренируемся» - говорят участники тренинга. Восприятие информации идет быстрее, скорость подачи материала увеличивается и это идет на пользу тренеру и участникам. А потом, через несколько вот таких тренингов я понимаю, что у меня действительно появился именно мой стиль ведения тренингов

 

Отрывок из тренинга Корпоративный тренер "Постренинговое сопровождение"

История из жизни: Я записывал всё, что можно было записать. Буквально на коленке писал в маршрутке, когда возвращался обратно в офис. Весь материал потом обрабатывал уже дома или в офисе. Выбрасывал лишнее, доводил до ума старое. Потом смотрел на тренинге, как это понимается и воспроизводится. Потом опять полевая работа (где тренинг показывал себя или не показывал себя). И опять по кругу. Если тренинг не сработал в полевых условиях (как надо было) или сработал еще лучше, то отслеживаю, что сработало или не сработало и фиксирую, чтобы в следующий раз тренинг был еще эффективнее.

 

Отрывок из темы тренинга Корпоративный тренер "Сложные подопечные, конфликтные ситуации, бунт участников тренинга, общение с руководством"

История из жизни: Сотрудник хорошо продавал, а также знал, что в данный момент его уволить невозможно, так как найти людей на эту работу в этом районе тяжело (потребуется много времени на поиски). Исходя из этого (а также давнее знакомство с руководством) сотрудник отказался сдавать экзамен после тренинга и проходить обучение в последующем. Руководство одобрило требование сотрудника. Через некоторое время диктат этого сотрудника увеличился. Начались отгулы, отпуска за свой счет, больничные. Началось падение продаж. При этом, кто находился рядом с этим сотрудником, тоже стали копировать действия этого сотрудника - отказывались приезжать на тренинг, проваливали экзамены, говорили, что всё это не работает. И продажи стали еще ниже, а еще через некоторое время прекратились вовсе. Торговая точка закрылась на месяц.

 

Отрывок из темы тренинга Корпоративный тренер "Техники обучения, фишки, примочки тренера - подготовка к тренингу"

Замечание: Если вы будете проводить 100% подготовку к тренингу вы ощутите несравненное удовольствие от тренинга. Подготовка к тренингу дает уверенность в себе (вы учитываете всё), это дисциплинирует тренера, это снижает страх (вы учитываете всё, а страх не любит знания), вы показываете в себе лидера и это передается ученикам. Вы создаете в себе мастера т.к. мастер — это много подготовки и один точный удар.

 

Отрывок из темы тренинга Корпоративный тренер "Тренировка говорения"

История из жизни: Когда я легко мог выполнять это упражнение, мне стало не по себе. Во время общения с людьми, я чувствовал себя не ловко т.к. моя речь стала чистой, звонкой и приятной на слух. Непривычно чувствовать себя лучше, чем был. Самое интересное, что близкие этого не замечают, а вот коллеги по работе, новые люди, мгновенно отмечают мою речь. Для своих близких я такой же, поэтому меняться самостоятельно тяжело. Тяжело, когда тебе твое близкое окружение постоянно напоминает: «Ты такой же!». Но через еще какое-то время и близкие стали замечать перемены.

 

+ Второй Бонус "Работа с внутренним саботажем и осуждением у участника тренинга + антидот от заражения неудачей (версия для тренера)"
Бывает так, что участник хочет тренироваться, но его негативные мысли и картинки в голове мешают ему это сделать. Наша задача, как тренера оперативно реагировать на это. Замечать сигналы от участников тренинга, и после этого сказать правильные слова и включить у участников правильный настрой. Вторая часть бонуса это неудача, которой может заразить всех участников тренинга, что приведет к срыву тренинга или полученные знания на тренинге в последующем не будут применяться в работе. Об этом сказано очень хорошо в основном тренинге. А в бонусе будут даны еще некоторые техники, приемы и важные дополнения, которые приведут к тому, что тренинг будет внедрен и успешно будет применяться в компании.

Что будет в бонусе:
1) Внутренний тренер участника
2) Внутренний критикан участника
3) Переключение внимания участника на тренера
4) Правильные слова для переключения внимания
5) Включения правильного/продуктивного настроя
6) Способ, как это сделать автоматически (продуктивный настрой)
7) Заражение неудачей "Это все не работает" и другие опасные высказывания
8) Способ, как это сделать автоматически (антидот от заражения неудачей)
9) Тренер диктатор или тренер поддержка (золотая середина)

 

Отрывок из темы тренинга Корпоративный тренер "Убрать страх"

История из жизни: Я перестал махать хвостиком за смех в зале. Перестал наслаждаться в конце тренинга аплодисментами в зале. Перестал ждать одобрение, которое можно было положить в копилку моего самолюбия. Перестал ждать всего этого. Если это происходило, я был рад этому. Если это не происходило, ну и ладно. Я убрал из своих приоритетов и целей восторг аудитории. После этого с меня, как будто-то бы свалился большой такой камень. Стало так легко! Теперь у меня другая цель, которая снизила волнение и опасение практически до нуля. И я к новой цели иду на протяжении всего тренинга. И хвалю себя, когда вижу, что цель получается. Я вижу результат. От этого настроя тренинги стали эффективнее.

 

Скоро будет анонс следующего бонуса, следите за темой

 

+ Третий Бонус "Индивидуальная программа обучения, коучинг"
После прохождения тренинга (а кто-то только ознакомиться с тренингом) вы в целом поймете, что дает тренинг и что нужно делать дальше. На тренинге описаны все шаги, от начала прокачивания себя как тренера, до поиска работы с последующим прохождением собеседования и трудоустройством. Но у каждого все может быть индивидуально. Кто-то успешно ораторствует, а обучение участников тренинга хромает. Кто-то может обучать, но ораторство хромает. Кто-то вообще боится выступать перед группой и страхи могут быть разные. Кто-то хочет больше харизмы для себя. А кто-то хочет получать больше денег за тренерство. И по вашему запросу, если вам будет необходим коучинг, то мы будем с вам работать по вашему запросу. С нуля до результата.

• Еженедельные задания от меня
• Работа по вашим целям
• Отслеживание результата
• Мотивация вас продолжать тренироваться
• Правильная организация тренировки (я все подскажу и расскажу)
• А также обучение вас коучингу, индивидуальной работе, через мое ведение вас, вы поймете как работать в коучинге

 

Отрывок из темы тренинга "Внутреннее состояние тренера"

История из жизни: Когда полезное внутреннее состояние встроилось в меня, я начал «чувствовать профессию». Есть такое выражение: «У него есть стержень» или «Он/она знает, чего хочет от жизни». Это когда смотришь в глаза человеку, он еще ничего не сказал, а ты знаешь, что он профессионал своего дела. Здоровое внутреннее состояние тренера дало мне этот стрежень. Теперь я знаю, чего хочу от жизни, а именно стремиться стать мастером в своем деле. И у меня стало действительно получаться. Ошибки есть, но они уже идут в копилку дальнейшей прокачки меня, как тренера.

 

Кто внедрит в себя этот тренинг, я сразу готов взять такого человека к себе на работу или в качестве младшего партнера, потому что такой человек с такими навыками на вес золота и я знаю о чем говорю

 

ну судя по всему не все смогли внедрить? или в чем подвох?...

p.s. Что есть "младший партнер"?..

 

подвоха нет, кто захотел, вышел на меня

младший партнер это если кратко - тренер, который также является партнером (принимает участие в обсуждении стратегии и направления по программам обучения), получает определенный процент от продаж, обучается за счет меня и имеет также право работать на себя

 

если у вас есть вопросы по работе у меня или по партнерству, я более подробно обо всем расскажу в приватной теме после старта тренинга

 

Сообщение 58 из второго потока приватной темы, где я поддерживаю участников тренинга:

Представьте...
Вам, как тренеру участники постоянно задают глупые вопросы, постоянно задают одни и те же вопросы. Участники не хотят тренироваться, участники спорят, сомневаются в вашей компетентности. И вы говорите, вы все время про себя говорите: "Участники недалекие, участники идиоты, участники плохие" и другие негативные эпитеты. Но на самом деле все совсем по-другому.

- у вас нет сервиса, где участники получают ответы на все вопросы (об этом будет в тренинге)
- у вас информация слишком непонятная или неудобная (об этом будет в тренинге)
- вы самоутверждаетесь за счет участников тренинга (об этом будет в тренинге и что нужно делать по-другому, чтобы было хорошо и вам и участникам)
- вы считаете, что участники должны все схватывать на лету, (как делаете это вы), но участники другие, участники разные (об этом будет в тренинге)
- вы не понимаете ваши цели, вы не знаете ваши главные приоритеты в тренерстве (об этом будет в тренинге)
- у вас много негативных эмоций, которые фонят (об этом будет в тренинге)

В итоге. Дело на самом деле в вас, не в участниках, а именно в вас. И всегда, всегда говорите про себя, когда вас что-то раздражает во время тренинга: "Дело во мне, на самом деле дело во мне". Как мантру читайте. Только не занижайте себя, а просто поймите и примите, что вы что-то делаете такое и получаете именно такую обратную связь. И после этой фразы задавайте себе вопросы: "Как сделать лучше? Как сделать так, чтобы тренинг был лучше и чтобы участники получили результат? Как убрать лишнее между участниками и мной, чтобы участники получили результат?". Обо всем этом более подробно будет в тренинге

 

Вопрос: Miked, здравствуйте!!! Скажите подойдет ли Ваш тренинг для желающих начать "сольную" тренерскую деятельность с "нуля"? Я так понимаю у тренеров работающих на себя есть своя специфика...

Ответ: поможет 100% в плане обучения участников (научиться тренировать на тренингах и последующая поддержка), даже если чуть чуть внедрять фишки из тренинга вы значительно улучшите в профессиональном плане тренировки и ведения групп
а в плане продаж, раскрутки себя, организация это уже к другим тренингам и курсам на складчк ком

 

Если вы будете хотя бы по 5-10 минут в день тренировать тренерские навыки, вы обгоните тех, кто вообще не тренируется и обгоните тех, кто погряз в рутине и делает одно и тоже. Вы совсем по-другому будете вести тренинги и обучение, если у вас развиты тренерские навыки.Хотя быть по чуть-чуть прокачивайте себя и через месяц вы себя не узнаете. И это не просто мои слова. Это действительно так. Главное начните и делайте чуть-чуть но каждый день.

 

а когда оплата планируется? не терпится уже начать..

 

Курс универсальный? Подходит для любых типов корпоративных задач и специфики предприятий?

 

ориентировочно через 30 дней, может чуть позже, я сейчас тестирую пару техник еще, как раз к тому времени добавлю в тренинг