Как выигрывать переговоры за 7 минут и зарабатывать на этом до 100000р (приемы политиков мира)

Ничего себе, многообещающий курс и манера общения автора мне нравится. А человеку малообщительному информация будет актуальной?

 

Я бы даже сказал, в самый раз

 

Как Вам будет удобно, так и проходите.
Литературу попробуем вспомнить, но не обещаю, тут техники из разных источников собраны, самые сочные куски. Поэтому читать прям вот одну конкретную золотую книжку, не подскажу.

 

Остается последняя неделя, задавайте еще вопросы, что бы можно было добавить их к курсу

 

Такой вопрос. В скором времени нужно будет приступать к работам, расценки по которым были согласованы с заказчиком еще до декабрьского "черного вторника" - соответственно в рублях. На данный момент эти цены уже как минимум в полтора раза не актуальны. Будут ли механизмы, позволяющие склонить клиента к пересмотру условий сотрудничества? Потому как с компаньонами и заказ терять не хотим, и себе в убыток молотить не хочется.

 

Да есть

 

Добрый день. Подскажи пожалуйста дашь ли ты ответ на то, как работать с утверждением "Я подумаю" Не секрет, что когда человек кладет трубку или уходит с такими словами, это в 95% случаев означает "нет"
Однако, возможно человека не устроила всего какая то мелочь, о которой он не осмелился сказать, или постеснялся.
Как вывести клиента на "чистую воду", и "подумать вместе"?
_______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

Я слышал утверждение, что когда человек обращается за услугой, он подсознательно ищет "улучшенную копию себя", которая выполнит задачу в том "идеальном виде", который он нарисовал себе в голове, и если ты как продавец услуги, не соответствуешь этой "идеальной копии", клиент уйдет к конкурентам и будет искать "идеальную копию себя" там.

В связи с этим вопрос такой: Как понять, какие вопросы необходимо задать, чтобы пришло понимание "улучшенной копии клиента", то есть чего этот конкретный клиент ждет от меня, как от специалиста?

 

Есть уже в курсе в разделе кейсы ответ на этот вопрос что делать если клиент "думает", насчет второго это скорее редкость, чем правило, у человека при покупке желание быстро, дешевле, качественно и с гарантией лет на 20

 

OrelovMan привет. Курс весьма для меня интересен и актуален, поэтому вписался не раздумывая.
Насущная проблема с начальством: работаю в компании уже больше 7 лет, опыт огромный, люди со всех отделов за консультациями и помощью обращаются, но до сих пор не могу добиться ни повышения в должности, ни тем более повышения зарплаты. Переговоры с начальством завершаются пустыми обещаниями, которые естественно не выполняются. Понимаю что веду диалог не совсем правильно и хочется ситуацию исправить.
Насколько я понял, информация как выиграть в подобных ситуациях с начальством уже есть в курсе. Если нет большая просьба добавить.
Заранее благодарю.

 

Хорошо бы, чтобы курс был в текстовом формате, а не только видео. Ведь в тексте можно для себя выделять наиболее важные моменты, готовиться к встречам и т.д. т.п.
Думаю, все участники складчины с этим согласятся.

 

Так кто же мешает, просматривая видео, составить для себя тезисный конспект?

 

Уже есть в курсе ответ на этот вопрос.

 

Думаю они Вам не понадобятся, материал довольно прост.

 

Как вариант вполне можно, тем более название самих записей это уже по сути сам конспект

 

Еще вопросы задавайте, осталось до начала складчины 30-40 человек

 

Одну и не надо приложите список из нескольких книг(лучших по вашему мнению).

 

Хорошо добавим список

 

15 человек будут выписаны из курсы на текущий момент. Поэтому сейчас 138-15 = 123 человека поэтому еще 40 мест свободно. До отзывов осталось совсем немного.

 

Почему именно 150 человек?

 

Потому что я так решил