Бизнес-план хостела (с финансовой моделью)

Тема меньше месяца назад была создана и уже почти 100 человек собралось. Еще попиарить недельку-две и можно хорошо сбить цену. Тебе конечно нет смысла ждать, ты же материал бесплатно получишь.

 

Как то даже не удобно отвечать на подобные вопросы ЧЛЕНАМ КЛУБА. В первом сообщении у топикстартера есть вся информация.

 

Я учавствовал в подобном бп, 300 не жалко было. И мне хватило этих денег понять что бизнес для меня был не рентабельным. Если для коллекции покупать данные темы, то не буду спорить, дорого.

 

Зачем тогда тебе этот БП, если не рентабельно? Для коллекции? Понятно же, что там на многие десятки тысяч долларов расчет идет. Это и без БП понятно. Вот посмотреть схему исполнения готового проекта и его нюансы - это другое дело. Я например именно ради этого хочу взять, как и большинство здесь присутствующих, поэтому чем дешевле, тем лучше, потому что вероятность реализации проекта минимальна и спешки нет.

 

Я разве сказал, что покупал бп хостела?
Какие еще десятки тысяч долларов? Не смеши меня. На начальных этапах нужно экономить на всем и избавляться ото всего лишнего. БП у всех индивидуальный, данный никак нельзя будет использовать, так как ценовая политика в регионах разная, бизнес у всех индивидуальный (если нет, будет хватать только на хлеб). Данный бп нужен лишь для ознакомления, не более.

 

Если кому-то будет интересно, вот мой опыт с хостелом. Я участвовал в долевом проекте хостела 3 месяца назад. Проект закрыли, когда общие вложения перевалили за 40 тыс. долларов в течение первых 6 месяцев (в регионе, город-миллионник). Можно было продолжать в другом месте, но лишних средств уже не было.

В аренде хостел не вытянишь в плюс в первые 6-12 месяцев по-любому, потому что хороший район в любом городе по аренде неподъемный (не говоря уже про ремонт, мебель, технику, камеры, охрану и тревожную кнопку, рекламу, всякие расходники и тп). Вне сезона на 30-60% падает выручка. Текучка персонала - потому что экономишь на всем, и не можешь нанять хороших работников. Не говоря уже про леваки работников и воровство. И еще, не каждый арендодатель подпишется на хостел, а если и подпишется, то скорее всего поднимет цену от изначально заявленной и обяжет делать ремонт, когда будете съезжать с помещения в случае закрытия или перезда. И не все соседи дадут вам работать спокойно, потому что всегда в подъезде найдется кто-то кто будет вечно недоволен вашим мини-отелем по тем или иным причинам.

Если открывать хостел и выходить в плюс хотя бы через 6-12 месяцев, то это надо иметь/покупать свое собственное помещение или квартиру в хорошем районе вблизи транспортных маршрутов, достопримечательностей и тп. А если открыть дешевый хостел без нормального ремонта и мебели, вдали от центра, то и жить там будут люди за 10 долларов в сутки - не более, а это мизер из мизеров.

Да и вообще, еще есть куча ньюансов в этом бизнесе.

Я не говорю, что это 100% одинаковый вариант для всех. У кого-то получится по-другому, и у вас будет успешный хостел. Хотя бы то, что я написал выше уже убережет вас от ошибок, которые сделали мы тупо по незнанию специфики.

Всем удачи и успехов!

 

Так просто для ознакомления тем более дороговато. Орг я тоже как й многие из тех кто голосовал 100 р.
К чему спешка? Пиарь ! 300 много. Тема молодая.

 

Отменил сбор, будем ждать.

 

Кто в основном посещал заведение?

 

Мы расчитывали в основном на туристов и тп. Туристы это хорошо, если в вашем городе есть хороший поток туристов. Но тем, у кого в городе нет потока туристов, я бы посоветовал открывать хостел около университетов, университетских городков, кампусов и тп. Особенно классно будет если есть несколько университетов или колледжей сосредоточенных в одном месте (пара-тройка кварталов друг от друга). Во многих крупных городах есть такое. Там по-любому будут приезжие студенты, которые будут снимать жилье.

Так вот, в этом случае, вы можете сдавать места студентам и абитуриентам. Если они готовы заплатить сразу за месяц вперед, то можете дать им небольшую скидку, но тогда вам нужно будет решить проблему со столами и стульями, где они будут заниматься. В любом случае, студенты - более стабильная группа клиентов с предсказуемыми платежами. Они обычно живут в хостеле с начала сентября и до конца июня. Плюс-минус неделя. То есть период с минимальным доходом будет минимальный.

Еще можно ориентироваться на работников предприятий, заводов и тп. Опять же, расположение должно быть удобно для них.

Короче говоря, я советую определиться с целевой аудиторией вашего хостела и затачивать под нее местоположение, интерьер, мебель и рекламу.

 

Меня смущает что бизнес-план 2011 г., т.е. получается и исследования рынка на 2011 год. А значит, если серьезно,-для получения кредита, то нужно будет все переделывать.

 

Почитал коменты и понял, что я делаю все правильно

 

А на мой взгляд - если так подходить к вопросу - то и выложить 25000 должно быть не проблема.
Согласитесь, ведь совершенно не ясно будет ли эта книга хоть мало-мальски полезной.
Если вам очень горит - вы всегда можете купить за 25000
От себя лично добавлю - бизнес плана далеко не достаточно чтобы начинать этот бизнес.
Говорю исходя из личного опыта по данной теме.
Чего лично вы ждете от данной книги?
Если вам очень быстро нужно - для начала можете изучить спрос на хостелы в вашем городе или там, где хотите открыть.
Посмотрите хостелы конкурентов, позвоните, договоритесь прийти и посмотреть номера.
При просмотре обратите внимание на количество занятых номеров, коек, сделайте себе список того, на что обратить внимание.
Смотреть лучше вечером, когда все дома
Так вы будете понимать что вам предстоит сделать чтобы быть, как минимум, не хуже конкурентов.
Когда придет понимание того, какое нужно помещение и какова должна быть его цена -
начните просмотр помещений в вашем городе, если ждёте кредит - походите по банкам, узнайте условия.
Уверяю, то, что скажут вам в банках будет несколько отличаться от того, что вы ожидаете
То, что я описал, так или иначе лучше сделать (или иметь запас денег, чтобы иметь возможность выдерживать убытки на период "обучения")
Описаное выше займет у вас не мало времени,
а тем временем и цена снизится и все будут счастливы

 

Я бы очень не советовал начинать бизнес с кредита.
Хотя... если у вас есть доход, который позволит гасить этот кредит без учёта доходов с хостела - тогда без вопросов, берите.
Я бы советовал начать с того, что дать рекламу и отвечать на звонки.
А тех людей, что будут звонить - селите, для начала, к конкурентам.
Да у вас будут расходы на рекламу, но
1) это позволит наработать клиентскую базу
2) позволит оценить спрос и просчитать заселяемость вашего будущего хостела (расчетную цифру делите на 2 это будут те, что поселятся +/-)
3) поможет понять какие хостелы люди не любят, а в какие селятся с удовольствием (будете знать как делать свой и где покупать недвижимость)
4) сведёт риски по не выплате кредита к минимуму
И по такой схеме я бы советовал проработать хотя бы 3 месяца, и лучше, чтобы это были не с сентября по январь (это пик сезона), потом спрос падает на 30% +/-
Падение спроса зависит от города. В столице спрос не так падает, а в моем миллионнике падает именно так, а в некоторые годы и были падения и на 40%
PS: я однажды отклонился от такой схемы, почувствовал уверенность после ряда успешных запусков. За этот просчет был "наказан" на $15,000

 

Это все хорошо, но без кредита в данном бизе не обойтись.

 

Возьмите в аренду сначала. В кредит всегда успеете взять. Если пойдет - хорошо. Не пойдет - потеряете по минимуму.

А вообще, хороший вариант - найти партнера с подходящим помещением (квартирой).

 

Поделитесь правильностями

 

Правильно говорят, если открывать хостел, то не стоит брать кредит. Займите у всех знакомых под честное слово, но никогда не берите кредит на такие цели.
Самое главное это найти место в центре. Все. Остальное мелочи жизни.
Я вот уже месяц ищу, арендаторы гнут пальцы и всячески стараются на21ать.

Покупать большую квартиру в центре вообще ахтунг. Снять же можно за 60-100к в месяц.
Так как я постоянно путешествую, то был во многих хостелах Европы и Азии. Это конечно земля и небо.
Знаю чего сильно не хватает и какие мелочи могут быть критичными.

Самые крутые хостелы были в Питере. Если вы где то рядом, поживите в парочке раскрученых и будете знать, что хорошо, а что плохо.
Ну и для старта нужно от 300.000 до примерно 1.500.000 в зависимости от площади и личных заморочек.

 

Согласен, со всеми расчетами и мыслями. Какие варианты закрытия сделки рассматривали?
Не сильно еще глубоко нырнул в тематику хостелов, пока две схемы закрытия:

При субаренде помещения нужно тратить по 100к (первые три месяца запуска) + ремонт + дизайн интерьера + мебель + реклама + расходники + ЗП= 100х3 + 250 + 50 + 200 + 30х3 + 25х3 + 0 = 965к на три месяца. Выход из сделки = просто прекратить, целые нервы но минус 800к (мебель продать) /Какие еще варианты выхода из такой ситуации?

При ипотеке те же расходы но они включены в ипотеку, т.е. 10% ПВ 900к на ипотеку в 9кк (есть схемы как включить ПВ в тело ипотеки). Выход из сделки = помещение подорожало на стоимость ремонта умноженное на 2 - 2.5 - 3 (возьмем минимум 2) итого 9500000 + 100-150 к за мебель, 9600000. Выводим через рефинансирвоание из под залога и продаем. 100к на документы, 500 на взносы ипотеки в период продажи объекта. Итого, разшатанные нервы, но вышли в ноль./Какие еще варианты выхода из такой ситуации?

Насколько расчеты приближены к полевой ситуации с учетом Вашего опыта по поиску объекта?

 

А ты прибыль за 3 месяца в принципе не рассматриваешь?
Затраты на рекламу в первые 3 месяца будут больше, нужно раскрутить заведение.
Возможно придется платить за коммунальные услуги, плюсуй к аренде.

При грамотной работе не нужно будет ничего закрывать. Если тебя по хорошему прёт от этой хостельной темы, то все получится, если нет, то ты его закроешь в минус.
У меня свои средства для открытия, никогда не брал в кредит и другим не советую.