Вебинар Теоретические основы управления проектами по стандарту PMI PMBOK

Складчина: Вебинар Теоретические основы управления проектами по стандарту PMI PMBOK

Доступ к вебинару «О проведении серии вебинаров «Теоретические основы управления проектами по стандарту PMI PMBOK», 1С
Цели вебинара: Получить целостное представление о процессах управления проектами и о комплексной организации проектного управления как в отдельном проекте, так и в организации в целом:
Что такое проект и что такое управление проектом
Общая организация управления проектами
Взаимодействие проектов и операционной деятельности
Процессная модель управления проектами
5 групп процессов
10 областей знаний по управлению проектами
47 процессов управления проектами

Спойлер: Программа

Вебинар №1. Время проведения: 05.10.2015 с 11:00 до 12:30 по московскому времени
Тема №1. Введение
Обзор стандарта Руководство PMBOK®
Что такое проект, что такое управление проектом
Контекст управления проектами
Роль и место менеджера проекта

Тема №2. Жизненный цикл проекта и организация
Жизненный цикл проекта – обзор
Проекты и операционная деятельность
Заинтересованные стороны проекта
Влияние организации на управление проектами

Вебинар №2. Время проведения: 09.10.2015 с 11:00 до 12:30 по московскому времени
Тема №3. Процессы управления проектом
Общие взаимодействия процессов управления проектами
Группы процессов управления проектами
Группа процессов инициации
Группа процессов планирования
Группа процессов исполнения
Группа процессов мониторинга и контроля
Группа процессов завершения

Тема №4. Управление содержанием проекта
Планирование управления содержанием
Сбор требований
Определение содержания
Создание иерархической структуры работ (ИСР)
Подтверждение содержания
Контроль содержания

Вебинар №3. Время проведения: 12.10.2015 с 11:00 до 12:30 по московскому времени
Тема №5. Управление сроками проекта
Планирование управления расписанием
Определение операций
Определение последовательности операций
Оценка ресурсов операций
Оценка длительности операций
Разработка расписания
Контроль расписания

Тема №6. Управление стоимостью проекта
Планирование управления стоимостью
Оценка стоимости
Определение бюджета
Контроль стоимости

Вебинар №4. Время проведения: 16.10.2015 с 11:00 до 12:30 по московскому времени
Тема №7. Управление качеством проекта
Планирование управления качеством
Обеспечение качества
Контроль качества

Тема №8. Управление человеческими ресурсами проекта
Планирование управления человеческими ресурсами
Набор команды проекта
Развитие команды проекта
Управление командой проекта

Вебинар №5. Время проведения: 19.10.2015 с 11:00 до 12:30 по московскому времени
Тема №9. Управление коммуникациями проекта
Планирование управления коммуникациями
Управление коммуникациями
Контроль коммуникаций

Тема №10. Управление рисками проекта
Планирование управления рисками
Идентификация рисков
Качественный анализ рисков
Количественный анализ рисков
Планирование реагирования на риски
Контроль рисков

Вебинар №6. Время проведения: 21.10.2015 с 11:00 до 12:30 по московскому времени
Тема №11. Управление закупками проекта
Планирование управления закупками
Проведение закупок
Контроль закупок
Закрытие закупок

Тема №12. Управление заинтересованными сторонами проекта
Определение заинтересованных сторон
Планирование управления заинтересованными сторонами
Управление вовлечением заинтересованных сторон
Контроль вовлечения заинтересованных сторон

Вебинар №7. Время проведения: 23.10.2015 с 11:00 до 12:30 по московскому времени
Тема №13. Управление интеграцией проекта
Разработка устава проекта
Разработка плана управления проектом
Руководство и управление работами проекта
Мониторинг и контроль работам проекта
Интегрированный контроль изменений
Закрытие проекта или фазы

Тема №14. Тезисы и заключение
«Киты» проектного менеджмента
Как делать не надо или 10 способов «завалить» проект
Выводы и заключения

Ответы на вопросы.

Продажник:

Цена: 6000