Управление проектами: от PMBOK 7 до Agile и Kanban [Udemy] [Mike Pritula]

Складчина: Управление проектами: от PMBOK 7 до Agile и Kanban [Udemy] [Mike Pritula]

Project Management, PMBOK 7, Agile, Kanban, управление проектами, бизнес-процессы, планирование, ресурсы, контроль, риск

Чему вы научитесь

• Планировать и запускать проекты с нуля, включая создание бизнес-кейса и устава проекта
• Определять и управлять ожиданиями и влиянием заинтересованных сторон (стейкхолдеров)
• Формировать границы проекта (scope), включая цели, ограничения и допущения
• Разрабатывать структурированный план проекта, включая временные рамки, этапы и зависимости
• Строить диаграммы Ганта, сетевые диаграммы и использовать другие визуальные инструменты планирования
• Распределять роли, задачи и ресурсы в рамках проектной команды
• Планировать бюджет, управлять рисками и определять стратегию управления неопределенностью
• Контролировать реализацию проекта, управлять отклонениями и формировать отчеты о ходе работ
• Эффективно завершать проект с учетом административных процедур, анализа результатов и полученных уроков
• Применять принципы PMBOK 7, включая новые домены: “Командная работа”, “Оценка и адаптация проекта”, “Неопределенность”, “Создание и доставка ценности” и другие
• Использовать элементы Agile и Kanban для гибкого управления задачами и быстрого реагирования на изменения
• Понимать, как работать в матричных структурах и управлять распределенными командами
• Повышать уровень вовлеченности команды проекта и развивать лидерские компетенции проектного менеджера
• Подготавливать презентации и отчеты для руководства по статусу и итогам проекта
• Получить навыки, применимые для работы как в стартапах, так и в крупных корпорациях

Материалы курса
4 разделов • 10 лекций • Общая продолжительность 4 ч 51 мин

• Основы проектного менеджмента и инициация проекта
• Планирование проекта и управление заинтересованными сторонами
• График, ресурсы и бюджет проекта
• Реализация, контроль и завершение проекта

Требования

• Базовое понимание бизнес-процессов: желательно иметь общее представление о том, как работают компании и как в них запускаются проекты.
• Желание развивать управленческие навыки: курс подходит для тех, кто стремится взять на себя ответственность за проекты и управлять ими на всех этапах.
• Уровень образования: курс подходит как для студентов старших курсов, так и для практикующих специалистов без формального образования в проектном управлении.
• Опыт в HR, IT, маркетинге или управлении (желательно, но не обязательно): поможет быстрее осваивать примеры и применять инструменты.
• Желание работать с инструментами планирования: будет полезен интерес к визуализации (например, диаграммы Ганта, Kanban-доски).
• Открытость к новым методологиям: курс основан на сочетании классического подхода (PMBOK 7), гибких методик (Agile) и визуальных решений (Kanban), поэтому важно быть готовым адаптироваться.

Описание
Курс «Управление проектами: от PMBOK 7 до Agile и Kanban» — это всесторонняя программа, разработанная для специалистов, которые хотят эффективно реализовывать проекты в любой отрасли. Основанный на стандарте PMBOK 7 и дополненный гибкими методологиями Agile и Kanban, курс позволяет освоить полный цикл проектного управления — от идеи до завершения проекта с результатом, который приносит ценность бизнесу.

В условиях высокой конкуренции и быстроменяющейся среды способность управлять проектами становится ключевым навыком для менеджеров и руководителей. Курс охватывает весь спектр задач проектного менеджмента:

Вы изучите:

• как оценивать целесообразность запуска проекта и формировать бизнес-кейс;
• как работать со стейкхолдерами и учитывать их интересы;
• как формировать и документировать цели, границы и объём проекта;
• как планировать бюджет, ресурсы и график;
• как управлять проектной командой, рисками, коммуникацией и изменениями;
• как завершать проект с максимальной пользой для организации.

В программе курса:

• Основы проектного менеджмента и принципы PMBOK 7
• Разработка бизнес-кейса и устава проекта
• Работа со стейкхолдерами
• Определение объема проекта (scope)
• Планирование задач, сроков и рисков
• Управление человеческими ресурсами и бюджетом
• Формирование и координация команды
• Контроль, мониторинг и отчётность
• Agile, Kanban и гибкие подходы в управлении проектами
• Завершение проекта и анализ результата

В результате обучения вы:

• получите готовые шаблоны документов;
• научитесь применять современные инструменты планирования;
• сможете уверенно управлять проектами в рамках своей организации;
• получите диплом, подтверждающий ваши компетенции.

Для кого этот курс:

• HR-директоров и HRBP, которые реализуют HR-проекты и хотят делать это системно и эффективно.
• Руководителей отделов и топ-менеджеров, которым необходимо управлять проектами внутри своих подразделений или кросс-функциональными инициативами.
• Project-менеджеров и координаторов, которые хотят систематизировать свои знания на основе стандарта PMBOK 7 и дополнить их гибкими методологиями (Agile, Kanban).
• Начинающих руководителей, которым важно научиться планировать, запускать и контролировать проекты с нуля.
• IT-менеджеров и владельцев продуктов, которым необходима структурированная база для внедрения проектных подходов в разработке и внедрении продуктов.
• Маркетологов, специалистов по обучению и внутренним коммуникациям, реализующих проектные инициативы в компаниях.
• Предпринимателей и стартаперов, которым важно уметь правильно запускать, контролировать и закрывать проекты, не теряя ресурс и фокус.
• Любых специалистов, планирующих карьерный рост в направлении управления проектами.

Автор курсов — Mike Pritula, признанный практик с опытом работы в HR-командах Wargaming, Preply, iDeals, Альфа-Банк, телеканал СТБ и PeopleForce.
Язык: русский

Цена: 5300 руб
Скрытая ссылка