[Управление проектами] Интенсивы Академии Проектного Спецназа 2023-2024 [Полный 14 курсов] [Академия проектного спецназа] [Федор Афанасьев]

Складчина: [Управление проектами] Интенсивы Академии Проектного Спецназа 2023-2024 [Полный 14 курсов] [Академия проектного спецназа] [Федор Афанасьев]

Какие курсы можно будет приобрести?

Это записи 14 полноценных живых однодневных онлайн интенсивов, где мы последовательно прорабатывали важные для качественного роста и изменения темы.
Интенсивы проводил лично, Федор Афанасьев, ректор Академии Проектного Спецназа.

• ПС: Мышление - Структурное/Системное/Онтологическое/Ясное/Проектное.
• ПС: Архитектура Бизнеса – комплексный взгляд на компанию или себя.
• ПС: Переговоры – инструменты успешных переговоров.
• ПС: КСУП – внедрение проектного подхода в компании.
• ПС: Центр – про баланс и равновесие.
• ПС: ПиА – Процессы и Автоматизация – как быстро навести порядок в процессах
• ПС: Команда – как создать команду мечты.
• ПС: Я-Проект 2024 – планируем 2024 год
• ПС: Корпоративная Дипломатия – как выжить в поле власти и интриг
• ПС: РПО – Школа Руководителя Проектного Офиса – как стать РПО и быть успешным в этой роли
• ПС: ППМ – Портфельное и Программное управление – выходим на новый уровень
• ПС: Регулярный менеджмент – как управлять чтобы подчинялись
• ПС: Гибкие модели в управлении – какие альтернативные методики есть
• ПС: Трансформация – как справиться с сопротивлением изменениям и как делать управляемые трансформации.

Всего 14 интенсивов.
То, что Вы получите на интенсивах, Вы сможете применить для революционных изменений как для себя, так и для компании, которую Вы возглавляете, или в которой работаете.
Вам будет открыт доступ к нашей платформе обучение и Вы сможете изучить курсы в любое удобное для Вас время.

Подробно про каждый интенсив:

1. ПС: Мышление. Структурное/Системное/Онтологическое/Ясное/Проектное.
Расширяем арсенал инструментов и моделей для системного анализа и синтеза, понимания и трансформации сложных моделей деятельности, трансформируем мышление.

2. ПС: Архитектура Бизнеса. Архитектура бизнеса помогает комплексно увидеть компанию, понять, как она работает и что именно нужно изменить чтобы повысить результативность.
Тут Федор Афанасьев делится своим 20+ лет опытом трансформации архитектур как транснациональных корпораций, так и небольших бизнесов.

3. ПС: Переговоры. Проектные переговоры специфический жанр. Разберем разные типы проектных ролей и поведение каждой роли в типовых и специфических проектных ситуациях.
Будет много практики.

4. ПС: КСУП. Настройка Корпоративной Системы Управления Проектами (КСУП). Методология, Регламенты, Процессы, Люди, Софт.
Тут Вы получите алгоритм и ключевые фишки внедрения проектных подходов в компании, чтобы Вы могли самостоятельно навести порядок и вывести проекты на новый уровень.

5. ПС: Центр. Это про поиск равновесия и баланса в наше непростое время.
Глубинная работа для тех кому нужно по практическим прагматичным методикам с проектным фокусом.

6. ПС: ПиА – Процессы и Автоматизация. Разберемся с оптимизацией процессов и темой ИТ архитектуры, автоматизацией/цифровизацией.
Создадите свою карту процессов и ИТ архитектуру

7. ПС: Команда. Управление командой в формате проектирования и деятельности.
Тут концентрат из большой программы Федора Афанасьева Школа Координаторов Проектов. Главное и ключевое.

8. ПС: Я-Проект 2024. Спроектируем вместе 2024 год.
Будет много новых и интересных инструментов и моделей.

9. ПС: КД Корпоративная дипломатия. Редко проводим этот интенсив. Хорошенько подумайте реально надо ли Вам это. Сильно по другому будете смотреть на тему власти и политики.
Непростая и особо важная тема для тех, кому реально нужно научиться выживать среди акул.

10. ПС: РПО. Школа Руководителя Проектного Офиса. Как стать руководителем проектного офиса и как удержаться уверенно в этой роли.
Тут осваиваем специфический набор компетенций РПО.

11. ПС: ППМ. Портфельное и Программное управление. Проекты и программы как совсем другие жанры управления.
Разбираемся как системно управлять следующими уровнями проектной сложности, а также как состыковать проекты со стратегическими целями компании.

12. ПС: Регулярный менеджмент. Как управлять, чтобы подчинялись.
Модели директивного ролевого управления, которые успешно работают тысячелетиями. Ну и разберемся как не превратиться в тирана при этом.

13. ПС: Гибкие модели в управлении. Тут про разные другие, отличные от регулярного менеджмента, инструменты.
Наставничество, менторство, коучинг профессиональный, тренерство и др. Про аджайлы и скрамы тоже поговорим, но это совсем не главное.

14. ПС: Трансформация. И финал учебного года. Тут разберемся структурно и системно что же такое управляемая предсказуемая трансформация, и как ее делать максимально результативно с минимальным сопротивлением к изменениям у участников.
Получите десятки моделей управления изменениями.

Интенсивы академии ведет: Федор Афанасьев
Основатель и ректор Академии Проектного спецназа "Проектныйспецназ.РФ"
Эксперт в области управления проектами с опытом 20 лет работы в этих сферах в России и за рубежом
Бизнес тренер с опытом проведения тренингов 10 лет в области проектного управления
Ключевые компетенции:

• Внедрение системного проектного управления на предприятиях
• Консультирование в области проектного управления
• Анализ и организация эффективных бизнес процессов

Набор Полный 14 курсов
Цена: 28000 руб.
Скрытая ссылка