Тренажер Product-Менеджера [Product Live]

Тренажер Product-Менеджера [Product Live]

Чтобы грамотно управлять продуктом, нужна практика.
С тренажером Product-Менеджера вы на практике научитесь:

• Оценивать рынок и конкурентов
• Управлять рисками и проводить анализ бизнеса
• Отбирать и оценивать продуктовые гипотезы
• Использовать методы расчета unit-экономики
• Разбираться в метриках продукта и находить точки кратного роста
• Определять ключевые параметры и разрабатывать MVP

Вы получите опыт управления продуктом. Научитесь на кейсах, принимать различные продуктовые решения для роста. Тут разбираются, доставка еды, сервисы английского языка, уборки, автосервиса. Кейсы, как на настоящей работе.

Прокачайтесь до нового уровня и повысьте свою ценность на рынке.



Краткая программа курса

Комплекс 1. Профессия
→ Упражнение 1: Что значит быть product-менеджером? (Тимур Гаврилов)
Определяем свой вектор на весь курс обучения

Комплекс 2. Аудитория
→ Упражнение 2: Анализ целевой аудитории (Тимур Гаврилов)
Анализируем целевую аудиторию, отрабатываем инструменты сегментации ЦА и создание моделей персон
→ Упражнение 3: Customer Development (Тимур Гаврилов и Игорь Винидиктов)
Осваиваем метод customer development, отрабатываем инструментарий создания шаблонов проблемных интервью и их проведения
→ Упражнение 4: Оценка рынка и анализ конкурентов (Михаил Свердлов)
Проводим оценку рынка и создаем презентацию проекта, отрабатываем инструменты оценки TAM/SAM/SOM и другие методы, корректируем Canvas по результатам custdev
→ Упражнение 5: Разработка MVP (Михаил Свердлов)
Разрабатываем MVP, отрабатываем инструменты количественной валидации гипотез

Комплекс 3. Unit-экономика
→ Упражнение 6: Введение в unit-экономику (Владислав Прищепов и Владислав Корпусов)
Считаем unit-экономику для разных продуктов, отрабатываем использование шаблонов для расчетов
→ Упражнение 7: Поиск точек роста в продуктовых метриках (Владислав Прищепов и Александр Пустовит)
Определяем ключевые метрики, отрабатываем инструмент поиска точек кратного роста в метриках, валидируем гипотезы с помощью custdev
→ Упражнение 8: Оценка и тестирование продуктовых гипотез(Владислав Прищепов и Александр Пустовит)
Оцениваем гипотезы, отрабатываем инструменты оценки по ICE-методологии и A/B тестирования

Комплекс 4. Продвижение
→ Упражнение 9: Продуктовый дизайн и основы UX (Алексей Бородкин)
Проектируем UX, отрабатываем инструменты прототипирования MMP
→ Упражнение 10: Онбординг в продукте (Александра Клименко)
Анализируем схемы онбординга, отрабатываем инструменты проектирования онбординга для разных сегментов ЦА
→ Упражнение 11: Фидбэк по продукту (Александра Клименко)
Выстраиваем внутренний и внешний цикл сбора фидбэка, отрабатываем инструменты usability-исследований и планирования продуктового цикла

Комплекс 5. Команда
→ Упражнение 12: Методологии разработки продукта (Александра Клименко)
Планируем этапы работы над продуктом, осваиваем инструменты планирования спринтов и оценки задач
→ Упражнение 13: Продуктовая команда и постановка задач (Александра Клименко)
Ставим задачи для команды, отрабатываем инструменты распределения зон ответственности и постановки задач



Скрытая ссылка