Закрыто

Траблшутинг: Как решать нерешаемые задачи, посмотрев на проблему с другой стороны [Сергей Фаер]

Тема в разделе "Электронные книги", создана пользователем Ю_р_и_й, 16 май 2018.

Цена: 379р.-78%
Взнос: 80р.
100%

Основной список: 66 участников

Резервный список: 4 участников

Статус обсуждения:
Комментирование ограничено.
  1. 16 май 2018
    #1
    Ю_р_и_й
    Ю_р_и_й ОргОрганизатор

    Складчина: Траблшутинг: Как решать нерешаемые задачи, посмотрев на проблему с другой стороны [Сергей Фаер]

    82b6434d695022c73c7759077455bc7b.jpg

    Ежедневно мы сталкиваемся с десятками задач, большинство из которых просто не замечаем: однажды мы их решили и при повторных ситуациях действуем по шаблону. По-настоящему думать мы начинаем, когда сталкиваемся с задачей, не имеющей однозначного решения. Такие ситуации выбивают нас из колеи.
    Говорят, что правильно поставленная задача – это половина успеха. На самом деле правильно поставленная задача – это бóльшая часть решения, а часто уже и само решение. Есть технологии и инструменты, которые помогают формулировать нужные вопросы и правильно ставить задачу. Многим эти инструменты известны под аббревиатурой ТРИЗ (технология решения изобретательских задач), но ТРИЗ разрабатывалась для технической сферы, а не для социальной.

    В этой книге автор познакомит вас не только с базовыми понятиями ТРИЗ, но и с собственными инструментами и наработками, которые позволяют решать нетехнические задачи изобретательского уровня даже людям, далеким от изобретательской деятельности.

    Я читаю книгу Сергея Фаера 5 часов, знаю автора 20 лет, решаю проблемы с разной степенью успешности 50 лет (то есть всю жизнь). Со всей отчетливостью я понимаю, что держу в руках одну из тех книг, читая которые, восклицаешь: «Ну почему я не знал этого раньше?!» Я не воскликнул так лишь потому, что был знаком с остроумными методиками ТРИЗ почти полжизни и кое-что из них применял в маркетинге, рекламе и в решении «нерешаемых» задач в деловой сфере.
    Однако сейчас я понимаю, что область применения теперь будет гораздо шире.
    Сергей Фаер знает толк в своем деле. Из-под его пера вышла легкочитаемая (но не легковесная) и интересная книга, призванная сделать легче и интереснее нашу жизнь. Но это произойдет только при одном условии: мы прочитаем ее и применим прочитанное на практике.
    Радислав Гандапас
    бизнес-тренер, специалист по лидерству, риторике и личной эффективности

    Траблшутинг — новое иностранное слово в русском языке. Быть траблшутером стало модным и престижным. Хайп по траблшутингу.
    В то же время это древняя как мир задача — решать, «отстреливать» проблемы. Но никто не рассказывает как. Некоторые траблшутеры показывают охотничьи трофеи и чучела уже решенных задач. Но вот делиться секретами охотничьего мастерства — увольте… Сергей Фаер сделал это!
    Он описал стратегии и приемы траблшутинга. С огромным количеством примеров и задач (на которых можно потренироваться, если не спешить подглядывать в ответ), в том числе из личного опыта. И самое главное — продемонстрировал оружие. А оружием для Сергея является ТРИЗ, «Великий и Ужасный». И столь доступный в изложении Сергея. Неслучайно он — первый Мастер в области ТРИЗа социального («нежелезного»). И, на мой взгляд, именно эти социальные задачи (в том числе из мира бизнеса) вкупе с разделами про психологию решения задач — соль и изюм этой книги.
    Читать — обязательно!
    Марк Кукушкин
    старший партнер компании «Тренинг-бутик», партнер компаний Best T&D Group и АSR, автор проектов «Открытый тренерский университет Марка Кукушкина» (ОТУМКА) и «ПиР: фестиваль практик развития», сопредседатель комиссии НАСДОБР по сертификации бизнес-тренеров

    Почему книга достойна прочтения
    Вы разберетесь в основах методики ТРИЗ.
    Среди множества примеров из практики автора вы можете найти готовое решение собственной проблемы
    Это важная книга для руководителей, ведь умение правильно ставить задачу необходимо для адекватного управления бизнесом.

    Введение.
    Оружие траблшутера ...........................................................5
    ЧАСТЬ 1 ОСНОВЫ ТРИЗ — ТЕХНОЛОГИИ УПРАВЛЯЕМОГО ТВОРЧЕСТВА
    Глава 1. Стремление к идеальности ............................................. 21
    Глава 2. Противоречие.........................................................................33
    Глава 3. ИКР: как достичь идеальности? Формула наилучшего решения ..................................................... 58
    Глава 4. Ресурсы..................................................................................... 70
    Глава 5. Алгоритм комплексного применения инструментов ТРИЗ .............................................................................. 79
    ЧАСТЬ 2 ДУМАЙ КАК ТРАБЛШУТЕР. ПРОДВИНУТЫЙ УРОВЕНЬ
    Глава 6. Два самых сильных приема........................................... 87
    Глава 7. Перевод управленческой задачи в техническую ........................................................................................ 106
    Глава 8. Метод парадоксов...............................................................117
    Глава 9. Парадоксальные решения в разных сферах.....135
    ЧАСТЬ 3 ПСИХОЛОГИЯ ПОИСКА РЕШЕНИЙ
    Глава 10. Управляемый инсайт......................................................183
    Глава 11. Секреты креативной работы ..................................... 190
    Глава 12. Идем к цели .........................................................................204
    Заключение ....................................................................................................209
    Стратагемы траблшутера......................................................................209
    Приложения .....................................................................................................211
    Об авторе ........................................................................................................ 222
    Благодарности .............................................................................................224
    Издательство: Альпина Паблишер

    Год выпуска 2018 г.
    Размеры 60x90/16 (145х215 мм)
    Формат выдачи: e-pub (изначально электронная)

    Цена: 379р
    Скрытая ссылка
     
    Последнее редактирование модератором: 1 фев 2025
    7 пользователям это понравилось.
  2. Последние события

    1. skladchik.com
      Складчина закрыта.
      16 авг 2018
    2. skladchik.com
      Складчина доступна.
      13 июн 2018
    3. Neolya
      Neolya участвует.
      10 июн 2018
    4. Ysono
      Ysono участвует.
      10 июн 2018

    Последние важные события

    1. skladchik.com
      Складчина закрыта.
      16 авг 2018
    2. skladchik.com
      Складчина доступна.
      13 июн 2018
    3. skladchik.com
      Взнос составляет 40р.
      7 июн 2018
    4. skladchik.com
      Складчина активна.
      7 июн 2018
  3. Обсуждение
  4. 23 май 2018
    #2
    Ю_р_и_й
    Ю_р_и_й ОргОрганизатор
    Интервью с автором от 2013 года
     
    1 человеку нравится это.
  5. 27 май 2018
    #3
    Ю_р_и_й
    Ю_р_и_й ОргОрганизатор
    По непроверенным (пока) данным, будет электронная версия через пару недель после печатной. Предлагаю подождать ее.
     
    6 пользователям это понравилось.
  6. 31 май 2018
    #4
    Ю_р_и_й
    Ю_р_и_й ОргОрганизатор
    Слухи подтвердились. Вышла электронная версия, отправил тикет на изменение стоимости, как только админы изменят стоимость книги - объявлю дату сборов. Просьба не расходиться ;)
     
  7. 31 май 2018
    #5
    Ю_р_и_й
    Ю_р_и_й ОргОрганизатор
    Внимание! Стоимость продукта изменилась в связи с выходом электронной версии книги.
    На продажнике официально предоставляется только формат epub. Прошу обратить на это внимание при решении вопроса об участии в складчине.
    Со своей стороны обещаю, что постараюсь сконвертировать в pdf, но результат не гарантирую.
     
  8. 1 июн 2018
    #6
    Prosaic
    Prosaic ЧКЧлен клуба
    Записался, но с надеждой на электронную версию. Читать некогда. :cool:
     
  9. 7 июн 2018
    #7
    antro-ser
    antro-ser ЧКЧлен клуба
    @CreamSoda
    Это оффлайн мероприятие без записи.
     
    1 человеку нравится это.
Статус обсуждения:
Комментирование ограничено.