Закрыто

Точность лидера в управлении Бизнесом (резиденс на острове Сардиния)

Тема в разделе "Курсы по эзотерике", создана пользователем Hilza, 11 мар 2014.

Цена: 15000р.-90%
Взнос: 1358р.
97%

Основной список: 24 участников

Статус обсуждения:
Комментирование ограничено.
  1. 11 мар 2014
    #1
    Топикстартер
    Топикстартер ЧКЧлен клуба

    Складчина: Точность лидера в управлении Бизнесом (резиденс на острове Сардиния)


    длительность: 14 ч.
    всего дисков: 12
    Содержание видеокурса
    Диск 1
    • Введение
    • Показатели успеха лидера:
      • Биологическое здоровье
      • Виды смещения психосоматики :
      • на собственное тело
      • на тело пассивного зависимого (ребенок, родственник и т.п.)
      • в личную экономическую сферу, в частную жизнь
      • Психологическая функциональность
      • Социальная автономия
      • Моральное удовлетворение
    • Эмоции:
      • Что такое эмоции?
      • Контроль эмоционального состояния лидера
      • Эмоция – большая роскошь для руководителя. Технологии устранения эмоций.
      • Взаимосвязь эмоциональности и энергетики лидера.
      • Кукловод – это руководитель или подчиненный?
    • Трансфер (перенос)
      • Смысловое содержание механизма «трансфер» на примере взаимоотношений руководитель-подчиненный
      • Инструментализация фигуры Лидера сотрудниками для переноса последними своего способа любить, ненавидеть и т.п.
      • Проявление механизма трансфера в отношениях мать-ребенок
      • Можно ли делиться от недостатка.
      • Психический вампиризм. Способы и формы осуществления вампиризма в бизнесе.
      • Пассивность жертвы в отношениях с негативным человеком.
      • Сущность негативной психологии на примере референта (помощника) руководителя.
    • Партнерство в бизнесе:
      • Мотивы создания партнерства:
      • Финансовые
      • Профессиональные (способности к действию)
      • Другие
    • Презентация х/ф «Малер», реж. К. Рассел
    • Анализ х/ф «Малер»
      • Влияние культуры на стиль жизни и результативность сотрудника
      • Типология культуры и доминирующий стереотип в принятии решений Лидером
      • Мнемический след
      • Психический вампиризм
      • Фрустрация и потребность в компенсации как постоянно действующие состояния негативного сотрудника.
    Диск 2
    • Провокация запроса на контакт с руководителем в целях роста сотрудника.
    • Виды Трансфера:
      • Трансфер соблазна. Определение. Смысловое значение.
      • Исторический трансфер. Определение. Смысловое значение.
      • Убийственная зависимость руководителя от трансферов
      • Трансфер любви (контртрансфер)
      • Эмпатия как необходимое условие для контртрансфера
      • Необходимость дистанцирования в отношениях руководитель-подчиненный
    • Задание к фильму О. Стоуна «Лицо со шрамом»
    • Анализ фильма О. Стоуна «Лицо со шрамом»
      • Эффект «сети» внутри бизнеса как причина внешних атак со стороны «системы». Способ разрешения данной проблематики.
    • Способы выхода лидера из трансфера
      • Эмоции есть следствие воздействия на руководителя трансфера соблазна и исторического трансфера
      • Способы мотивирования сотрудников к росту через трансфер любви.
    • Потеря рациональности. (Теория и практика).
      • Театр руководителя и театр сотрудников: общее и различия.
    • "Лидер - окружение"
      • Позитивная мотивация со стороны руководителя является демотиватором роста сотрудника
      • Управление динамикой состояния открытости в отношениях «Лидер – окружение»
    Диск 3
      • Дистанция во взаимодействии «руководитель-подчиненный»
      • Трансфер – это незаконное вторжение.
      • Опасность чувственных состояний Лидера по причине трансфера
    • Анализ фильма «Незаконное вторжение»
    • Три вида удовольствия лидера:
      • Удовольствие от факта своего существования
      • Удовольствие от креативного соучастия в развитии, улучшении жизни
      • Удовольствие от передачи опыта, знаний, навыков (выращивание сотрудников как актуализации Бытия в существовании)
    • Педагогика
      • Кого и почему можно назвать молодым. Причины старости Лидера.
      • Что такое «целостный» потенциал
      • Кто такой посредник жизни
      • Внимание Лидера к мелочам повседневной жизни
    • Опасности лидера в его молодости
      • Стихийное бедствие
      • Семейно-аффективный тупик
      • Стадия легализации лидера
      • Взаимосвязь личной жизни и социальной активности Лидера
      • Необходимость контроля собственных мыслей, фантазий
    Диск 4
    • Основная задача наставника – свести на «нет» ошибки молодого человека
      • Феномен «остановки» сотрудника
      • Феномен безответственной растраты сотрудником своего потенциала (неидентичные выборы)
    • 7 шагов роста по А. Менегетти
      • Что такое метанойя. Необходимость метанойи.
      • Аналитический экзистенциально-исторический контакт (вторичный анализ, перепросмотр окружающего контекста)
      • Общая метаболизация. Критерии выбора.
      • Специфическая интенциональность. Критерии выбора своего пути
      • Обретение власти (расширение своего пространства)
      • Креативная аутентичность (самосозидание)
      • Онтическое видение
    • Анализ х/ф «Общество мертвых поэтов »
    • Рациональность и интуиция
      • Что такое рациональность
      • Взаимодействие рационального и интуиции.
    • Идентичность Лидера
      • Природная идентичность. Интенциональность. Виды интенциональности
      • Культурная идентичность (традиция, семья, язык, нация)
      • Социальная идентичность
    • Формула счастья
      • Необходимость непрерывного созидания (действия)
      • Концепция исторического материализма
      • Команда в бизнесе
      • Относительность для лидера биологической составляющей
    Диск 5
    • Сопротивление. Виды сопротивления.
      • Что такое сопротивление
      • Виды сопротивления:
      • Сознательное сопротивления. Характеристики.
      • Сопротивление окружающей среды (в третьем лице)
      • Сопротивление комплекса
      • Сопротивление Лидеру. Формы проявления и устранения данного вида сопротивления
      • Необходимость навыка дифференцирования видов сопротивления
      • Пример работы с сопротивлением окружающей среды (в третьем лице)
    • Арифметика сопротивления.
      • Динамика роста. Лидер растет на проблемах
      • Энергозатраты Лидера и степень сопротивления его «команды».
      • Корелляция степени сопротивления и возраста сотрудника
    • Укрощение сопротивления.
      • Транзактный анализ. Три состояния «Я» руководителя и подчиненного (структура личности):
        • Взрослый
        • Родитель (критикующий, заботящийся)
        • Ребенок (конструктивный, деструктивный)
      • Конфликтные транзакции в отношениях «руководитель-подчиненный»
      • Алгоритм работы руководителя по устранению сопротивления сотрудника
      • Смысловое содержание спектакля в отношениях – «лидер-сотрудник», «лидер- окружение»
      • Жалость, сострадание к сотрудникам как проявление гордыни лидера
      • Условия инвестирования финансовых ресурсов лидера в его окружение
    • Потенциал. Уровни зрелости.
      • Потенциал человека. Отсутствие пределов потенциала
      • Способы сохранения молодости (как жизненного цикла компании, бизнеса)
      • Сопротивление комплекса. Примеры. Способы устранения
    Диск 6
    • Core-Business (Ядро бизнеса)
      • Что такое core-business
      • Необходимость определения идентичности бизнеса
      • Альтернативы по направлениям, не идентичным core-business Лидера
    • Три основных причины потери Лидером драйва (удовольствия) от собственного бизнеса
      • Низкий уровень амбиций
      • Психический вампиризм со стороны ближайшего, дальнего окружения и «системы».
      • Потеря горизонтов Бытия. Необходимость созидания индустрии удовольствий. Лидер растет на проблемах, но питается удовольствиями.
    • Поиск альтернатив.
      • Как открыть сотруднику видение его будущего.
      • Готовность к росту – главное условие сохранения молодости Лидера.
      • Что понимается под понятием «альтернативы»
      • Почему сотрудники воспринимают альтернативы как личную жертву.
    • Анализ х/ф «Этот смутный объект желаний»
    • Две динамики жизни.
      • Принципиальное отличие двух динамик жизни (по критерию результативности)
      • 6-шаговая схема обнаружения (верификации) сопротивления у сотрудника
      • Провокация на сопротивление как технология ускорения роста сотрудника
      • Практический пример определения сопротивления у сотрудника.
    Диск 7
    • Личные качества руководителя.
      • Наблюдательность как инструмент рациональности
      • Чувствительность как инструмент обратной связи
      • Терпение как необходимое качество руководителя в работе с сопротивлением.
      • Следствия, производимые сопротивлением группы сотрудников (эффект сети)
      • Конфликты между партнерами по бизнесу могут быть функциональными
      • Алгоритм работы с сопротивлением лидеру, с сопротивлением в третьем
    • Причины вампирического воздействия
      • Простодушие и привязанность жертвы как необходимые условия вампиризма
      • Параметры для определения носителя негативной психологии
    • Защиты от негативной психологии
      • Внутренняя индифферентность к негативному человеку
      • Постоянная проверка собственных организмических реакций и результатов
      • Демонстрация радости, удовольствия, эротизма
      • Контакт с природой
    Фильмы к просмотру:
    • «Малер», “Mahler is still alive”, режиссер Кен Рассел, страна: Великобритания, 1974 год, производство: Goodtimes Enterprises, прод. 113 мин.
    • «Лицо со шрамом», “Scarface”, реж. Брайан де Пальма, страна: США, 1983 год, производство: Universal Pictures, прод. 162 минуты
    • «Незаконное вторжение», “Unlawful entry”, реж. Джонатан Каплан, страна: США, 1992 год, производство: Paradise Digital, прод. 117 мин.
    • «Общество мертвых поэтов», “Dead poets society”, реж. Питер Уир, страна: США, 1989 год, производство Touchstone Picures, прод. 128 мин.
    • «Этот смутный объект желаний», “Cet Obscur Object La Desir”, реж. Луис Бунюэль, страна: Франция – Испания, 1977 год, производство: Greenwich Film Productions, прод. 100 мин.
     
    2 пользователям это понравилось.
  2. Последние события

    1. skladchik.com
      Складчина закрыта.
      22 сен 2017
    2. skladchik.com
      Ольга883 не участвует.
      25 авг 2017
    3. Plucky
      Plucky оставил отзыв "Отлично".
      24 авг 2017
    4. skladchik.com
      Оленька741 не участвует.
      23 авг 2017

    Последние важные события

    1. skladchik.com
      Складчина закрыта.
      22 сен 2017
    2. skladchik.com
      Складчина доступна.
      20 авг 2017
    3. skladchik.com
      Взнос составляет 679р.
      13 авг 2017
    4. skladchik.com
      Складчина активна.
      13 авг 2017
  3. Отзывы участников

    5/5,
    • 5/5,
      Работой организатора доволен
      Один из лучших тренингов автора. Нигде подобной информации, подобного подхода не встречал. Сидел - впитывал, не отрываясь. К организатору, конечно, есть замечания, но ... благодарю за быстрое реагирование))
      24 авг 2017
      4 пользователям это понравилось.
  4. Обсуждение
  5. 11 мар 2014
    #2
    axernar
    axernar ЧКЧлен клуба
    Смотрела много разных семинаров автора.Очень интересный человек,подача материала,просто необходимо руководителям,во избежании ошибок управления.Скорее психология,чем эзотерика.
     
    1 человеку нравится это.
  6. 11 мар 2014
    #3
    Hilza
    Hilza БанЗабанен
    думала, думала куда темы определить, решила в эзотерику, на ней все завязано. а вообще здесь и психология, и бизнес, и эзотерика, можно в любой раздел.
     
  7. 11 мар 2014
    #4
    indigogo
    indigogo БанЗабанен
    Тренинг очень понравился. Я даже не могу представить руководителя, который смог бы воплотить все рекомендации Константина. В предисловии Константин говорит, что представляет менеджмент, который будет востребован лет через 50.
    Для справки: сейчас Бордунос отказался от идей Менегетти, которые пропагандирует в этом тренинге.
     
    2 пользователям это понравилось.
  8. 25 май 2014
    #5
    VashNachalnik
    VashNachalnik БанЗабанен
    Этот тренинг есть на рутреккере на 7-и дисках, плюс к этом 5 дисков фильмы, синемалогия к тренингу. Один курс уже купили "Кризис - лучшее время для лидера", один к одному такой же на рутреккере висит уже 4 года бери не хочу, уже сжатый в нормальном качестве. Только зря деньги выкинули. Это все жаба, а вдруг там что-то такое диковинное, которое никто никогда не видел.
     
    2 пользователям это понравилось.
  9. 4 июл 2014
    #6
    user1927
    user1927 ШтрафникШтрафник
    Не могли бы вы уточнить откуда известно, что сейчас Бордунос отказался от идей Менегетти,
    которые пропагандирует в этом тренинге. Мне кажется это важным замечанием, а я нигде пока такой информации не встречал. Ответьте, пожалуйста.
     
    1 человеку нравится это.
  10. 4 июл 2014
    #7
    indigogo
    indigogo БанЗабанен
    Это был прямой ответ Константина на выездном тренинге. Они, к сожалению, не записываются. У Менегетти очень много уникальных идей.. ну, и тараканов тоже хватает... Если посмотрите последние тренинги, там онтопсихологии нет вообще... Ведические техники
     
  11. 5 июл 2014
    #8
    user1927
    user1927 ШтрафникШтрафник
    Большое спасибо за ответ.
     
    1 человеку нравится это.
  12. 13 окт 2014
    #9
    parafeel
    parafeel ДолжникДолжник
    обнаружил, что данный семинар уже был мною скачан из паблика ранее.
    соответственно, выписался
     
    1 человеку нравится это.
  13. 5 авг 2017
    #10
    Ниденталь
    Ниденталь БанЗабанен
    Что-то никак мы количеством не прирастаем. Просьба - у кого есть возможность, поставьте ссылку на курс в подпись.
    Судя по анонсу, курс обещает быть интересным
     
  14. 12 авг 2017
    #11
    Ниденталь
    Ниденталь БанЗабанен
    Список - для ориентации в пространстве Бордуноса на Складчике.
    Возможно, найдутся ещё желающие провести складчины на курсы Мастера
     
Статус обсуждения:
Комментирование ограничено.