«Точки роста» — курс по оптимизации бизнес-процессов

Что это: онлайн-курс по превращению бизнеса в систему
Для кого: собственников компаний, предпринимателей и директоров
Зачем: чтобы перестать работать на бизнес и заставить его работать на себя

Для тех, кому знакомы такие проблемы

Вы — главный сотрудник в своей компании
Каждый день — подвиг! Решил проблему с подрядчиками, успокоил разгневанного клиента, договорился с закупщиками, «закрыл на продажу» нового клиента... сотни задач ежедневно, которые никто кроме вас решить не может. Вы — тот, кто круглосуточно закрывает дыры и тушит пожары!

Менеджеры за**ли с «отмазками»
«А я не знал», «Мне не говорили», «Забыл», «Жду когда перезвонят сами» — на любое ваше «Почему?» у ваших менеджеров заготовлена красивая история, которая объясняет причину. Психологический климат в вашем офисе похож на детский сад, где вы — строгий руководитель, а сотрудники — дети.

Продажи носят хаотичный характер
Жизнь вашего бизнеса зависит от сезонности, «звездных» сотрудников и случайных «жирных» клиентов? Это явный признак, что бизнес-процессы вашего бизнеса хаотичны и не выстроены. Сравните свой бизнес с МакДональдс. В нем работают школьники, которые не смогли сдать ЕГЭ, но если вы купите бигмак в Нью-Йорке, он не сильно будет отличаться от бигмака в Москве. И абсолютно все рестораны этого бренда — прибыльны! Вы даже не знали, что такое возможно и у вас?..

Тушить ежедневно пожары или конструировать бизнес-систему с отлаженными процессами — это лишь вопрос вашего выбора.

Интересно узнать каким может стать ваш бизнес уже в ближайшие месяцы?

Вы не участвуете в операционной деятельности
Вы должны прекратить крутиться в колесе ежедневной рутины и взять на себя только случайные события вашего бизнеса. Все повторяющиеся события вы должны отдать наемным сотрудникам. Отправить договор, позвонить клиенту, сделать расчет, выставить счет — все эти операции должны делать те, кому вы платите зарплату. Ваша задача — планировать стратегическое развитие компании, искать лучших сотрудников и привлекать инвестиции.

Вы узнаете что конкретно и в какой последовательности делать, чтобы заниматься тем, чем вы должны заниматься и делегировать сотрудникам то, чем не должны.

Все бизнес-процессы компании регламентированы
Если вы не участвуете в операционной деятельности, у вас должны быть гарантии, что порядок внутри компании будет таким, каким вы его задумали. Для этого каждый шаг, каждая процедура должна быть прописана в документах. Именно это — основа вашего бизнеса. Они задают правила игры и обязывают ваших сотрудников действовать так, как это регламентировано в конкретной ситуации.

На курсе «Точки роста» вы получите простую и невероятно мощную методику, которая позволит вам создать полный комплект документации конкретно под ваш бизнес.

Контроль компании осуществляется по KPI*
*KPI — Ключевые Показатели Эффективности
Знаете ли вы, что богатые толстые дяди, которые владеют десятками мега-бизнесов, путешествуют и живут как им удобно, контролируют свои предприятия при помощи волшебной аббревиатуры — KPI?

Ключевые показатели эффективности — это несколько чисел (от 3 до 10), зная которые, вы четко сможете определить: здоров ваш бизнес или требуется срочное вмешательство. Это примерно также как вы определяете здоров ли ваш организм по трем показателям: температура тела, сердечный ритм и давление в кровеносных сосудах.

На курсе «Точки роста» вы узнаете как эти показатели выставлять, замерять и контролировать, даже если вы отдыхаете в Сочи, а ваш бизнес в Санкт-Петербурге.

Сотрудники получают заработную плату за фактически достигнутые результаты
«Успешные получают больше, отстающие получают меньше» — таков принцип, который лежит в основе любого успешного коллектива и эффективной бизнес-системы. Забудьте про фиксированные оклады! Вы научитесь оцифровывать любого вашего сотрудника и его результат и платить только за это! А не за то, что он приходит в офис пообщаться и попить кофе… за ваш же счет.

Крутость методики еще и в том, что вы узнаете как продать эту идею сотрудникам, чтобы они выстраивались в очередь, чтобы работать на вас на таких условиях.

Об авторе методики и ведущем курса

Макс Шишкин — эксперт по бизнес-процессам и продажам, предприниматель.

• Проводит тренинги и обучающие мероприятия для компаний: Сбербанк, МТС, Еврострой, банк «Санкт-Петербург», MaxMedium и десятков других, менее известных.
• Постоянный участник мероприятий и член жюри: ИТМО, ФРИИ, Санкт-Петербургский стартап, ЦРПП СПб, Центра занятости Пскова, Комитета по труду и занятости ЛО.
• На его счету более сотни публикаций в изданиях: Деловой Петербург, Генеральный директор, Гребенников, Executive и др.
• Организовал и провел более сотни мероприятий по продажам и бизнес-процессам, с общей численностью участников свыше 3000 человек.
• Консультирую компании по построению отделов продаж с нулевого цикла и до стабильного потока сделок.
• С 1998 по 2000 год развивал Mail.ru, когда из системного блока под офисным столом он превратился в большую компанию с коллективом в 250 человек.
• На его счету около десятка построенных облачных колцентров и более полусотни обученных операторов по холодному обзвону.

Ответы на вопросы

Я сейчас один в бизнесе, всем занимаюсь сам, подойдет ли мероприятие для меня?
Если вам интересно сэкономить пару лет своей жизни и приличную сумму рублей с 5-6 нулями— мероприятие вам определенно подойдет.

Подойдет ли для меня мероприятие если я директор по найму?
Если вы имеете полномочия принимать решения, касающиеся настройки бизнес-процессов в компании — да, это мероприятие для вас. Когда решите открыть свой бизнес — у вас уже будет навык и знания как это сделать быстрее.

У нас компания в сфере B2B, подойдет ли нам курс?
Именно вам подойдет лучше всего!

У нас розничный магазин, подойдет ли нам курс?
Подойдет. Если на курсе будете настраивать сложные процессы, такие как закупки или логистика — вы получите наибольшую пользу.

У нас уже есть отдел продаж, курс поможет нам сделать его эффективнее?
Да. Курс идеально подходит для решения этой задачи.

Отзывы участников предыдущего сезона





50% участников 1-го сезона «Точки роста» выполнили все задания*
*Средний показатель по рынку онлайн-тренингов составляет не более 12% участников доходит до финала.



Структура уроков курса:

1. Вводный урок
2. Моделирование отдельного бизнес-процесса
3. Формируем KPI
4. Определяем системы контроля
5. Формируем список регламентирующих процесс документов
6. Определяем ответственных
7. Формируем систему мотивации с оплатой по KPI
8. Создаем первый регламент
9. Внедрение изменений в бизнес-процесс
10. Завершающая трансляция с ответами на вопросы участников
11. Бонусный урок. Инструкция самостоятельной настройки CRM и ip-телефонии

 

Ищутся 3 гаранта со статусом "Модератор" или "Организатор" для проверки материалов.

 

Вы автор чтоли? тоесть вы Макс Шишкин ?

 

да )

 

привет Макс
только тогда тебе нужна авторская складчина - а это в другом разделе, ты же хочешь за 3500 с человека получать, а не чтобы все скинулись и выкупили за 3500

 

Так я же в авторском разделе опубликовал. Нет?

И данный пакет без обратной связи от автора. Поэтому на выкуп целиком за 3500.

 

да все норм. авторский. Просто при создании неправильно выбрал формирование цены. Напиши модерам поправят.

 

Как интересно, популярный человек, с, наверняка, некопеешными доходами,(49 тыщ рублей в день), пришел на складчину и предлагает свой материал ВСЕГО за 3500 на всю толпу...
Куда катиться мир или что скрывает Калиостро

 

Ребята, ошибки нет
3500 — стоимость за всю складчину, независимо от количества участников.

Это стоимость пакета «Слушатель», в которую входит записи всех уроков. Без поддержки. Рано или поздно этот пакет разместили бы в обычной не авторской складчине. По той же цене. Так зачем мне завышать? Лучше уж пусть кому интересно купит у меня напрямую и познакомиться с продуктом.

 

100%. Для тех, у кого нет вообще ничего, курс большой пользы не принесет. Ну разве что в общеобразовательных целях, чтобы самостоятельно навести порядок в процессах, когда уже что-то будет выстраивать.

 

Не знаю о чем вы. Но я не учу никакому успеху. Видимо попутали тему.

 

Вы же меня совсем не знаете. И содержание курса не видели. Зачем вы все это пишите?

 

Я не сообщал своих координат. Вопрос один: где трое проверяльщиков.
Если за пару дней не найду, то можно и тему закрывать.

 

Приветствую. Если нужны будут проверяющие - с удоволтсвием проверю.

 

Нужны! Постучитесь пожалуйста в личку.

 

Отзыв :

Свой уровень владения информацией и навыками: в данной области вы: новичок, теоретик либо опытный практик?

Свои онлайн белые бизнесы

В каком виде предоставлен материал и насколько удобно он оформлен?

7 дней

Сколько времени заняло изучение и выполнение заданий данного инфопродукта?

Результата как такового не заявлено.

Насколько легко усваивается материал, вызвал ли он какие-либо затруднения при проверке?

У меня легко, у кого то будет опционально. Но не думаю, что будут возникать как нибудь проблемы.

Нужны ли специальные навыки и дополнительные материальные вложения?

Нужно желание развиваться. Не будет желания никуда не поедем.

Оказывал ли автор должную поддержку в процессе проверки?

Не понадобилось.

Каковы в целом общие впечатления о компетентности автора?

Компетентен.

Материал полностью соответствует заявленному автором описанию и пригоден для проведения складчины.

автор предлагает материал за сущие копейки. Тут конечно вопрос того, будете ли вы внедрять и работать. ЩТак как материал по бизнесу - его внедрение будет зависеть напрямую от степени владения и внедрения инструментов в принципе (пардон за возможную тафтологию). Я лично нашёл для себя несколько интересных мест, которые хочу проработать. К изучению рекомендую. Материала много!)

 

@zennosh
это потом баллы. Читаем правила.