2.33333/5, Отзывов: 9
Закрыто

Типовой бизнес план Интернет-магазина автозапчастей [Повтор]

Тема в разделе "Курсы по бизнесу", создана пользователем Kazbek, 12 ноя 2013.

Цена: 26000р.-98%
Взнос: 460р.
100%

Основной список: 126 участников

Резервный список: 35 участников

Статус обсуждения:
Комментирование ограничено.
  1. 12 ноя 2013
    #1
    Топикстартер
    Топикстартер ЧКЧлен клуба

    Складчина: Типовой бизнес план Интернет-магазина автозапчастей [Повтор]

    от РБК


    Описание
    Автор: АМИКО
    Количество страниц: 122
    Язык отчета: Русский
    дата выпуска: 29.07.2013
    Способ предоставления: В электронном виде
    Формат исследования: PDF
    Демо-версия: см. продажник (pdf)

    Описание подробно:
    Цель проекта – описание создания интернет-магазина автозапчастей и обоснование его экономической эффективности.

    Вместе с бизнес-планом предоставляется электронная финансовая модель расчетов.

    Автоматизированную финансовую модель бизнес-плана в формате Excel Вы можете корректировать самостоятельно. Достаточно поменять основные параметры проекта, и вся модель будет изменена автоматически.

    В Интернет-магазине будут продаваться следующие автозапчасти
    • кузова, внешнего и внутреннего интерьера, системы питания двигателя;
    • двигателя;
    • передней и задней подвески;
    • коробки передач, системы управления;
    • электрики с подразделениями, разного рода проводок;
    • дисков и резина;
    • автохимия;
    • масла и фильтры и аксессуары;

    Содержание, кратко
    1. РЕЗЮМЕ
    2. ЛИЦЕНЗИРОВАНИЕ И СЕРТИФИКАЦИЯ
    3. МАРКЕТИНГ ПРОЕКТА
    4. КОНЦЕПЦИЯ МАГАЗИНА
    5. СТРАТЕГИЯ МАРКЕТИНГА
    6. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН
    7. ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ПЛАН
    8. ОЦЕНКА РИСКОВ И ПУТЕЙ ИХ СОКРАЩЕНИЯ
    9. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН
    10. О КОНСАЛТИНГОВОЙ КОМПАНИИ «АМИКО»

    Содержание подробно
    ОГЛАВЛЕНИЕ 2

    1. РЕЗЮМЕ 4

    2. ЛИЦЕНЗИРОВАНИЕ И СЕРТИФИКАЦИЯ 7

    3. МАРКЕТИНГ ПРОЕКТА 8

    3.1. РЫНОК АВТОЗАПЧАСТЕЙ 8

    3.1.1. Первичный и вторичный рынок 8

    3.1.2. Конкуренция и тенденции рынка 11

    3.1.3. Рынок оптовой торговли автомобильными деталями 14

    3.1.4. Рынок розничной торговли автомобильными деталями 17

    3.1.5. Основные тенденции и перспективы развития рынка 20

    3.1.6. Сегментация российского рынка автомобильных запчастей 21

    3.2. ОСНОВНЫЕ ПАРАМЕТРЫ РОЗНИЧНОЙ ТОРГОВЛИ АВТОЗАПЧАСТЯМИ 22

    3.2.1. Сетевые магазины автозапчастей 23

    3.2.2. Одиночные магазины автозапчастей 24

    3.2.3. Интернет-магазины автозапчастей 25

    3.2.4. Специализация магазинов автозапчастей 26

    3.2.5. Преимущества и недостатки магазинов автозапчастей 26

    3.3. ОСНОВНЫЕ ПАРАМЕТРЫ ИНТЕРНЕТ-ТОРГОВЛИ 27

    3.3.1. Объем рынка электронной торговли 27

    3.3.2. Структура Интернет-магазинов по группам товаров 29

    3.3.3. Российский рынок Интернет-торговли автозапчастями 31

    3.3.4. География размещения Интернет-покупателей 33

    3.3.5. Способы оплаты заказов 34

    3.3.6. Факторы, сдерживающие развитие рынка 35

    3.4. МИРОВОЙ АВТОМОБИЛЬНЫЙ РЫНОК 37

    3.5. АВТОМОБИЛЬНЫЙ РЫНОК В РОССИИ 42

    3.5.1. Основные параметры рынка легковых автомобилей 42

    3.5.2. Структура российского автомобильного рынка по маркам 46

    3.5.3. Статистика ДТП 47

    3.5.4. Структура по маркам автомобилей 48

    3.5.5. Структура по моделям автомобилей 50

    3.5.6. Возрастная структура парка 51

    3.5.7. Инвестиции в отрасль 54

    3.5.8. Тенденции и перспективы развития рынка 56

    3.6. РОССИЙСКОЕ ПРОИЗВОДСТВО ЛЕГКОВЫХ АВТОМОБИЛЕЙ 59

    3.6.1. Основные параметры 59

    3.6.2. Географическая структура российского производства 60

    3.6.3. Структура производства легковых автомобилей по объему двигателя 65

    3.6.4. Крупнейшие российские производители 71

    3.7. НАДЁЖНОСТЬ И ИЗНОСОУСТОЙЧИВОСТЬ АВТОМОБИЛЕЙ 73

    3.8. КЛАССИФИКАЦИЯ ЗАПЧАСТЕЙ И СХЕМА РАБОТЫ ПОСТАВЩИКОВ 81

    3.9. ПОСТАВЩИКИ ЗАПЧАСТЕЙ ДЛЯ ОТЕЧЕСТВЕННЫХ АВТОМОБИЛЕЙ 83

    3.10. ПОСТАВЩИКИ ЗАПЧАСТЕЙ ДЛЯ ИНОМАРОК 84

    4. КОНЦЕПЦИЯ МАГАЗИНА 85

    5. СТРАТЕГИЯ МАРКЕТИНГА 87

    5.1. ВОЗМОЖНЫЕ ВАРИАНТЫ РАЗВИТИЯ ИНТЕРНЕТ-МАГАЗИНА АВТОЗАПЧАСТЕЙ 89

    6. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН 90

    6.1. ПЛОЩАДЬ И МЕСТОПОЛОЖЕНИЕ 90

    6.2. ПЕРСОНАЛ 91

    6.3. ПАРАМЕТРЫ ПОСТУПЛЕНИЙ 92

    6.4. ПАРАМЕТРЫ ТЕКУЩИХ ЗАТРАТ 93

    7. ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ПЛАН 95

    7.1. ОБЪЕМ ИНВЕСТИЦИОННЫХ ВЛОЖЕНИЙ 95

    7.2. СТРУКТУРА ИНВЕСТИЦИЙ 96

    7.3. ОБОРОТНЫЕ СРЕДСТВА 97

    8. ОЦЕНКА РИСКОВ И ПУТЕЙ ИХ СОКРАЩЕНИЯ 100

    9. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 101

    9.1. ИСХОДНЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ 101

    9.2. ОСНОВНЫЕ ПРЕДПОЛОЖЕНИЯ И ДОПУЩЕНИЯ К РАСЧЕТАМ 101

    9.3. ПРОГНОЗ ДИНАМИКИ ВЫРУЧКИ И ПЛАН ДОХОДОВ 104

    9.4. ТЕКУЩИЕ РАСХОДЫ 106

    9.5. НАЛОГООБЛОЖЕНИЕ ПРОЕКТА 108

    9.6. ТОЧКА БЕЗУБЫТОЧНОСТИ 110

    9.7. ПРОГНОЗНЫЙ ОТЧЕТ О ДВИЖЕНИИ ДЕНЕЖНЫХ СРЕДСТВ 112

    9.8. ОТЧЕТ О ПРИБЫЛЯХ И УБЫТКАХ 114

    9.9. ПОКАЗАТЕЛИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОЕКТА 118

    9.10. ФИНАНСОВЫЙ АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ 120

    10. О КОНСАЛТИНГОВОЙ КОМПАНИИ «АМИКО» 121


    Соимость:26000 руб.

    Продажник:
     
    1 человеку нравится это.
  2. Последние события

    1. skladchik.com
      shocher77 не участвует.
      5 июл 2017
  3. Отзывы участников

    2.33333/5,
    • 1/5,
      Последние две складчины с данным организатором, в которых я участвовал, показали что на будущее лучше избегать участвовать в его скалдчинах.
      20 май 2014
    • 5/5,
      Материал получен, организатору огромное спасибо. За поспешные выводы приношу свои искренние извинения!
      19 май 2014
    • 5/5,
      Складчина была долгой, ожидание таким же, НО
      все пучком, Организатор молодец, не смотря на то, что материал не был выдан с большой скоростью, это отразилось на качестве выданного материала.

      План успел частично изучить, вещь стоящая, не жалею ни разу, что участвовал в данной складчине, данного организатора.

      10 из 10 баллов.

      Сорри, за жалобу, терпелки мне не хватило, ошибку свою признаю.

      P.s.: товарищи, что отписали гневные отзывы, включите голову и подумайте, почему ОРГ не выложил материалы сразу. Если додумаетесь почему, тогда возможно и отзывы ваши гневные будут не так уж уместны.
      19 май 2014
    • 1/5,
      Скинулись 100 проц. Материала нет, каи-то обрезки. Отвратно.
      2 май 2014
    • 5/5,
      К материалу претензий нет. Конечно нужно будет для каждого проекта дорабатывать, но без этого никак)
      29 апр 2014
    • 1/5,
      Если складчину организовывает данный орг = лучше даже не смотреть в сторону склалчины
      23 апр 2014
    • 1/5,
      Ужасно организованная складчина. Продукт так и не получен, деньги заплачены. Жаль что команда форума подает такой пример по организации складчин
      15 апр 2014
    • 1/5,
      Ужас! Ждали ооочень долго.
      В результате вместо книги орг дал кучку обрезков страниц книги (на которых страница не полностью!) и то не все.
      Жаль потраченных денег.
      Данному оргу нужно запретить проводить складчины.
      Брал похожий продукт (про магазин игрушек) и там не было такого бреда.
      13 апр 2014
    • 1/5,
      Материал выдается с невероятной задержкой (сбор средств был в феврале, счас апрель), вместо заявленного документа в формате pdf выдается папка со скриншотами из pdf-документа. Выдается по кускам, со словами что "остальное отдам когда подтянутся неоплатившие" - при этом сбор средств с основной группы - 100%, с резервной неоплатили всего 3 человека, о каких неоплативших речь?
      11 апр 2014
  4. Обсуждение
  5. 13 ноя 2013
    #2
    Kazbek
    Kazbek БанЗабанен
    Кто из бывалых знает как увеличить количество складчиков? Поделитесь информацией.
     
  6. 17 ноя 2013
    #3
    Gubernator
    Gubernator БанЗабанен
    А что тут думать то? берешь и рекламируешь в подобных темах про этот бизнес план.

    Я походу посты набиваю ;). Просто уже второй раз подобное пишу.
     
  7. 17 ноя 2013
    #4
    Kazbek
    Kazbek БанЗабанен
    Gubernator: Спасибо за ответ.

    Складчики не выписывайтесь. Будем опускать стоимость по максимуму.

    Всем кто присоединился Спасибо.
    Члены клуба, добавьте пжл. себе в подпись данный материал.
     
    Последнее редактирование модератором: 18 дек 2013
  8. 20 ноя 2013
    #5
    Ankudin-off
    Ankudin-off СкладчикСкладчик
    Тема интересная. А кто такие АМИКО?
     
  9. 20 ноя 2013
    #6
    Kazbek
    Kazbek БанЗабанен
    Взял с сайта АМИКО

    "Консалтинговая компания «АМИКО» специализируется на разработке бизнес-планов, ТЭО и проведении маркeтинговых исследований. Мы профессионально разрабатываем проекты по стандартам российских банков (Сбербанк, Россельхозбанк и многие другие).

    В каждом бизнес-плане мы описываем маркетинговое окружение проекта, разрабатываем стратегию развития, рассчитываем подробные финансовые расчеты.

    При написании мы учитываем, но не ограничиваемся методиками, рекомендованных МинЭкономРазвития и Организацией Объединенных Наций по промышленному развитию UNIDO.

    Наши проекты рассматривают в российских и международных банках, в инвестиционных компаний. При бизнес-планировании мы учитываем пожелания клиента и проводим работу в соответствии с целями и задачами клиента.

    Проведение маркетинговых исследований мы осуществляем в соответствии со стандартами Европейского Общества исследователей рынка и общественного мнения ESOMAR."

     
  10. 21 ноя 2013
    #7
    Ankudin-off
    Ankudin-off СкладчикСкладчик
    Ок. Спасибо за инф. Судя по портфолио фирма серьезная. Не встречал раньше ее... Записываюсь.
     
  11. 26 ноя 2013
    #8
    Ankudin-off
    Ankudin-off СкладчикСкладчик
    Прогресс протекает медленновато. Господа, подтягивайте народ! Если каждый приведет хотя бы еще по одному человеку, то нам всем будет счастье!
     
  12. 27 ноя 2013
    #9
    Kazbek
    Kazbek БанЗабанен
    Было бы здорово до нового года выкупить данный материал.
     
  13. 4 дек 2013
    #10
    Ankudin-off
    Ankudin-off СкладчикСкладчик
    Ну что, как наши дела продвигаются? Ознакомиться бы с этими материалами до НГ!
     
  14. 5 дек 2013
    #11
    Kazbek
    Kazbek БанЗабанен
    Народ постепенно добавляется. Но как увеличить приток складчиков знают только бывалые. Складчики добавляйтесь. Хочу открыть магазин вначале следующего года материал очень нужен.
     
  15. 9 дек 2013
    #12
    Бамбарбия
    Бамбарбия БанЗабанен
    прошлый раз было по 300, повторы в редких бизнес складках в 2-3 раза дороже, меньше будет только к весне ) 15 года
    всего 50 авто-тем + есть смежные,оперативно- потихоньку можешь приступать к пиару
     
    12 пользователям это понравилось.
  16. 9 дек 2013
    #13
    VasyaPetia
    VasyaPetia БанЗабанен
    Читал про бизнес планы и исследования РБК, они очень крутые.
     
  17. 12 дек 2013
    #14
    Ankudin-off
    Ankudin-off СкладчикСкладчик
    А эту тему можно вынести куда нибудь наружу - в Я.Директ например? Так получится побольше народу привлечь. На сайт в том числе.
     
  18. 16 дек 2013
    #15
    Ankudin-off
    Ankudin-off СкладчикСкладчик
    Ну что, быть может деньги соберем уже. БП крайне нужен - я готов на 1500.

    Ок. Будем сидеть до победного...
     
    Последнее редактирование модератором: 18 дек 2013
  19. 17 дек 2013
    #16
    Бамбарбия
    Бамбарбия БанЗабанен
    таких и ценников в клубе нет , здесь даже не видео а только текст
     
  20. 18 дек 2013
    #17
    Бамбарбия
    Бамбарбия БанЗабанен
    Ценю каждого вкладчика, а чтобы быстрее вы собирались,
    объявляю Секретный БОНУС, связаный с автотематикой и купленый за свои.
     
  21. 18 дек 2013
    #18
    Ankudin-off
    Ankudin-off СкладчикСкладчик
    Вот так орг =)
    Я прям таки заинтригован )))
     
  22. 26 дек 2013
    #19
    Томми
    Томми БанЗабанен
    Дизайн - студии, или рекламного агентства бы
     
  23. 28 дек 2013
    #20
    scooter_k
    scooter_k ДолжникДолжник
    люди добрые помогите новичку, по-читал что надо взносы членские платить и потом подписываться на вкладчину. или я не правильно понял ? и еще как оплатить складчину только webmoney или же есть другие способы!?
    не ругайте плиз и сильно не бейте а пожалуйста либо ткните носом или напишите!
    спасибо!
     
Статус обсуждения:
Комментирование ограничено.