Техники интервью

Техники интервью
Искусство подбора персонала: как оценить человека за час!​

Автор: Светлана Иванова

О чем этот курс:

1. Формирование профиля кандидата, оптимального для выполняемой работы корпоративной культуры компании
2. Выбор оптимальной схемы поиска и подбора персонала.
3. Способы поиска персонала, их сравнительная эффективность и условия успешного использования
4. Анализ эффективности существующих процессов, прогнозирование оптимальных источников
5. Анализ резюме. На что и как обращать внимание. Основные ошибки и способы их преодоления при анализе резюме
6. Телефонное интервью – секреты эффективности
7. Личная встреча и интервью

Для кого этот курс:

Руководители среднего и высшего звена, HR менеджеры и директора предприятий

Результаты прохождения курса:

• Приобретение практических навыков поиска персонала различными способами
• Получение инструментария для анализа эффективности методик рекрутинга, по которым работает компания
• Получение практических рекомендаций по поиску персонала

Основные преимущества курса:

Ошибки при неверном выборе кандидатов обходятся компаниям очень дорого. Посмотрев курс, Вы узнаете, как грамотно провести интервью, сформулировать ключевые компетенции и выявить их наличие у претендентов на работу в Вашей команде. Вы научитесь правильно оценивать будущих сотрудников и эффективно ими управлять. Авторские методики курса более 10 лет используются в отечественных и западных компаниях.


Содержание онлайн-курса:

Спойлер: МОДУЛЬ 1 — Составление профиля кандидата. Подготовка к интервью

• Цели интервью
• Определение профиля компетенций. Основные ошибки
• Определение профиля компетенций. Структура профиля
• Закономерности проведения интервью
• Структура интервью

Спойлер: МОДУЛЬ 2 — Оценка зоны "Может"

• Case - интервью
• Виды кейсов. Выявление способностей и навыков
• Виды кейсов. Проверка обучаемости
• Виды кейсов. Оценка вариативности, стрессоустойчивости, гибкости
• Выявление моделей поведения и ценностей
• Структурированное интервью по модели PARLA

Спойлер: МОДУЛЬ 3 — Оценка зоны "Хочет"

• Метод проективных вопросов
• Проективные вопросы. Факторы мотивации и демотивации
• Проективные вопросы. Локус контроля
• Методика "Три плюса и три минуса"
• Выявление достоверности с помощью провокативных вопросов

Спойлер: МОДУЛЬ 4 — Итоги интервью. Выработка инструментов управления

• Принятие решения о приеме на работу кандидата
• Заключение