[Стартоплан] Школа Менеджера - Годовая программа обучения

Складчина: [Стартоплан] Школа Менеджера - Годовая программа обучения

Персональная модульная программа обучения, состоящая из 140 часов материалов и индивидуальной поддержки.

Запись в программу с 16 по 19 декабря 2014 г.

Ребята дат очень ограниченные сроки на размышления.
Единственный вариант выкуп гарантом. Смогём?

Спойлер: Годовой объем материалов!

Формула работы с людьми

1. Принципы работы с людьми
2. Решение конфликтов и изменение моделей поведения людей
3. Работа с руководством
4. Работа с заказчиком
5. Работа с сотрудниками
6. Работа с командой и в команде

Формула переговоров

1. Базовые принципы проведения бизнес-переговоров
2. Стратегия и тактика переговоров
3. Тактика ведения жестких переговоров
4. Манипуляции и противодействие им
5. Типология переговорщика и точки слома чужого сценария
6. Управление переговорным сценарием
7. Принципы психологического айкидо
8. Восточная модель ведения переговоров и переговоры в стиле ДЗЕН

Формула управления проектами

1. Введение в курс и управление интеграцией проекта
2. Управление содержанием проекта
3. Управление временем (сроками) проекта
4. Управление расписанием
5. Управление стоимостью и метод EVA
6. Управление рисками проекта
7. Управление качеством
8. Управление человеческими ресурсами проекта
9. Управление портфелями

Как стать менеджером версия 3.0 — Навыковые модули

1. Как стать менеджером: введение
2. Конструктивность: от А до Я
3. Практикум конструктивности
4. Устойчивые модели коммуникаций с руководством
5. Письменное общение
6. Презентации
7. Планирование
8. Visibility, networking
9. Переходные проблемы
10. Первые шаги в новой роли
11. Календарь на год
12. Планы и ответы на вопросы

Как стать менеджером версия 3.0 — Карьерные модули

1. Аудит карьерной привлекательности проекта, команды, компании и руководства
2. Резюме менеджера (приглашенный эксперт)
3. Нетворкинг и контакты
4. Публичность и заметность
5. Алгоритм обхода компаний на рынке
6. Подготовка к собеседованию
7. Поведение на собеседовании (приглашеный эксперт)
8. Вопросы на прояснение истинных мотивов соискателя, как не провалить собеседование
9. Как работать с рекрутерами, хедхантерами и сайтами поиска работы

Справочник переговорщика

1. Переговоры с заказчиком
2. Переговоры с сотрудниками
3. Переговоры с руководителем
4. Тактика ведения жестких переговоров
5. Манипуляции и противодействие им
6. Восточная модель ведения переговоров и переговоры в стиле ДЗЕН
7. Базовые принципы проведения бизнес переговоров
8. Стратегия и тактика переговоров
9. Типология переговорщика и точки слома чужого сценария

Решатель версия 3.1

1. Разбор 50 кейсов
2. Алгоритмы решения проблем, с их подробным описанием и обсуждением наиболее часто встречающихся ошибок.
3. 2 мастер-класса (7 часов)