[Специалист] Scrum для управления проектами по разработке ПО

Scrum для управления проектами по разработке ПО​

Скрам (Agile) — популярная методология ведения проектов по разработке программного обеспечения. Как организовать взаимодействие команды разработчиков, чтобы проект разработки завершился успешно. Что и как документировать, как, с кем и как часто обсуждать детали проекта, как ставить задачи людям и как контролировать результат. Всё это и есть Скрам (Agile).

В отличие от таких всеобъемлющих подходов к управлению проектами, как, например, PMI(r) PMBoK(r), Скрам изначально предназначался для разработки программного обеспечения в условиях часто меняющихся требований. При этом Скрам (Agile) больше ориентирован на сам процесс разработки, чем на процесс управления. Эта технология хорошо дополняет любой из процессов управления, и может быть с ним интегрирована при разработке очень больших IT проектов.

На курсе «Scrum (Agile). Уровень 1. Основы управления разработкой ПО» Вы научитесь качественно контролировать процесс разработки программного обеспечения и получать готовый продукт в жёстко фиксированные, а главное, небольшие сроки. В течение курса с помощью Скрама (Agile) Вы будете разрабатывать новый «продукт». Вы, будучи Скрам-командой, приобретёте живой опыт и испытаете на себе преимущество работы по Скраму (Agile). Под руководством нашего тренера вы пройдёте через различные, близкие к реалиям, ситуации, для решения которых надо будет применять новые, инновационные подходы Скрама (Agile).
По окончании курса Вы будете уметь:

• Распределять роли и обязанности в Скрам
• Гибко анализировать потребности команды для разработки ПО
• Оценивать объем работ и упорядочивать по степени важности перечень несделанных работ (бэклог продукта и спринта)
• Планировать и осуществлять спринт, включая демонстрацию продукта и ретроспектива спринта
• Избегать технических недоделок (работы) и прочих ловушек в команде при разработке ПО
• Планировать релиз продукта, исходя из показателей команды
• Работать с помощью Скрама в организации, состоящей из нескольких команд

Спойлер: Программа курса

Модуль 1. Плюсы и минусы не Agile методологий

• SDLC Система жизненного цикла разработки
• Rational Unified Process (RUP + UML)
• Быстрая разработка приложения (RAD)

2
Модуль 2. Методологии гибкой разработки программного обеспечения

• Что такое гибкая разработка
• Манифест гибкой разработки
• Принципы гибкой разработки
• Преимущества гибкой разработки

4
Модуль 3. Методология экстремальной разработки

• Что такое экстремальная разработка
• Роли в экстремальной разработке
• Процесс
• Основные инженерные практики

2
Модуль 4. Методология управления проектами Скрам

• Что такое Скрам
• Спринт
• Роли в Скрам
• Принципы формирования команды
• Расчеты предварительных оценок производительности
• Бэклоги
• Планирование спринта
• The Daily Meetings — Ежедневные Скрам собрания
• Ретроспектива

5
Модуль 5. Методология бережливой разработки программного обеспечения

• Бережливая разработка ПО
• Принципы бережливой разработки ПО
• Канбан

3

Курс является прямым продолжением "Scrum. Уровень 1. Основы управления разработкой ПО". На занятиях Вы детально изучите инженерные практики AGILE, которые зарекомендовали себя по всему миру. Ключевое место в курсе отдано ролевым играм, в которых принимают участие слушатели. С помощью этих игр Вы быстро и качественно освоите процесс разработки по методологии AGILE.

Каждый модуль снабжен темами и примерами для обсуждения в группе, а также ролевыми играми, которые демонстрируют теоретический материал в виде практического занятия.
По окончании курса Вы будете уметь:

• Формировать собственную команду высокомотивированных профессионалов
• Планировать работу команды на коротко срочную и долгосрочную перспективу с помощью бэклога и юзер стори
• Организовывать работу людей на коротких и фиксированных участках времени с помощью спринтов, тасков и бэклога спринта
• Организовывать процесс работы для достижения максимальной производительности в проектах, с помощью общемировых AGILE практик
• Отслеживать ход работы над проектом и степень прогресса с помощью таск борда и бёрн даун чарта
• Проводить разбор ошибок на ретроспективах для повышения производительности, а также проводить расчеты для вычисления направления и скорости движения проекта

Спойлер: Программа курса

Модуль 1. Agile как подмножества бережливого производства (LEAN)

• Принципы бережливого производства
• Отражение Agile в бережливом производстве
• Итеративность и инкрементальность разработки
• Самоорганизующаяся команда и уважение к работнику
• Типичные заблуждения
• Границы применимости Agile

4
Модуль 2. Формирование Agile команды

• Роли и обязанности в Scrum
• Методики построения эффективной команды
• Организация кросс функциональной самоорганизующейся команды

4
Модуль 3. Практики Agile

• Инженерные практики Extreme Programming. Выбираем нужные
• Разработка через тестирование (Test Driving Development - TDD)
• Парное программирование
• Совместное владение кодом
• Планирование в AGILE
• Организационные и управленческие практики SCRUM
• Демонстрация и ретроспектив

4
Модуль 4. Внедрение Agile

• Способы внедрения AGILE
• Примеры внедрения AGILE
• Разбор сложных случаев
  • Большие проекты
  • Распределенная разработка
  • Офшорная разработка

4