[СПЕЦИАЛИСТ] Практический курс по подбору персонала: современные методы и приемы собеседования

Практический курс по подбору персонала: современные методы и приемы собеседования​

Подбор персонала, как и поиск работы – это движение работника и работодателя навстречу друг другу. Каким образом должен осуществляться процесс подбора, чтобы эта встреча состоялась? Как видит кандидат свое развитие в компании? Как видит компания дальнейшее развитие кандидата внутри нее? Совпадает ли это видение?

Вы освоите современные универсальные методы и приемы оценки деловых качеств кандидата при проведении разных форм собеседования (деловая беседа, интервью, в т.ч. по телефону) в рамках действующего законодательства. Занятия проводятся с использованием активных форм обучения (деловых и ролевых игр, групповых дискуссий, решения кейсов и др.), что способствует отработке и закреплению необходимых знаний, умений, навыков.
Курс будет интересен слушателям, начинающим осваивать современные технологии работы с персоналом, а также тем, чья профессиональная деятельность направлена на обеспечение организации квалифицированными кадрами. Курс предназначен для менеджеров по персоналу и линейных руководителей.

Спойлер

По окончании курса Вы будете уметь:

• Разрабатывать профиль должности и необходимые документы (бланки заявок на подбор персонала, анкеты, должностные инструкции и др.)
• Анализировать рынок труда, оптимально выбирать и использовать каналы привлечения персонала
• Понимать структуры деловой беседы
• Создавать грамотный алгоритм телефонного интервью
• Выбирать и комбинировать различные стили и виды собеседования
• Разрабатывать и проводить первичное интервью
• Выбирать и использовать универсальные методы первичной оценки кандидата, приемов оценки деловых качеств кандидата
• Анализировать информацию по результатам собеседования
• Представлять кандидата лицу, принимающему решение
• Оценивать эффективность подбора персонала

Продолжительность курса - 16 ак. ч.
Программа курса Практический курс по подбору персонала: современные методы и приемы собеседования
Тема Ак. часов

Модуль 1. Подбор персонала как ключевая технология управления

• Особенности процесса подбора
• Формирование профиля должности и необходимых документов (бланки заявок на подбор персонала, анкеты, описание рабочего места, и др.), определение перспектив развития
• Рынок труда, основные тенденции, оптимальный выбор и использование каналов привлечения персонала. Особенности поиска кандидатов в интернете (специализированные работные сайты, профессиональные форумы, социальные сети и т.д.)
• Выбор оптимальной технологии подбора (рекрутинг, эксклюзивный поиск, хэдхантинг, прелиминаринг)
• Практикум

4
Модуль 2. Современные методы проведения собеседования

• Деловая беседа: понятие, структура, правила проведения
• Телефонное интервью: задачи, этапы, особенности проведения, анализ информации
• Методики, применяемые в ходе интервью, оценка достоверности информации
• Практикум

4
Модуль 3. Выбор и комбинирование различных стилей, видов и типов собеседования: особенности, правила проведения

• Стили интервью: допрос, соло, игра в прятки, испытание, партнерские переговоры
• Виды интервью: индивидуальное, групповое, панельное
• Типы интервью: биографическое, по компетенциям, кейс-интервью, стресс-интервью
• Практикум

4
Модуль 4. Методы первичной оценки кандидатов

• Выбор и использование оптимальных методов первичной оценки кандидата: различные виды тестирования, учет параметров метапрограмм и др.
• Анализ информации по результатам собеседования
• Представление кандидата лицу, принимающему решение
• Оценка эффективности подбора персонала
• Практикум

4
Аудиторная нагрузка в классе с преподавателем 16
Общая учебная нагрузка, включая консультации и самостоятельные занятия 72

6490 р