[Специалист] Microsoft Project Professional 2013-2010. Project Management (Повтор)

Microsoft Project Professional 2013/2010. Project Management​

Успешно окончив курс, Вы получите системные знания и навыки управления проектами с использованием возможностей приложения Microsoft Project Professional 2013/2010. Вы приобретете навыки календарного и ресурсного планирования проекта, оценки и оптимизации проекта по срокам, затратам и трудозатратам, отслеживания и контроля хода выполнения проекта, анализа, прогнозирования и внесения изменений в план проекта, подготовки отчетов, настройки приложения, консолидации проектов, совместного управления проектами.

Аудитория: руководители и планировщики крупных проектов или большого количества проектов, руководители программ и портфелей проектов, сотрудники офиса управления проектами, в чьи задачи входит календарное и ресурсное управление проектами с использованием Microsoft Project Professional, а также координация всего портфеля проектов компании с использованием Microsoft Project Online или Microsoft Project Server.

В курсе дается сравнительный обзор лидеров мирового рынка в области инструментов управления проектами: Microsoft Project, Oracle Primavera, современные облачные технологии.

В курс входят материалы авторизованного курса Microsoft 50413В: Mastering Microsoft Project 2013.

Курс готовит к международной сертификации САРМ (Certified Associate in Project Management — Сертифицированный специалист по управлению проектами).

Специалист CAPM выполняет такие задачи как:

Помощь в оценке планов управления проектом
Предложение индикаторов производительности и резервов
Помощь в уточнении требований к проекту, допущений и ограничений
Поддержка при административном и финансовом завершении
Аудитория — профессиональные руководители проектов.

По окончании курса Вы будете уметь:

• Осуществлять календарное и ресурсное планирование проектов
• Оценивать и оптимизировать проект по срокам, затратам и трудозатратам
• Отслеживать и контролировать ход выполнения проекта
• Анализировать, прогнозировать и вносить изменения в план проекта
• Готовить отчеты
• Настраивать приложения
• Консолидировать проекты и совместно управлять ими

Продолжительность курса - 40 ак. ч.

Спойлер: Программа курса

Модуль 1. Основы проектного менеджмента. Знакомство с интерфейсом Microsoft Project (Академических часов: 2)

• Элементы интерфейса Microsoft Project
• Бизнес-процессы, проекты, программы и портфели проектов
• Фазы жизненного цикла проекта, возможности использования Microsoft Project на разных фазах
• Способы создания файла проекта
• Microsoft Project 2013: коммуникации между участниками проекта, интеграция с социальными сетями и облачными сервисами

Модуль 2. Календарное планирование. Начальные настройки проекта. Создание иерархии и логической структуры задач (Ак. часов: 4)

• Начальные настройки проекта
• Тип планирования: «от даты начала», «от даты окончания» проекта
• Изменение рабочего времени – создание уникального календаря проекта
• Принципы планирования состава работ
• Ввод задач, создание структурной декомпозиции работ
• Веха, повторяющаяся задача
• Ручное и автоматическое планирование задач

Модуль 3. Календарное планирование. Управление сроками проекта (Ак. часов: 4)

• Установка и настройка связей между задачами
• Анализ логической структуры проекта: Путь к задаче
• Ввод длительностей задач, суммарная длительность проекта
• Планирование снизу-вверх и сверху-вниз

Модуль 4. Календарное планирование. Метод критического пути (Ак. часов: 4)

• Разработка сетевой модели проекта
• Метод критического пути
• Резервы времени отдельных задач и всего проекта

Модуль 5. Календарное планирование. Дополнительные параметры (Ак. часов: 2)

• Календари задач
• Ограничения, крайние сроки задач
• Неактивные задачи

Модуль 6. Ресурсное планирование проекта (Ак. часов: 4)

• Создание ресурсной модели проекта
• Настройка ресурсов: тип ресурса, календарь, доступность, тарифные ставки
• Назначение ресурсов на задачи: единицы назначения трудовых ресурсов, нормы расхода материальных ресурсов
• Конфликты календарей задач и ресурсов, варианты решения
• Настройка назначений: профиль загрузки, задержка начала назначения, использование различных тарифных ставок
• Расчет общей стоимости проекта

Модуль 7. Оптимизация проекта (Ак. часов: 4)

• Оптимизация проекта по срокам, затратам, ресурсам
• Автоматическое выравнивание загрузки ресурсов
• Выравнивание загрузки ресурсов вручную
• Планировщик работы группы
• Учет сверхурочных трудозатрат

Модуль 8. Отслеживание хода выполнения проекта (Ак. часов: 4)

• Утверждение и сохранение базового плана проекта
• Ввод фактических данных на уровне задач, назначений, проекта
• Сравнение версий проекта
• Анализ эффективности проекта методом освоенного объема
• Отчеты по проекту

Модуль 9. Настройка приложения. Визуальные настройки (Ак. часов: 1)

• Настройка ленты и панели быстрого доступа
• Форматирование стилей текста и графических элементов в различных представлениях
• Создание файла шаблона проекта
• Настройка параметров печати проектных данных

Модуль 10. Настройка приложения. Пользовательские настройки (Ак. часов: 3)

• Документирование работ
• Создание пользовательских полей, работа с формулами и функциями
• Сортировка, группировка, фильтры
• Создание пользовательских таблиц, представлений
• Использование стандартных и настройка пользовательских отчетов
• Представление Timeline
• Интеграция Microsoft Project с другими приложениями, экспорт и импорт данных

Модуль 11. Мультипроекты (Ак. часов: 2)

• Подходы к управлению несколькими проектами в локальной версии Microsoft Project
• Пул ресурсов, подключение файлов к общему пулу, редактирование назначений
• Консолидация проектов, установка зависимостей между проектами

Модуль 12. Обзор новых возможностей Project Professional 2013 (Ак. часов: 2)

• Модуль отчетности
• Выделение предшествующих и последующих задач
• Интеграция с облаком

Модуль 13. Обзор возможностей и сценариев совместной работы на Project Online или Project Server 2013/2010 (Ак. часов: 4)

• Интерфейс Project Online
• Роли участников совместной работы
• Создание, редактирование и анализ проектных данных на веб-узле
• Заключение