[Специалист] Менеджер корпоративных проектов в Microsoft Project Professional 2013/2010

Складчина: [Специалист] Менеджер корпоративных проектов в Microsoft Project Professional 2013/2010

​

​

Комплексная программа "Менеджер корпоративных проектов в Microsoft Project Professional 2013/2010"​

​

Спойлер

Центр «Специалист» предлагает Вам комплексную программу обучения «Менеджер корпоративных проектов в Microsoft Project Professional 2010».
Вы овладеете возможностями линейки продуктов Microsoft Project Professional 2010, Microsoft Project Server 2010. Основное место в курсе занимает практическая работа в системе. Рассматриваются реальные проекты. Вы получите уверенные навыки разработки календарных графиков, планирования трудозатрат, физических объёмов материалов, затрат, отслеживания хода выполнения проектов.
Вы научитесь настраивать и администрировать Microsoft Project Professional 2010 и Microsoft Project Server 2010. В ходе обучения Вы получите навыки работы в корпоративной среде проектного управления Microsoft Project Professional 2010, Microsoft Project Server 2010.
Решение для корпоративного управления проектами идеально подходит организациям, где необходима строгая стандартизация и координация ведущейся проектной деятельности, представление целостной картины состояния портфеля проектов, централизованное управление проектами и ресурсами, а также отчётность по проектам и ресурсам более высокого уровня.
Аудитория — руководители проектов, участники проектных команд, администраторы проектов, сотрудники проектного офиса, руководители функциональных подразделений, в чьи задачи входит внедрение проектных методов управления деятельностью.
Вы нашли себя в этом списке? Хотите в него попасть? – Это программа для Вас!
Комплексная программа обучения – уникальное предложение Центра «Специалист» именно для Вас! Оплата комплексной программы обучения даст Вам заметную экономию по сравнению с оплатой входящих в нее курсов по отдельности – 11%! Получайте знания и экономьте деньги!
Входящий в комплексную программу курс «Microsoft Project Professional 2010. Уровень 1. Управление проектами» дает 16 pdu для подготовки к сертификациям PMI.
В курс входят материалы авторизованного курса Microsoft 50413A: Mastering Microsoft Project 2010. По окончании курса Вы получите два документа – свидетельство Центра «Специалист» и международный сертификат Microsoft.
Курс готовит к международной сертификации САРМ (Certified Associate in Project Management — Сертифицированный специалист по управлению проектами).

Microsoft Project Professional 2013/2010. Управление проектами

Спойлер

Успешно окончив курс, Вы получите системные знания и навыки управления проектами с использованием возможностей приложения Microsoft Project Professional 2013/2010. Вы приобретете навыки календарного и ресурсного планирования проекта, оценки и оптимизации проекта по срокам, затратам и трудозатратам, отслеживания и контроля хода выполнения проекта, анализа, прогнозирования и внесения изменений в план проекта, подготовки отчетов, настройки приложения, консолидации проектов, совместного управления проектами.
Аудитория: руководители и планировщики крупных проектов или большого количества проектов, руководители программ и портфелей проектов, сотрудники офиса управления проектами, в чьи задачи входит календарное и ресурсное управление проектами с использованием Microsoft Project Professional, а также координация всего портфеля проектов компании с использованием Microsoft Project Online или Microsoft Project Server.
В курсе дается сравнительный обзор лидеров мирового рынка в области инструментов управления проектами: Microsoft Project, Oracle Primavera, современные облачные технологии.
Курс «Microsoft Project Professional 2013/2010. Уровень 1. Управление проектами» дает для подготовки к сертификациям PMI(r).
В курс входят материалы авторизованного курса Microsoft 50413В: Mastering Microsoft Project 2013.
Курс готовит к международной сертификации САРМ (Certified Associate in Project Management — Сертифицированный специалист по управлению проектами).
Специалист CAPM выполняет такие задачи как:

• Помощь в оценке планов управления проектом
• Предложение индикаторов производительности и резервов
• Помощь в уточнении требований к проекту, допущений и ограничений
• Поддержка при административном и финансовом завершении

Аудитория — профессиональные руководители проектов.
По окончании курса Вы будете уметь:

• Осуществлять календарное и ресурсное планирование проектов
• Оценивать и оптимизировать проект по срокам, затратам и трудозатратам
• Отслеживать и контролировать ход выполнения проекта
• Анализировать, прогнозировать и вносить изменения в план проекта
• Готовить отчеты
• Настраивать приложения
• Консолидировать проекты и совместно управлять ими

Продолжительность курса - 40 ак. ч.

Программа курса Microsoft Project Professional 2013/2010. Управление проектами

Модуль 1. Основы проектного менеджмента. Знакомство с интерфейсом Microsoft Project

• Элементы интерфейса Microsoft Project
• Бизнес-процессы, проекты, программы и портфели проектов
• Фазы жизненного цикла проекта, возможности использования Microsoft Project на разных фазах
• Способы создания файла проекта
• Microsoft Project 2013: коммуникации между участниками проекта, интеграция с социальными сетями и облачными сервисами

Модуль 2. Календарное планирование. Начальные настройки проекта. Создание иерархии и логической структуры задач

• Начальные настройки проекта
• Тип планирования: «от даты начала», «от даты окончания» проекта
• Изменение рабочего времени – создание уникального календаря проекта
• Принципы планирования состава работ
• Ввод задач, создание структурной декомпозиции работ
• Веха, повторяющаяся задача
• Ручное и автоматическое планирование задач

Модуль 3. Календарное планирование. Управление сроками проекта

• Установка и настройка связей между задачами
• Анализ логической структуры проекта: Путь к задаче
• Ввод длительностей задач, суммарная длительность проекта
• Планирование снизу-вверх и сверху-вниз

Модуль 4. Календарное планирование. Метод критического пути

• Разработка сетевой модели проекта
• Метод критического пути
• Резервы времени отдельных задач и всего проекта

Модуль 5. Календарное планирование. Дополнительные параметры

• Календари задач
• Ограничения, крайние сроки задач
• Неактивные задачи

Модуль 6. Ресурсное планирование проекта

• Создание ресурсной модели проекта
• Настройка ресурсов: тип ресурса, календарь, доступность, тарифные ставки
• Назначение ресурсов на задачи: единицы назначения трудовых ресурсов, нормы расхода материальных ресурсов
• Конфликты календарей задач и ресурсов, варианты решения
• Настройка назначений: профиль загрузки, задержка начала назначения, использование различных тарифных ставок
• Расчет общей стоимости проекта

Модуль 7. Оптимизация проекта

• Оптимизация проекта по срокам, затратам, ресурсам
• Автоматическое выравнивание загрузки ресурсов
• Выравнивание загрузки ресурсов вручную
• Планировщик работы группы
• Учет сверхурочных трудозатрат

Модуль 8. Отслеживание хода выполнения проекта

• Утверждение и сохранение базового плана проекта
• Ввод фактических данных на уровне задач, назначений, проекта
• Сравнение версий проекта
• Анализ эффективности проекта методом освоенного объема
• Отчеты по проекту

Модуль 9. Настройка приложения. Визуальные настройки

• Настройка ленты и панели быстрого доступа
• Форматирование стилей текста и графических элементов в различных представлениях
• Создание файла шаблона проекта
• Настройка параметров печати проектных данных

Модуль 10. Настройка приложения. Пользовательские настройки

• Документирование работ
• Создание пользовательских полей, работа с формулами и функциями
• Сортировка, группировка, фильтры
• Создание пользовательских таблиц, представлений
• Использование стандартных и настройка пользовательских отчетов
• Представление Timeline
• Интеграция Microsoft Project с другими приложениями, экспорт и импорт данных

Модуль 11. Мультипроекты

• Подходы к управлению несколькими проектами в локальной версии Microsoft Project
• Пул ресурсов, подключение файлов к общему пулу, редактирование назначений
• Консолидация проектов, установка зависимостей между проектами

Модуль 12. Обзор новых возможностей Project Professional 2013

• Модуль отчетности
• Выделение предшествующих и последующих задач
• Интеграция с облаком

Модуль 13. Обзор возможностей и сценариев совместной работы на Project Online или Project Server 2013/2010

• Интерфейс Project Online
• Роли участников совместной работы
• Создание, редактирование и анализ проектных данных на веб-узле
• Заключение

Корпоративная система управления проектами и программами на основе Microsoft Project Professional/Project Server 2013/2010

Спойлер

Курс построен с учетом материалов самой крупной за всю историю Microsoft Project международной конференции, проходившей в марте 2012 года в США. Передовой опыт использования программы, best practice, советы ведущих мировых экспертов по ежедневному использованию Microsoft Project для решения задач проектного управления интегрированы в традиционную программу курса, которая даст Вам методологическую платформу и уверенные навыки для построения и реализации информационной системы управления проектами (ИСУП) в компании.
Решение для корпоративного управления проектами идеально подходит организациям, где необходима строгая стандартизация и координация ведущейся проектной деятельности, представление целостной картины состояния портфеля проектов, централизованное управление проектами и ресурсами, а также отчётность по проектам и ресурсам более высокого уровня. Данный курс посвящен работе с линейкой продуктов Microsoft Project Server 2010, Microsoft Project Professional 2010.
Аудитория: Руководители организаций, топ-менеджеры, директора по ИТ, PMO, операционные отделы, отделы исследований и разработок, отделы разработки продуктов.
По окончании курса Вы будете уметь:

• настраивать элементы глобального корпоративного шаблона: корпоративные календари, настраиваемые поля и справочники, элементы организации данных
• создавать библиотеку корпоративных шаблонов проектов
• создавать и наполнять архивную базу знаний по проектам
• администрировать и использовать корпоративный пул ресурсов
• реализовывать сценарии совместной работы над проектами с учетом специфики вашего бизнеса
• разрабатывать и использовать отчеты Business Intelligence

Продолжительность курса - 16 ак. ч.

Программа курса Корпоративная система управления проектами и программами на основе Microsoft Project Professional/Project Server 2013/2010

Модуль 1. Введение

• Корпоративная система управление проектами
• Информационная система управления проектами

Модуль 2. Управление проектами в единой среде

• Роли в системе. Необходимое ПО
• Подключение к Project Server
  • Интерфейс Project Web App
  • Интерфейс Project Professional
• Начальные настройки системы
  • Настраиваемые поля и таблицы подстановки
  • Глобальный корпоративный шаблон
  • Корпоративные календари
  • Способ отчета по проектам
  • Финансовые и отчетные периоды
• Пользователи vs Ресурсы
  • Обзор разрешений пользователей
  • Работа с Центром ресурсов
    • Импорт пула ресурсов из Project Professional
    • Создание корпоративных ресурсов в Project Web App
    • Универсальные и фактические ресурсы
    • Выделенные и предложенные ресурсы
    • Просмотр доступности и назначений ресурсов
• Работа с Центром проектов
  • Создание корпоративных шаблонов
  • Типы корпоративных проектов
  • Публикация проектов из Project Professional
  • Публикация мастер проектов
  • Создание, просмотр и редактирование проектов в Project Web App
• Отслеживание хода выполнения проекта
  • Просмотр назначений
  • Удаление, переназначение задач, назначение задач группы на себя
  • Отчет по задачам, отправка обновлений
  • Просмотр, утверждение, отклонение обновлений
• Создание расписаний
  • Просмотр расписания, выбор периода
  • Вставка строки: добавление задачи, административное время
  • Импорт, заполнение, отправка расписания. Режим одной задачи
  • Просмотр, утверждение, отклонение обновлений
• Отчеты о состоянии
  • Запрос отчета о состоянии
  • Ответ на запрос
  • Создание незапрошенного отчета

Модуль 3. Рабочие области проектов

• Сайт проекта – интерфейс для организации коммуникаций
• Создание библиотеки документов по проекту:
  • Создание структуры электронного хранилища
  • Публикация и редактирование документов
• Создание структурированных списков по проекту:
  • Реестр рисков и вопросов. Качественная оценка рисков и вопросов
  • Список конечных результатов
  • Список задач
  • События в календаре
• Организация коллективных дискуссий по проекту

Модуль 4. Настройка личных параметров

• Настройка интерфейса Project Web App, экспорт в Excel, вывод данных на печать
• Настройка оповещений и напоминаний
• Выполнение сеанса делегирования

Модуль 5. Стратегия управления портфелем проектов

• Жизненный цикл корпоративных проектов
• Создание библиотеки факторов
• Определение приоритетов факторов
• Анализ портфеля

Модуль 6. Бизнес-аналитика

• Отчеты на основе базы данных OLAP
• Панели мониторинга
• Ключевые показатели эффективности