Системный подход к управлению высокотехнологичными проектами [Виктор Николенко]

Складчина: Системный подход к управлению высокотехнологичными проектами [Виктор Николенко]

В книге изложены принципы и методы управленческого компонента системной инженерии при создании высокотехнологичной продукции различного назначения. Включены практические сведения по разработке систем ГК «Ростех», «Роскосмос», «Газпром», «Росатом», для городской инфраструктуры, здравоохранения, транспорта и др. Книга рекомендуется в качестве важного дополнения к курсам управления проектами и будет полезна для всех специалистов и менеджеров по теме.

Во втором, дополненном и переработанном издании книги выделена в отдельную главу тема управления жизненным циклом продукции. Существенно расширено изложение вопросов формирования мультидисциплинарной команды проекта, ее обучения, мотивации и лидерства. Добавлена глава о цифровизации управленческих процессов с точки зрения менеджера в части практического применения цифровых двойников и машинного интеллекта. Внесены дополнения в базовую часть текста книги.

Спойлер: Содержание

Глава 1. Введение
1.1. Почему эту книгу нужно прочесть
1.2. Современная подготовка специалистов
1.3. Пространство возможностей РФ
Глава 2. База системной инженерии
2.1. Определение системной инженерии
2.2. Системное мышление
2.3. Управление жизненным циклом проекта и продукта
2.4. Формирование требований к системе
2.5. Принятие проектных решений
2.6. Синтез системы
2.7. Верификация и валидация
2.8. Риски и возможности
2.9. Конфигурация системы
2.10. Технические данные системы
2.11. Обзоры проекта и подсистем
2.12. Этапы производства и эксплуатации
Глава 3. Системно-инженерный менеджмент
3.1. Системное управление проектом
3.2. Планирование технического проекта
3.3. Контроль исполнения проекта
3.4. Управление требованиями
3.5. Управление техническими рисками
3.6. Управление конфигурацией
3.7. Управление техническими данными и информацией
3.8. Технические измерения
3.9. Процесс анализа решений
3.10. Управление качеством проекта
Глава 4. Управление ЖЦ системы
4.1. Общие сведения
4.2. Оценка затрат жизненного цикла
4.3. Контроль стоимости проекта
4.4. Структура и задачи системы УЖЦ
4.5. СУЖЦ — этап внедрения
Глава 5. Управление персоналом
5.1. Командная работа в проекте
5.2. Формирование команды
5.3. Обучение персонала
5.4. Лидерство
5.5. Мотивация команды
5.6. Варианты построения карьеры
5.7. Управление временем
5.8. Управление конфликтами в команде
Глава 6. Цифровизация работ
6.1. Цифровые двойники
6.2. Машинный интеллект
Глава 7. Реализация системного подхода
7.1. Эффективность методологии
7.2. Компоненты управления
7.3. Внедрение системного подхода в проектах

Форматы: epub, fb2, pdfRead, mobi
Цена 500 руб.
Скрытая ссылка