Продакт-менеджер [2023] [Яндекс.Практикум] [5/5]

Складчина: Продакт-менеджер [2023] [Яндекс.Практикум] [5/5]

Яндекс.Практикум
Курс «Продакт-менеджер»
Поможем освоить всё, что нужно для работы продакт-менеджера, за 5 месяцев
5 модуль

Важная информация!
В складчине могут участвовать только те, кто оплатил Модуль 1, Модуль 2, Модуль 3 и Модуль 4

​

Модуль 5. Стратегия развития продукта

1. Введение в спринт 9
   1. Структура девятого спринта
   2. Описание проектной работы
2. Коммуникация со стейкхолдерами
   1. Кто такие стейкхолдеры и почему важно с ними работать?
   2. Типы стейкхолдеров
   3. Взаимодействие со стейкхолдерами
   4. Роль продакт-менеджера. Подводные камни
3. Управление портфелем продукта
   1. Продуктовые команды в компаниях
   2. Понятие и примеры портфеля продукта
   3. Принципы формирования портфеля продукта
   4. Приоритизация внутри портфеля продуктов
   5. Задачи руководителя продукта. Структура команды продукта
   6. Управление продакт менеджерами. Часть 1
   7. Управление продакт менеджерами. Часть 2
   8. Процессы в продуктовых командах
   9. Целеполагание в продуктовых командах
4. Завершение спринта 9
   1. Сдача проектной работы 9
5. Введение в спринт 10
   1. Структура десятого спринта
   2. Описание проектной работы 10
6. Стратегия развития продукта
   1. Понятие и цели стратегии продукта
   2. Стратегия на разных стадия. От подготовительной до роста
   3. Стратегия на разных стадия. Зрелость и спад
   4. Ключевые вопросы о стратегии
   5. Исследование рынка, конкурентов и рынка
   6. Целевая аудитория и ее потребность
   7. Миссия, видение и стратегические цели продукта
   8. УТП и диференциаторы продукта
   9. Маркетинговая стратегия продукта
   10. Бизнес-модель, экономия и P&L продукта
   11. План реализации стратегии
   12. RoadMap и необходимые ресурсы
7. Завершение спринта 10
   1. Сдача проектной работы 10

Сайт: Скрытая ссылка