Доступно

[Повтор] Переговоры: Техники Специального Назначения!

Тема в разделе "Курсы по бизнесу", создана пользователем Куюмба, 2 янв 2016.

Цена: 3600р.-95%
Взнос: 146р.
100%

Основной список: 67 участников

Резервный список: 3 участников

Статус обсуждения:
Комментирование ограничено.
  1. 2 янв 2016
    #1
    Куюмба
    Куюмба ДолжникДолжник
    Переговоры: Техники Специального Назначения!
    Александр Кондратович

    [​IMG]

    Мастер-класс дает ответы на вопросы:
    • Как останавливать разгорячённого оппонента?
    • Как сохранять выдержку в экстремальных переговорах?
    • Как вызывать доверие у любого оппонента?
    • Как закрывать сделки, заключать договоры и получать нужную подпись?
    • Как разряжать напряжённую ситуацию в сложных переговорах?
    Вы получите:
    • Технику управления агрессивным оппонентом
    • Возможность входить в доверие и завоёвывать расположение оппонента за несколько секунд
    • Алгоритм управления беседой и влияния на оппонента в ходе разговора
    • Алгоритм, который мотивирует оппонента к поступку и "закрывает сделку"
    • Простую систему управления своей психикой в различных ситуациях
    Видео и аудио уроки, плюс слайды к каждой теме обучения и рабочая тетрадь для самоконтроля.

    После каждой темы предусмотрено домашнее задание. Внимательное изучение всех материалов гарантирует возможность качественной отработки домашних заданий и выработкиспециальных навыков ведения переговоров.

    Курс состоит из пяти модулей. Каждый модуль длится 2,5-3 академических часа.
    День-1. Техника "остановки" оппонента [переговоры против агрессии: укрощение строптивого]
    1. Как говорить с "быками", неадекватными собеседниками?
    2. Как остановить агрессивного оппонента?
    3. Как разрядить обстановку "накалённого" диалога?
    4. Алгоритм анти-наезда
    5. Схема построения переговоров с неуравновешенным человеком
    День-2. Техника "расположения" оппонента [практика феномена инстинктивного доверия]
    1. Почему мы доверяем незнакомым людям?
    2. Кому можно доверять?
    3. Главный секрет 100% доверия!
    4. Доверие-драйв: как войти в доверие быстро и легко?
    5. Алгоритм феномена инстинктивного доверия
    День-3. Техника "объединения" с оппонентом [методика управления переговорами в реальном времени]
    1. Как управлять переговорной беседой?
    2. Принцип эмпатии в переговорах
    3. Основные типы оппонентов и ключи доступа к их поведению
    4. Техника фантомного совмещения с оппонентом
    5. Алгоритм управления беседой в реальном времени
    День-4. Техника "мотивации" к поступку [методика закрытия сделок]
    1. Скрытый механизм мотивации
    2. Как закрывают сделки профессионалы?
    3. Разные способы мотивации
    4. Алгоритм принятия решений
    5. Техника закрытия сделок
    День-5. Техника "управления" психикой [до, во время и после переговоров]
    1. Что значит управлять собой?
    2. Тест: управляю ли я своей психикой?
    3. Как не напрягаться в ходе переговоров?
    4. Ликвидация страха: экспресс метод
    5. Секретная техника быстрого снятия стресса

    Отзывы на завершенные складчины: [1], [2]


    Новогодняя скидка: 3600 руб. (вместо 9000)

    Развивайтесь вместе с нами!
     
    4 пользователям это понравилось.
  2. Последние события

    1. skladchik.com
      Складчина доступна.
      1 мар 2021
    2. skladchik.com
      Nitto хранитель.
      1 мар 2021
    3. skladchik.com
      maxvelrich не участвует.
      7 июл 2017
    4. skladchik.com
      Складчина закрыта.
      24 янв 2016

    Последние важные события

    1. skladchik.com
      Складчина доступна.
      1 мар 2021
    2. skladchik.com
      Nitto хранитель.
      1 мар 2021
    3. skladchik.com
      Складчина закрыта.
      24 янв 2016
    4. skladchik.com
      Взнос составляет 73р.
      18 янв 2016
  3. Обсуждение
  4. 3 янв 2016
    #2
    Drachen
    Drachen ОргОрганизатор (А)
    Цена уже не актуальна
     
    1 человеку нравится это.
  5. 3 янв 2016
    #3
    4apaev
    4apaev БанЗабанен
    Может ТС под себя делал...
     
  6. 3 янв 2016
    #4
    Drachen
    Drachen ОргОрганизатор (А)
    Тогда все ОК.
     
Статус обсуждения:
Комментирование ограничено.