Персональное управленческое искусство. Крауд-тренинг. Версия 2.0 [Таллиннская школа менеджеров] [Владимир Тарасов]

Складчина: Персональное управленческое искусство. Крауд-тренинг. Версия 2.0 [Таллиннская школа менеджеров] [Владимир Тарасов]

Крауд-тренинг "Персональное управленческое искусство. Версия 2.0" - это 10-месячный онлайн курс от Таллиннской школы менеджеров под руководством Владимира Константиновича Тарасова. Курс направлен на развитие управленческих навыков и повышение эффективности в принятии решений.

Для кого этот курс:

• Опытных руководителей
• Начинающих руководителей
• Супругов или партнеров деловых людей
• Молодых специалистов, нацеленных на карьерный рост
• Будущих предпринимателей
• Всех, кто стремится к жизненному успеху

Что вы получите:

• Более адекватную картину мира
• Повышение эффективности управленческих решений
• Лучшее понимание бизнес-процессов
• Знание типичных ошибок в управлении
• Улучшенное понимание поведения людей
• Навыки ведения управленческих поединков
• Повышение социального статуса
• Улучшение личностных качеств

Программа обучения
Курс состоит из 4 модулей:

1. Социально-технологическая картина мира
2. Разбор конфликтных ситуаций при подготовке к переговорам
3. Тренинг по переговорам
4. Тренинг по повышению управленческой эмпатии при конфликтных переговорах

Модуль 1. Социально-технологическая картина мира
Технология обучения и основные понятия
Человек как социальный объект
Обучение на собственных ошибках
Ошибки в отношениях
Главные жизненные выборы
Отношение к людям
Быть человеком
Место в социуме
Образ жизни
Собственность, деньги и власть
Свобода или благосостояние
Фрилансер и менеджер
Образ жизни предпринимателя и богатого человека
Начало бизнеса
Ошибки предпринимателя
Методы управления подчинёнными
Методы управления подчинёнными II
Методы управления подчинёнными III
Администрирование
Администрирование II
Типология поведения подчинённых
Реакция подчинённых на выполнение руководителем его функций
Ступени управленческого искусства
Ступени управленческого искусства II
Проведение переговоров

Модуль 2. Разбор конфликтных ситуаций при подготовке к переговорам
Второй модуль посвящён разбору конфликтных управленческих ситуаций и аргументов оппонента.

Модуль 3. Тренинг по переговорам
Управленческий поединок как обучающая технология. Третий модуль посвящён разбору простых управленческих поединков, максимально приближенных к реальным условиям – одноходовые, с держанием определённой естественной роли. Управленческие поединки проводятся вживую, онлайн – Вы сможете поучаствовать в них в качестве ведущего, участника или представителя одного из трёх судейских коллегий.

Модуль 4. Тренинг по повышению управленческой эмпатии при конфликтных переговорах
Четвёртый модуль посвящён разбору управленческих поединков формата «минипоединок» – с двумя зеркальными раундами. Управленческие поединки проводятся вживую, онлайн – Вы сможете поучаствовать в них в качестве ведущего, участника или представителя одного из трёх судейских коллегий.

Формат обучения:

• 80 часов теории
• 60 часов практики
• Еженедельные онлайн-лекции
• Выполнение практических заданий
• Участие в управленческих поединках онлайн
• Обратная связь от преподавателя и других участников

Продолжительность: 10 месяцев
Формат: Онлайн крауд-тренинг

Об авторе
Владимир Константинович Тарасов - известный социальный технолог, бизнес-тренер, автор множества книг по менеджменту. Основатель Таллиннской школы менеджеров (1984 г.) и создатель уникальных обучающих методик, включая "Управленческий поединок" и "Крауд-тренинг".

Цена: 190400р. (1800€)
Скрытая ссылка