МК Запуск коуч-группы

Складчина: МК Запуск коуч-группы

Спойлер: Автор

Сергей Загородников

Успешно запустил коучинговую программу на 1 507 000 рублей. В этом запуске применил
самые современные стратегии продаж и остался очень доволен результатом.
Сейчас сложился целый комплекс стратегий и фишек для успешного запуска групповой программы. И на этом мастер-классе я "без воды" выдам всю систему, всё то, что проверил сам.

Спойлер: Описание

ПОЧЕМУ МАССОВЫЕ ЗАПУСКИ РАБОТАЮТ ЛУЧШЕ, ЧЕМ ПРОСТО ОДИН ВЕБИНАР?

ПРИЧИНА 1.

Много касаний. Человек много раз получает разных сообщений на тему его проблемы И это важно, так как для дорогих покупок человеку нужно больше времени и аргументов. И в запуске человек получает материалы в разных форматах (видео, вебинар, задания, письма).

ПРИЧИНА 2.

Последовательная длительная обработка, За 1-2 вебинара на много сложнее стимулировать купить что-то, чем за 3 недели. Мы должны провести человека по всем фазам - интерес, погружение, обработка возражений и т.д. И это должно быть последовательно.

ПРИЧИНА 3.

Больше возможностей достучаться до разных сегментов аудитории и разных типов клиентов. Кто-то покупает больше на логике, кто-то на эмоциях, кто-то осознает нужность платного тренинга при выполнении задания, кто-то из видео, кто-то из вебинара, а кто-то из последнего письма про дедлайны. У разных людей - разная мотивация покупки. За 3-4 недели пройтись по разным "психологическим кнопкам" больше возможностей, чем за 1-2 вебинара.

Так что делайте запуски. Пробивайте денежный потолок. Выходите на новый уровень. Это не сложно. Даже если у вас небольшая база, даже если у вас пока немного продаж, запуск даёт возможность поднять продажи в 3-5 раз.

Спойлер: Краткая программа МК

БЛОК 1. "ЖЕЛЕЗНЫЙ" ОФФЕР ДЛЯ КОУЧ-ГРУППЫ (ПРЕДЛОЖЕНИЕ)

• 2 стратегии, которые помогли мне нащупать болевые точки аудитории и сделать востребованный продукт.
• 5 основных вопросов, на которые я долго искал ответ перед запуском программы.
• 1 технология, которая помогла мне сделать крутой оффер для программы и быть вне конкуренции.
• Как я распределил контент между платным и бесплатным форматом продуктов, что я учитывал?
• 3 условия, которые я учитывал, когда разрабатывал пакеты и цены на свою программу.
• 5 элементов продающего текста на программу, которые я специально включил, чтобы повысить продажи.
• Чек-лист, который я использовал для усиления своего предложения и который поможет вам сделать свою программу максимально ценной.

БЛОК 2. ПРОМО-КОНТЕНТ. СОЗДАНИЕ АЖИОТАЖА

• Как правильно разрабатывать календарный план для массового запуска, что нужно учитывать и какое время закладывать на каждый этап?
• 5 типов постов в социальных сетях, которые я использовал для разогрева аудитории перед проведением флешмоба.
• 1 фишка, которая помогла вызвать бурю положительных эмоций целевой аудитории о моей программе ещё до начала старта продаж.
• Что работает лучше, видео или текст для разогрева интереса аудитории?
• 3 ошибки, которые я допустил, при создании промо-контента. Что можно было сделать по-другому?
• Что я использовал, чтобы отстроится от конкурентов в узкой нише?
• Скрытое конкурентное преимущество, которое помогло мне хорошо подготовить аудиторию к флешмобу.

БЛОК 3. АНАТОМИЯ ПРОДАЮЩЕГО ФЛЕШМОБА (СЕРИЯ ВЕБИНАРОВ)

• 3 психологических триггера, которые я использовал. чтобы усилить продажи на флешмобе.
• 5 ключевых идей, в которых мне надо было убедить целевую аудиторию на флешмобе.
• 4 форматов онлайн-занятий, которые я использовал при проектировании флешмоба.
• Простая, но результативная стратегия повышения посещаемости занятий на флешмобе.
• 3 приёма, которые я использовал, чтобы снять возражения целевой аудитории на флешмобе.
• Как я определял границы контента, которые нельзя переходить, чтобы "не слить" продажи?
• Формулы "продающих" домашних заданий для каждого дня флешмоба. Как продавать, обучая людей?
• Как и когда надо продавать коуч-группу на флешмобе?
• Пошаговый план разработки флешмоба. Как придумать крутой продающий флешмоб 1 вечер?

МК состоится 23 апреля, берем пакет Стандарт. Скорее всего будет срочный сбор.