Доступно

[МИФ] Измеряйте самое важное. Как Google, Intel и другие компании добиваются роста с помощью OKR [Джон Дорр]

Тема в разделе "Электронные книги", создана пользователем Гусь Хрустальный, 22 ноя 2018.

Цена: 319р.-74%
Взнос: 80р.
100%

Основной список: 30 участников

Резервный список: 14 участников

Статус обсуждения:
Комментирование ограничено.
  1. 22 ноя 2018
    #1
    Гусь Хрустальный
    Гусь Хрустальный ОргОрганизатор
    1.00x-thumb.png.jpg
    Измеряйте самое важное. Как Google, Intel и другие компании добиваются роста с помощью OKR
    Джон Дорр
    О книге
    Венчурный инвестор Джон Дорр рассказывает о созданной им системе OKR (Objectives and Key Results), которая помогла многим гигантам — от Intel до Google — показать впечатляющий рост. Это эффективная и проверенная сила для совершенствования работы.

    OKR — цели и ключевые результаты (Objectives and Key Results). Это совместный протокол целеполагания для компаний, команд и сотрудников. Конечно, OKR — не панацея. Они не заменят здравомыслия, сильного лидерства и креативной рабочей культуры. Однако, если эти фундаментальные принципы работают, OKR помогут покорить вершины.

    Эта система помогла Google и Intel показать значимый рост. Сейчас среди приверженцев OKR — AOL, Dropbox, LinkedIn, Oracle, Slack, Spotify и Twitter, а также такие известные за пределами Кремниевой долины компании, как BMW, Disney, Exxon и Samsung.

    OKR дают лидерам прекрасный обзор и четкое понимание всего, что происходит в организации. Они ускоряют координацию и помогают компании фокусировать усилия и делают ее более гибкой.

    Из книги вы узнаете:
    • об основных характеристиках системы OKR и о том, как она превращает хорошие идеи в блестящее исполнение и удовлетворенность работой;

    • об истории возникновения OKR в Intel под руководством Энди Гроува;

    • о четырех «суперсилах» OKR: сосредоточенности, согласованности, мониторинге и стремлении к выдающимся результатам;

    • как применять OKR в новом корпоративном мире;

    • как OKR влияют на рабочую обстановку и как они облегчают и ускоряют изменения корпоративной культуры;

    • о примерах применения OKR в дюжине абсолютно разных организаций — от социальной кампании Боно в Африке ONE Campaign до YouTube.
    Из предисловия Ларри Пейджа, сооснователя Google:

    Я пишу предисловия редко. Но в данном случае решил сделать исключение, потому что много лет назад Джон принес в Google этот удивительный подарок. OKR повысили наш рост в десять раз, причем не единожды. Благодаря им наша безумная цель — «организовать всю имеющуюся в мире информацию» — стала достижимой. Они позволили мне и всей компании держать руку на пульсе и контролировать ситуацию в самые важные периоды. И мне бы хотелось, чтобы люди узнали об этом.
    Цена: 319 р.
    Формат: ePub, PDF, mobi, fb2
    Скрытая ссылка
     
    Последнее редактирование модератором: 10 дек 2018
    2 пользователям это понравилось.
  2. Последние события

    1. skladchik.com
      Складчина доступна.
      9 фев 2025
    2. skladchik.com
      Хранитель хранитель.
      9 фев 2025
    3. skladchik.com
      Складчина закрыта.
      15 май 2022
    4. skladchik.com
      Складчина доступна.
      22 ноя 2021

    Последние важные события

    1. skladchik.com
      Складчина доступна.
      9 фев 2025
    2. skladchik.com
      Хранитель хранитель.
      9 фев 2025
    3. skladchik.com
      Складчина закрыта.
      15 май 2022
    4. skladchik.com
      Складчина доступна.
      22 ноя 2021
Статус обсуждения:
Комментирование ограничено.