Закрыто

Кризис - лучшее время для Лидера

Тема в разделе "Курсы по эзотерике", создана пользователем Hilza, 11 мар 2014.

Цена: 6000р.-94%
Взнос: 308р.
100%

Основной список: 46 участников

Резервный список: 9 участников

Статус обсуждения:
Комментирование ограничено.
  1. 11 мар 2014
    #1
    Топикстартер
    Топикстартер ЧКЧлен клуба

    Складчина: Кризис - лучшее время для Лидера


    длительность 16ч
    всего дисков 5
    год 2009
    Содержание видеокурса
    Диск 1: «Новизне истории – новизна решений»
    • Кризис как смена стадий развития
      • Анализ докризисных стратегий развития бизнеса
      • Сash - out
      • Построить навечно (серый бизнес)
      • Публичная компания
      • Инструменты строительства – интуиция/логика
      • Что такое кризис (глоссарий)
      • Сущность кризиса
      • Будущее мировой экономики
    • Управленческая стереотипия
      • Пессимисты и оптимисты в среде бизнеса
      • От эволюции видов к эволюции компаний (жизненные циклы).
      • Корпоративная и личностная инертность
      • Виды управленческих стереотипов
      • Что такое стереотипы?
      • Привычка как феноменология стереотипа
      • Определяющие и закрепляющие стереотипы.
      • Сущность и способы их проявления в условиях кризиса.
      • Категории определяющих стереотипов:
      • Стратегические схемы
      • Ресурсы
      • Организационные процессы
      • Взаимоотношения
      • Ценности (корпоративная культура)
      • Стереотип как мнемоническая структура.
      • Причины сопротивления «команды» изменениям, проводимым лидером.
      • Режим ручного управления в период кризиса.
    • Кризис – лучшее время для Лидера
      • Лидер как вожак стаи.
      • Лидер в период кризиса – это диктатор или демократ?
      • Образ действия Лидера в кризисный период.
      • Основные функции Лидера (функция ума и функция креативности) и его команды (функция силы)
      • Лидер всегда индивидуален
      • Индивидуальная реализация Лидера вне социального контекста, есть противоречие природному проекту.
      • Усиление со стороны ближайшего окружения ревности к власти, деньгам и свободе Лидера.
      • Власть в законе и власть природная
    • Лидер должен уметь производить анализ рынка
      • Инновации, конкурентное преимущество, уникальность
      • Гордыня Лидера. Как спасти положение дел для продвижения вперед.
      • Собственная система мониторинга ежедневно меняющегося рынка.
      • Способность открывать новые «нетронутые рынки».
    • Умение пользоваться законами
      • Закон важнее денег
      • Стратегии для предвосхищения вмешательства фискальных органов
    • Уметь выстраивать структуру персонала. Предвосхищение рисков
      • Лояльность сотрудников в ситуации кризиса.
      • Виды смещения психосоматики
      • Саботаж сотрудников. Слабые стороны персонала
      • Создание «особой сети» сотрудников внутри компании.
      • Невидимое присутствие Лидера внутри «принципиальной» структуры.
      • Иметь под рукой ведущую, превосходно мотивированную группу предприятия.
      • Группа молодых «незашоренных» креативных техников – основа инновационных действий лидера.
      • Способность воздействия на «болевую» точку – залог экономии ресурсов Лидера.
      • Динамика совещаний. Коучинг.
      • Кто такие «золотые мастера» и для чего они нужны на предприятии.
      • Кризис – лучшее время для Head-Hunting.
      • Кто такие люди-«джокеры». Почему они важны в условиях кризиса.
    Диск 2
    • Уметь выстраивать структуру персонала. Предвосхищение рисков (продолжение)
      • Мобилизация ресурсов, включая скрытые
      • Сокращение издержек
      • Избавление от непрофильных активов. Ревизия персонала для усиления экономической основы предприятия
      • Консолидация профильных активов
      • Повышение управляемости
    • Точность Лидера
      • Креативность как базовое качество Лидера
      • Проект природы как «программа» развития Лидера
      • Вектор цели Лидера и вектор действия Бытия – совпадают ли?
      • Причины банкротства компаний в кризисный период
      • Создание условий, необходимых для усиления точности Лидера
    • Сферы интересов Лидера
      • Индивид, индивидуальность, личность
      • Аффективная сфера
      • Сфера сотрудников, друзей
      • Сфера бизнеса, дела (функция ума и креативности)
      • Сфера будущих инвестиций
      • Сфера социума
      • Закономерности иерархичности интуиции
      • Креативность как критический фактор успеха в ситуации кризиса
      • Анализ причин изменения динамик основных показателей хозяйственно-финансовой деятельности предприятия в классической экономике и в реальной жизни.
      • Точность Сознания Лидера – сфера его ответственности
    • Онейрический анализ
      • Онейрический анализ как инструмент работы интуиции по определению истинных причин кризиса вашей компании на рынке.
      • Образ есть алфавит движения энергии. Взаимосвязь между материей, энергией и Информацией (образом)
      • Иерархия интуиции в сновидении (от устранения ошибок к эволюции Лидера и его предприятия)
      • Некоторые «законы Духа», знание которых позволит Лидеру понять собственные ошибки и откорректировать свое поведение для вывода своей компании в победную точку роста.
    Диск 3
    • Структура производства
      • Ускорение в производстве
      • Открытость реструктуризации
      • Основные аспекты реструктуризации:
      • Цель (главная)
      • Стратегия (скорость вмешательства)
      • Упрощение (коммуникативные связи)
      • Правило «максимальной свободы действий».
      • Организация «системы-радар» Лидера.
      • Изменение системы оплаты труда в условиях кризиса.
    • Link – позиционирование
      • Умение предъявлять себя миру.
      • В первую очередь продается услуга, продукт всегда идет вторым.
      • Изучение психологии рынка.
      • Маркетинг. Что это такое.
      • Классическое понимание маркетинга. Понимание сути маркетинга в новых условиях.
      • Умение управлять спросом.
      • Чем шире глобализация – тем глубже специализация.
      • Заработает тот, кто умеет служить лучше других.
      • Локализация
      • Умение контролировать возникновение сверхрынков. Что такое сверхрынок?
      • Новизна и опасность сверхрынков.
    • Финансовое и банковское равновесие
      • Как хранить капитал.
    • Новые источники роста и усиления себя в ситуации кризиса
      • Что такое «духовный отпуск»?
      • Новизне истории – новизна жизни. Индустрия удовольствий.
      • «Место Силы» Лидера. Укрепление себя через «Место Силы».
      • Роскошь – свет – святость – харизма – результат.
    Диск 4
    • Выбор клиентов
      • Если клиенты – то какие?
      • Мотивационные связи между продуктом, услугой и базовыми инстинктами человека.
      • Инстинкт агрессивности и инстинкт эротизма. Их сущность и использование на рынке.
      • В условиях кризиса уходим со стагнируещего рынка. Какой сегмент рынка стагнирует?
      • Депрессия – болезнь ХХI века. Новый сверхрынок услуг.
      • Эффект «плацебо» как основа информационных технологий продвижения продукта, услуги.
    • Как выстраивать социальные связи
      • 4 вида заработка Лидера.
      • Запрет на ненужные эмоции. Атараксия – основное состояние Лидера в ситуации кризиса.
    • Уметь разделять
      • Иерархия разума и производства. Более подробно смотрите в приложениях:
        • Формула счастья
        • Иерархия интересов Лидера
    • Опыт зарубежных бизнесов
      • Ехать туда, где мастера-производители
      • Способность к постоянному анализу новинок технологий
      • Скорость изменений должна совпадать со скоростью интуиции Лидера
      • Упрощённая схема мониторинга ключевых факторов
    • Стиль частной жизни
      • Магическая точка бизнеса: (sancta sanctorum)
      • Мелочи повседневной жизни (смотрите приложение)
      • Почему исчезла каста «новых русских»?
      • Почему Лидеру необходимы невидимые личные контакты с другими лидерами?
    • Core - Business. (см. Приложение)
      • Зачем нужно определить центральную точку действия в бизнесе.
      • Метафизика бизнеса.
      • «Центральная» точка для инвестирования. Критерии определения центральной точки
    • Партнерство в бизнесе. Слияния, поглощения
      • Мотивы партнерства в бизнесе
      • С кем объединяться в бизнесе?
      • С кем не объединяться в бизнесе?
      • «Брачный контракт» между партнерами в бизнесе
    Диск 5
    • Гуманистическая идея
      • Все великие империи в политике и в экономике имели гуманистическую идею в основе. От Древних Римлян и Чингисхана, до США и России сегодняшней.
      • Какова ваша гуманистическая идея? Насколько она известна миру, сотрудникам, клиентам?
    • Информация от реальности
      • Монитор отклонения в средствах массовой информации
    • Уметь различать первичную причинность
      • Up-stream контроль.
      • Up-stream анализ.
      • Эволютивная актуализация внутреннего мира
      • Метанойа Лидера
    • Иерархия интересов Лидера(Более подробно смотрите А. Менегетти «Изомастер», «Психология Лидера» )
      • Проект Бытия.
      • Пространство осознания и отражения.
      • «Структура-плот» -первая структура экономического действия Лидера.
      • Физическое тело, здоровье Лидера.
      • Внешнее социально-экономическое тело.
      • Зона получение сверхдивидендов.
      • Зона «предельных высот» на настоящий момент, выводящая в трансцендентность.
      • Стратегии вложения.
    • Заключение
      • Приложение к кризису:
    • Денежный поток
      • Что такое денежный поток. Тест.
      • Проективные методики как инструмент диагностики личности
    • Человек как проект Природы.
      • Законы материального и духовного (информационного) мира жизни.
      • Вектор цели Природы.
      • Необходимость соответствия текущих целей человека вектору цели Природы. (Необходимость соотнести логику человека с логикой Природы)
    • Анализ сновидений. Инструменты.
      • Практический пример анализа сновидения бизнесмена.
      • О том, как работает «система». Сновидение как язык интуиции.
      • Функциональность природы объекта или контекста, на который указывает символ, с точки зрения человека.
      • Иерархичность интуиции в сновидении.
      • Причинная действенность символа.
      • Личности и индивиды как метафоры. Способы верификации.
      • Как «заказать» сновидение по интересующему Вас вопросу. Алгоритм.
    • Пример Анализа жизни бизнес-леди на примере сновидения
      • Закономерности иерархических сфер жизнедеятельности личности.
      • Логика природы, проявляющаяся в Лидере.
      • Необходимость соответствия инвестиций Core-Business Лидера.
      • Источник необходимого кванта энергии для развития потенциала.
      • Тест на определение функциональности взаимоотношений с противоположным полом для женщины-Лидера.
      • Цена фантазии для экономики Лидера.
    • Сопротивление
    • Формула счастья
      • Необходимость непрерывного созидания (действия) Лидера.
      • Концепция исторического материализма.
      • Команда в бизнесе.
      • Относительность биологической составляющей в становлении Лидера.
    • Сопротивление. Виды сопротивления
      • Что такое сопротивление.
      • Виды сопротивления:
        • Сознательное сопротивление. Характеристики.
        • Сопротивление окружающей среды (в третьем)
        • Сопротивление комплекса
        • Сопротивление Лидеру. Формы проявления и устранения данного вида сопротивления.
      • Необходимость навыка дифференцирования видов сопротивления.
      • Пример работы с сопротивлением окружающей среды (в третьем)
    • Арифметика сопротивления
      • Динамика роста. Лидер растет на проблемах.
      • Энергозатраты Лидера и степень сопротивления его «команды»
      • Корреляция степени сопротивления и возрастом сотрудника.
    • Укрощение сопротивления
      • Транзактный анализ. Три состояния «Я» руководителя и подчиненного (структура личности):
        • Взрослый
        • Родитель (критикующий, заботящийся)
        • Ребенок (конструктивный, деструктивный)
      • Конфликтные транзакции в отношениях «руководитель-подчиненный»
      • Алгоритм работы руководителя по устранению сопротивления сотрудника
      • Смысловое содержание спектакля в отношениях – «лидер-сотрудник», «лидер- окружение».
      • Жалость, сострадание к сотрудникам как проявление гордыни лидера
      • Условия инвестирования финансовых ресурсов лидера в его окружении
    • Потенциал. Уровни зрелости.
      • Потенциал человека. Отсутствие пределов потенциала
      • Способы сохранения молодости (как жизненного цикла компании, бизнеса)
      • Сопротивление комплекса. Примеры. Способы устранения
     
    3 пользователям это понравилось.
  2. Последние события

    1. skladchik.com
      Складчина закрыта.
      6 май 2017
    2. skladchik.com
      Складчина доступна.
      4 май 2017
    3. Soleluna
      Soleluna оставил отзыв "Отлично".
      29 июн 2014
    4. Элиана
      Элиана оставил отзыв "Отлично".
      15 июн 2014

    Последние важные события

    1. skladchik.com
      Складчина закрыта.
      6 май 2017
    2. skladchik.com
      Складчина доступна.
      4 май 2017
  3. Отзывы участников

    5/5,
    • 5/5,
      Работой организатора доволен
      Наконец-то появилось время прослушать лекции Бордуноса и поняла, почему его лекции реально стоит того, чтобы послушать: они меняют восприятие. Очень рекомендую.
      29 июн 2014
      4 пользователям это понравилось.
    • 5/5,
      Работой организатора доволен
      Все очень хорошо! Спасибо! Организатор ответственный! Огромное спасибо!!!
      15 июн 2014
      1 человеку нравится это.
    • 5/5,
      Работой организатора доволен
      Очень доволен наличием неожиданных и очень полезных бонусов!
      Оргу отдельно - молодец, и спасибо за выдержку в доведении бонусов до складчиков :).
      Материал весь на DVD. Нравится этот автор доступными способами своего изложения мыслей и идей.
      Особая ценность складчины в количестве ее доп.материалов, которые не найти в открытых источниках.
      14 июн 2014
      2 пользователям это понравилось.
    • 5/5,
      все очень понравилось, отличный материал, спасибо.
      14 июн 2014
      1 человеку нравится это.
    • 5/5,
      Спасибо оргу!!! материал на "отлично"!)
      11 май 2014
    • 5/5,
      Материал отличный. И содержимое и автор. Я в восторге. Работа Орга на высоте и большая благодарность за бонусы
      11 май 2014
      2 пользователям это понравилось.
    • 5/5,
      Спасибо огромное оргу за бонус!
      Сам курс---реально интересный,говорит автор отлично.
      11 май 2014
      2 пользователям это понравилось.
  4. Обсуждение
  5. 11 мар 2014
    #2
    indigogo
    indigogo БанЗабанен
    Этот тренинг Константин делал еще для прошлого кризиса. Но думаю, и в нынешнем тоже пригодится)))
     
    5 пользователям это понравилось.
  6. 28 мар 2014
    #3
    tatana
    tatana ЧКЧлен клуба
    Как бы нам народ подтянуть на все его темы. Людям ,наверное, кажется , что это всё касается только личностного роста, а там эзотерика, применимая во всех областях жизни
     
    2 пользователям это понравилось.
  7. 25 апр 2014
    #4
    indigogo
    indigogo БанЗабанен
    Какие мнения? Трубим сбор или еще подождем?
     
  8. 25 апр 2014
    #5
    tatana
    tatana ЧКЧлен клуба
    Можно и подождать совсем немножко. Может кто подтянется.?
     
  9. 27 апр 2014
    #6
    indigogo
    indigogo БанЗабанен
    Материал - на руках. 5 DVD. Тренинг уникальный, ничего подобного пока на Складчике не встречал
     
    2 пользователям это понравилось.
  10. 27 апр 2014
    #7
    Aurora
    Aurora ОргОрганизатор
    Может тогда есть смысл немного подождать и скинуть цену? А то что-то народ запаниковал, выписываться начал.
     
  11. 27 апр 2014
    #8
    indigogo
    indigogo БанЗабанен
    Хотелось бы познакомить с творчеством Бордуноса побольше складчиков. Планку в своём росте приподнимут
     
    2 пользователям это понравилось.
  12. 27 апр 2014
    #9
    tatana
    tatana ЧКЧлен клуба
    Кто убежал, значит это не его. Не понимают что это за человек. У него появились последние курсы, тоже очень интересные. А вчера и сегодня идет живой тренинг в Москве . Вот бы послушать. Но живой стоит 40 000. Может потом запись будет подешевле.
    Даже странно, что всякого здесь есть, а его еще ничего не получали, а он , по моему мнению, лучший
     
    3 пользователям это понравилось.
  13. 27 апр 2014
    #10
    Aurora
    Aurora ОргОрганизатор
    В паблике нашла нечто похожее, но там продолжительность только 6 часов. Здесь же заявлено 16 часов. Т.е. это нормальный полноценный тренинг. Поскольку продукт уже на руках, хотелось бы уточнить время продолжительности тренинга.
     
  14. 27 апр 2014
    #11
    indigogo
    indigogo БанЗабанен
    Материалы соответствуют анонсированным, около 16 часов. А у Бордуноса в паблике все тренинги резаные, причём отрезают самое вкусное. Такое впечатление, что его команда и выкладывает, попробовав - подсядешь однозначно))
     
    3 пользователям это понравилось.
  15. 27 апр 2014
    #12
    tatana
    tatana ЧКЧлен клуба
    Мне так и сказали, что на сайте его самого много выложено, но некоторые сильно обрезаны, а некоторые не очень. Но все равно не полностью. Так что , если кому то достаточно того что в паблике пусть смотрят. Я хочу полностью. И всего))))))
    А то что подсаживают... может быть, но мне так не кажется. Может " его проект" - нести знания. Его послушаешь и сам хочешь слушать
     
    1 человеку нравится это.
  16. 27 апр 2014
    #13
    Aurora
    Aurora ОргОрганизатор
    Мне тоже пришла в голову эта мысль). Иначе, какой смысл выкладывать нарезку? Отлично. Есть возможность послушать самое важное.
     
  17. 27 апр 2014
    #14
    EmilErshov
    EmilErshov БанЗабанен
    Чё так мало человек? Хотелось бы минималки. Или отложить ещё на месяц сбор как вариант.
     
  18. 27 апр 2014
    #15
    tatana
    tatana ЧКЧлен клуба
    Минималки не будет. Народ ещё не понял что это за человек и ориентируются на название. Возьмут те , кто знает что ожидает от данного Мастера
     
    1 человеку нравится это.
  19. 28 апр 2014
    #16
    Арапченок
    Арапченок ЧКЧлен клуба
    Если просмотреть темы тренинга -совещания,рост,стратегии...эзотерикой и не пахнет...Я только только знакомлюсь с автором,благодаря Hilzе!!!но так понравился стиль,харизма автора..
     
  20. 28 апр 2014
    #17
    tatana
    tatana ЧКЧлен клуба
    У него тренинги ориентированы на тор менеджеров крупных компаний, поэтому и темы такие , но говорит он обо всем . И технологии у него интересные.
    Вот его последний семинар, был вчера и позавчера:
    Уважаемые участники группы! 26 -27 апреля 20142014 года пройдет тренинг: ***Москва. Мужчина и Женщина. Любовь, Лидерство и Сотворчество*** «В бизнесе нет мужчин и женщин – есть деловые партнеры», – говорят англичане. Давайте присмотримся поближе к взаимоотношениям мужчины и женщины. Выстраивать карьеру, зарабатывать деньги и направлять подчиненных к светлому будущему мужчины и женщины предпочитают совершенно разными методами и способами. Наша задача будет заключаться в том, чтобы рассмотреть особенности мужского и женского поведения в бизнесе. Зная их, мы будем лучше понимать своих коллег, партнеров и научимся правильно расставлять приоритеты. У каждого свои плюсы и минусы, которые на нашем тренинге мы подробно рассмотрим. Программа проекта: 1. Любовь с препятствиями… - «Вторая Половина». Идеальный Партнер. Из Мечты – в Реальность! - Анализ образа своего идеального партнера. Работа над ошибками. - Что такое Любовь? - Любовь и влюбленность - в чем разница? - Сходства и различия Мужского и Женского Мировосприятия - Что важно для мужчины, а что для женщины? - За что любит себя мужчина, а за что женщина? - Жизненная необходимость единства - Функционал тендема Мужчины и Женщины - Любовь на уровне Души в споре с эмоциями - Как с помощью Чувств управлять Эмоциями? - Создание фундамента аутентичной пары «Мужчина-Женщина» - Распределение ролей Мужчины и ролей Женщины в Новой Эпохе - Тендем, не знающий препятствий - Законы сохранения длительных и функциональных отношений. 2. Гордость и Предубеждения - Ссоры и споры… Кризисы в паре. Как не утратить единства? - Основные причины отсутствия взаимопонимания. Как его достичь? - Эмоции. Как не «горячиться»? - Как успеть выстроить отношения и не «убить» друг друга при этом? - Как создать/не терять/восстановить доверие? - Способность учиться друг у друга в противовес нежеланию понимать и чувствовать партнера - Как растопить лед, но не утонуть в растаявшем леднике? - Уход от враждебности в доверие и сотрудничество - Нужны ли маски и принципы двойных стандартов в отношениях? - Как сохранить личную свободу в отношениях? - Типичные ошибки понимания термина «свобода» - Пределы честности - P.S. Почему секс не всегда приносит удовольствие? 3. Страхи взаимоотношений и во взаимоотношениях с противоположным полом… - Как побороть страх потери себя в паре? - Как увидеть, что Он/Она ЗА тебя? Как отличить реальность от театра? - Как понять, что Ему/Ей можно верить/доверять? - Предательство в паре – причины, следствия… Что делать? - Ревность. Страх потерять. Страх быть порабощенным - Как обнаружить, что тобой манипулируют? - Как перейти от манипуляции к функциональному взаимодействию? - Стратегии Женского и Мужского Театра - Искусство быть Собой 4. Мужчина и Женщина в Бизнесе. Синергия или Хаос? - Бизнес и Любовь. Психология взаимоотношений Мужчины и Женщины в Бизнесе - Партнёрские отношения. Как создать Бизнес-Альянс с любимым человеком? - Киты Успеха Бизнеса по-Мужски - Философия Финансового Успеха в Женском варианте - Разница между Денежным потоком в Женском способе и Денежным Потоком в Мужском способе - Функциональные форматы взаимоотношений с партнером противоположного пола - Аффективность и Эффективность в Бизнес-Паре - Как выйти из споров, борьбы и конкуренции с Партнером в Синергию? - Внутриличностная гармонизация Женской и Мужской части Лидера - Как помирить Женское и Мужское внутри Бизнеса? Женщина в «Мужском» Бизнесе - Различия стилей мышления и делового поведения Мужчины и Женщины - Эмоциональные технологии делового взаимодействия с коллегами, партнёрами, клиентами - Какой стиль ведения дел наиболее экологичен и результативен? - Как жить в согласии со своими внутренними ценностями и правилами, которые устанавливает «Мужской» Бизнес? - Типология Женщин в Бизнесе - Специфика Женского Ума. Особенности взаимодействия с различными Мужскими Бизнес-Типологиями - Как использовать сексуальную энергию в Бизнесе - Дао Бизнеса 5. Саботажи в Паре - Рай в Любви: как выйти из Лени, когда все так хорошо... - Как не замедляться, если жизнь с любимым человеком начала казаться раем? - Грани разумного: умение отличать прогресс от регресса в Паре - Если один в Паре перерастает другого, что делать? - Как пробудить партнера ото «Сна»? - Как инициировать переход Партнера из биологического цикла в психический (из потребительства в созидание)? - Как дать обратную связь «саботирующей грани» личности, не обидев человека и не потеряв его доверия? - Как не включаться в комплексы Партнера? - Как косвенно помочь Партнеру преодолеть комплексы? - Когда все «плохо», как понять и решить проблему? - Стоит менять/уходить от... партнера или стоит совершать трансформацию внутри взаимоотношений? - Как пресекать вероятные ссоры и скандалы до их начала? - Как выходить из состояния конфликта без вытеснения, подавления и унижения? - Как построить функциональные отношения с партнером, в которых будут расти оба? - Как преодолевать этапы кризиса взаимоотношений? - Тонкие грани соблазнов… - Искусство Роста и Развития вдвоем 6. Род и Семья в Жизни Лидера - Оптимальные грани взаимоотношений Лидера с его Родом - Влияние Родовой принадлежности Лидера на его Жизнь и Бизнес в целом - Неизбежная встреча Его и Ее Родовых Рефлективных Матриц: как себя вести, чтобы не потерять Себя и не разрушить Друг Друга? - Если в Роду есть тенденция разрывов пар, как защитить и сохранить взаимоотношения с любимым человеком? - Родовое «гнездо» Лидера как Сила и Тыл. - Соединение Родовых Эгрегоров Мужчины и Женщины: опасности и возможности - Как Трансформировать напряженные взаимоотношения с Родными в приятные и функциональные? - Как сделать Любовь Лидера Великой? Сотворчество в противовес Разрушению. - Сила Рода для Бизнес-Империи Бонус Проекта!!! Женский способ Жизни - Как чувствовать себя женщиной в любых ситуациях и получать от этого пользу? - Как научиться получать удовольствие и чувствовать вкус жизни? - Что значит «жить для себя»? - В чем женщина наиболее уязвима. Синдром «самозванки», 3 ключевых женских страха? - Философия женского поведения. Ошибки, которые совершают женщины во взаимоотношениях с мужчинами. Основные заблуждения и иллюзии о мире мужчин. - Как управлять негативными эмоциями и жить без ненужных переживаний и страхов? - Как понимать и реализовывать свои истинные желания и потребности? - Четыре стихии в женском мире. - Вода: энергия красоты и соблазнения; - Земля: энергия порядка и силы; - Воздух: энергия идей и радости; - Огонь: энергия реализации и успеха. Акции: 20% — семейным парам 30% — работающим студентам (от 21 до 24 лет) 50% — неработающим студентам (от 18 до 20 года) 70% — старшеклассникам, приехавшим учиться вместе с родителями/родителем (13 - 17 лет) 100%(бесплатное участие!!!) — школьникам, приехавшим учиться вместе с родителями/родителем (7-12 лет) В стоимость входит: обучение, методическое и техническое оснащение тренинга, кофе-паузы! Посмотреть подробную программу, а также принять участие можно, перейдя по этой ссылке

    Но стоимость его 40 000 . Может и запись будет. Было бы интересно
     
    3 пользователям это понравилось.
  21. 30 апр 2014
    #18
    EmilErshov
    EmilErshov БанЗабанен
    Автор внушает доверие, я его посмотрел на ютубе. Меня сейчас бизнес не очень интересует, средства и возможности до него ещё не доросли, а вот на все около темы мне интересно помотреть, особ по эзотерике, записался на все курсы автора, жалко, что минималки не будет, если орг из этой складчины перейдёт на остальные просьба разнести по времени, скажем в течение 3 месяцев все его складчины сделать активными, а то средств мало, мы люди не богатые, миллионами не обладаем, а автор целит именно в нас - небогатых и интелектуальных людей, а менеджерам и обычным бизнесменам это покажется просто "гоном" и они не обратят на него внимания, так как рядовые такие граждане (последние) очень тупые, но ацки актиииииииииивные. Спасибо за прочтение.
     
    1 человеку нравится это.
  22. 2 май 2014
    #19
    Cherytti
    Cherytti БанЗабанен
    Я с его тренингами-ещё не знакома,но название темы такое -оптимистическое)))
     
  23. 3 май 2014
    #20
    indigogo
    indigogo БанЗабанен
    Оплативших отмечаю утром. Кого не отметил - пишите. Кто при оплате вместо ника написал число, напишите число - отмечу
     
Статус обсуждения:
Комментирование ограничено.