Закрыто

Константин Бордунос DVD. Альфа-контроль в Бизнесе (Спецтехнологии лидерства)

Тема в разделе "Курсы по психологии", создана пользователем dhyan, 24 окт 2013.

Цена: 14000р.-96%
Взнос: 422р.
100%

Основной список: 74 участников

Резервный список: 14 участников

Статус обсуждения:
Комментирование ограничено.
  1. 24 окт 2013
    #1
    Топикстартер
    Топикстартер ЧКЧлен клуба

    Складчина: Константин Бордунос DVD. Альфа-контроль в Бизнесе (Спецтехнологии лидерства)

    Программа учебного курса «Альфа-контроль в бизнесе. Спецтехнологии лидерства»
    Роли и цели лидера в бизнесе.


    «Чтобы преуспеть, вам нужно отделить себя от 98 процентов населения планеты». Дональд Трамп

    • — Цель участия в бизнесе: бизнес для человека или человек для бизнеса. Как не стать заложником собственного бизнеса.
    • — Театр. Игра. Роль. Сотрудничество.
    • — Правила игры: кто их определяет и для кого? Когда и где можно нарушать правила.
    • — Управленческая стереотипия.
    • — Дееспособная мировоззренческая концепция лидера.
    • — Ради чего мы играем: «выигрыша ради или процесса для»?
    • — Конкуренция на мета-уровне: конкуренция стратегических идей.
    • — Конкуренция в будущем и конкуренция за будущее.
    • — Видеть то, что не видят другие. Формирование новых проектов, продуктов и рынков.
    Управление финансами


    «Не нужно гоняться за деньгами, идите им навстречу». Аристотель Онасис

    • — Механизмы управления денежными потоками, универсальные для всех финансовых вопросов.
    • — Спекуляция на собственности, использование возможностей, движение капитала, долги и должники.
    • — Последствия не целевого использования прибыли.
    • — Структура цели способной к реализации.
    • — Возможность создания коллективного потребителя для персонального обладания деньгами.
    • — Деньги как максимальная степень уплотнения энергии. Успешная структура расходов. Проблема «откатов». Кредитование.
    • — Возврат денег, вложенных в профессиональную подготовку сотрудника.
    Спецтехнологии управления сотрудниками

    «Успех предприятия зависит от суммы успехов его сотрудников». Йорг Ридер

    • — Спецтехнологии привлечения необходимых специалистов в организацию.
    • — Энергоинформационный мониторинг состояния сотрудников.
    • — Роль управляемых стрессов.
    • — Система «раннего предупреждения» потенциальных угроз, со стороны сотрудников, конкурентов, системы.
    • — Правила объединения сотрудников в дееспособную команду. Методы и способы поддержания дееспособности.
    • — Обновленный метод «кнута и пряника». «Пряник» — эффективные средства стимуляции творческой активности. «Кнут» — потеря интереса к человеку.
    • — Тонкости структурной организации ядра команды.
    • — Как создать карту заинтересованных сторон в компании и как находить рычаги влияния.
    • — Искусство кадровых перестановок. «Разделяй и властвуй».
    Технологии Альфа-Контроля.


    «Мы должны освободить себя от надежды, что море когда-нибудь успокоится. Мы должны научиться плыть при сильном ветре». Аристотель Онасис

    • — Бизнес отношения, как боевые операции.
    • «Дружба на Бизнесе» или «Бизнес на Дружбе»?
    • — Проблемы партнерства. Предвосхитить, отпустить или обезвредить.
    • — Развитие интуитивного интеллекта.
    • — Что делать, если вас «сделали». Пути выхода из кризиса. Технологии по приведению себя в дееспособное состояние.
    • — Информационные технологии. Бесконтактное решение вопросов.
    • — Дистанционное управление людьми.
    • — Защита в неблагоприятной среде. Захват лидерской позиции.
    • — Набор инструментов для работы с «тяжелой артиллерией». Способы взаимодействия с теми, кто сильнее Вас.
    • — Психоэнергетическое поражение. Защиты.
     
  2. Последние события

    1. skladchik.com
      Luilu не участвует.
      7 июл 2017
    2. skladchik.com
      ЯнуковичВитя не участвует.
      7 июл 2017
    3. skladchik.com
      Складчина закрыта.
      6 май 2017
    4. skladchik.com
      Складчина доступна.
      4 май 2017

    Последние важные события

    1. skladchik.com
      Складчина закрыта.
      6 май 2017
    2. skladchik.com
      Складчина доступна.
      4 май 2017
    3. skladchik.com
      Складчина закрыта.
      24 июн 2014
    4. skladchik.com
      Взнос составляет 211р.
      16 июн 2014
  3. Отзывы участников

    5/5,
    • 5/5,
      Работой организатора доволен
      Интересные технологии, у кого получаются, думаю очень даже полезные, а если довести их до уровня традиционных для себя практик - просто волшебные. Можно познакомиться со своими потенциалами и не только. Люблю этого автора
      2 ноя 2014
      3 пользователям это понравилось.
    • 5/5,
      Работой организатора доволен
      Курс отличный. Много практик.
      9 июл 2014
      2 пользователям это понравилось.
    • 5/5,
      Работой организатора доволен
      Похвалим Hilzу за хорошую организацию складчины.
      25 июн 2014
      2 пользователям это понравилось.
  4. Обсуждение
  5. 5 фев 2014
    #2
    Oxsana
    Oxsana ЧКЧлен клуба
    А кто-нибудь знаком с этим автором? Тема затронута интересная!!!
     
  6. 6 фев 2014
    #3
    stas2153
    stas2153 БанЗабанен
    Согласен.
    До какой цены планируется опустить? Орг намечается?
     
  7. 20 фев 2014
    #4
    indigogo
    indigogo БанЗабанен
    Я проштудировал 18 тренингов Бордуноса. Автор - генератор уникальных техник, плюсом бизнес-консультант. Мои знакомые, кто был на тренингах, получили консультации и коррекцию личности каждый. Бордунос раньше был апологетом Антонио Менегетти, но позже отошел от его теорий. Сейчас добавил ведических техник, часто выступает с Раокриомом. Вообщем, внятный мужик-то, интересный. Раз послушаете, не забудете...
     
    5 пользователям это понравилось.
  8. 30 мар 2014
    #5
    tatana
    tatana ЧКЧлен клуба
    Для того чтобы иметь представление об авторе посмотрите:
     
  9. 19 июн 2014
    #6
    arhRus
    arhRus ЧКЧлен клуба
    Оплатил вроде как, проверьте пожалуйста, первый раз пользуюсь :)
     
  10. 19 июн 2014
    #7
    Hilza
    Hilza БанЗабанен
    все вопросы по оплате писать только в реквизитах.
     
    20 пользователям это понравилось.
Статус обсуждения:
Комментирование ограничено.