Идеальное собеседование [Русская школа управления] [Елена Лимонова, Лиана Бахова]

Идеальное собеседование [Русская школа управления]
Автор: Елена Лимонова, Лиана Бахова
​

Хотите повысить эффективность набора персонала в компанию? На этом курсе вы научитесь:

• Составлять психологический профиль сотрудника.
• Выявлять признаки лжи на этапе собеседования.
• Анализировать особенности характера по профилю человека в социальных сетях.
• Разрабатывать сценарий общения с кандидатами.

Вы научитесь:

• Готовиться к собеседованию, анализировать резюме кандидатов.
• Анализировать компетенции кандидата и проверять его профессиональное соответствие. Применять на практике эффективные методики и инструменты оценки и подбора персонала.
• Выявлять модели поведения, ценности, и мотивацию кандидатов, оценивать их профессиональные и личностные навыки и компетенции.
• Проектировать профиль «идеального кандидата» на должность и использовать его в подборе.
• Формировать карту мотиваторов сотрудников и корректировать ее при необходимости.
• Результативно презентовать вакансию вашей компании наиболее подходящему кандидату.
• Проводить структурированные интервью и «активно» наблюдать за поведением кандидатов.
• Эффективно задавать вопросы, в том числе проективные, и правильно интерпретировать ответы.
• Определять ведущие психотипы человека.
• Производить комплексную оценку вербального и невербального поведения сотрудника или кандидата на должность.
• Быстро считывать личностные характеристики, мотивы и убеждения, а также прогнозировать поведение в различных ситуациях.
• Понимать мотивацию соискателей и сотрудников, находить с ними общий язык.
• Минимизировать ошибки при подборе подходящих кандидатов на важные должности.

Практическая часть курса:

• Диалог с постоянной отработкой и закреплением всех получаемых знаний.
• Оценка психологических характеристик кандидата/сотрудника через анализ метапрограммного профиля.
• Выяснение действенных для кандидата/сотрудника систем мотивации.
• Оценка особенностей принятия решения кандидата/сотрудника (на основании чего и в течение какого времени).
• Оценка возможного взаимодействия кандидата/сотрудника с командой.
• Выявление сильных и слабых сторон кандидата/сотрудника на основании базового психотипа.
• Анализ кандидата по социальным сетям.

Спойлер: СОДЕРЖАНИЕ КУРСА

1. HR-Профайлинг

1. Составляющие профайлинга.
2. Базовые принципы профайлинга.
3. Сбор информации по кандидату.
4. Оценка психологических характеристик кандидата/сотрудника через анализ метапрограммного профиля.
5. Выяснение действенных для кандидата/сотрудника систем мотивации.
6. Оценка особенностей принятия решения кандидата/сотрудника(на основании чего и в течение какого времени).
7. Оценка возможного взаимодействия кандидата/сотрудника с командой.
8. Выявление сильных и слабых сторон кандидата/сотрудника на основании базового психотипа – сила и подвижность нервной системы, особенности. эмоциональной и интеллектуальной сферы человека. Что дает информация о психотипе.
9. Основные признаки проявления психотипа: вербальные и невербальные коммуникации.
10. Анализ кандидата по социальным сетям.
11. Выявление эффективности кандидата в той должности, на которую он претендует.
12. Определение способов доносить информацию в удобной и воспринимаемой для каждого конкретного кандидата форме.
13. Подстройка и дезадаптация. Выстраивание эффективных коммуникативных стратегий.
14. Отработка практических навыков.

2. Идеальное собеседование

1. Подготовка к собеседованию.
2. Постановка цели собеседования.
3. Правила анализа резюме кандидатов. На что обратить внимание.
4. Подготовка вопросов для соискателей. Типы вопросов и их последовательность.
5. Эффективные коммуникации с кандидатом до собеседования.
6. Алгоритм проведения собеседования.
7. Установление контакта с кандидатом. Правила бизнес-этикета для рекрутера.
8. Анализ компетенций кандидата. Проверка профессионального соответствия. Анализ и проверка рекомендаций.
9. Анализ мотивации и проверка личностных характеристик соискателя.
10. Дополнительные задания соискателю.
11. Как заинтересовать нужного кандидата.
12. Как правильно отказать неинтересному кандидату.
13. Завершение собеседования.
14. Типовые ошибки при проведении собеседования и способы их устранения.

Формат: Онлайн-курс (10 часов видеоматериалов).
Авторы курса:
Лимонова Елена Ильинична - эксперт в области управления персоналом c опытом работы директором по персоналу федеральных компаний, директором кадрового агентства. Ключевые компетенции - подбор, оценка, развитие персонала, разработка стратегии и оптимизация оргструктуры, формирование команд. Опыт работы в области управления персоналом более 12 лет. Управленческий опыт в крупных производственных, холдинговых, консалтинговых компаниях более 7 лет.
Бахова Лиана Нурбиевна - сертифицированный бизнес-тренер, специалист по оперативной психодиагностике и управлению впечатлением в бизнесе и межличностных коммуникациях. Профайлер, имидж-эксперт, карьерный коуч.

Продающий сайт