Финансовое бюджетирование для руководителей не-финансистов [Udemy] [Галым Даулетбаков]

Складчина: Финансовое бюджетирование для руководителей не-финансистов [Udemy] [Галым Даулетбаков]

Самый ценный и практический прикладной курс по управлению компанией через "финансовое бюджетирование"

Авторы: Даулетбаков Галым
Последнее обновление: 08.2024
русский

Чему вы научитесь

• Получите краткую теорию по основам бюджетирования: понимание сущности бюджетирования, его роли и значимости для бизнеса.
• Научитесь полному циклу бюджетного управления: от пошагового алгоритма составления бюджета до анализа бюджетов для принятия обоснованных управленческих решений
• Улучшите кросс-функциональное понимание между финансистами и не-финансистами в компании в рамках бюджетного управления и будете разговаривать на "одном языке"
• Сквозной Кейс: построение финансовой модели бюджета в Excel c фокусировкой на «Бюджете доходов и расходов» и «Бюджете движения денежных средств»
• Лекцию и практические рекомендации по теме управления личными финансами.

Материалы курса
1 раздел • 12 лекций • Общая продолжительность 2 ч 20 мин

Требования
Для прохождения курса Вам понадобятся минимальные знания о бизнес-операциях в компании, формах финансовой отчетности (баланс, отчет о доходах и расходах, отчет о движении денежных средств) и знание excel на уровне начинающего пользователя

Описание

Курс "Финансовое бюджетирование для не-финансовых руководителей" нацелен на практическое применение современной теоретической базы к эффективному управлению компаниями через бюджетирование.

Ценность данного курса заключается в трёх основных моментах:

1. Компетенция бизнес-тренера. Кандидат экономических наук, Executive MBA. Более 20 лет практического опыта управления корпоративными финансами и более 15 лет в составе топ-менеджмента различных отечественных и иностранных компаний. Очень хорошо понимает и разбирается в потребности не-финансовых руководителей.
2. Особая методика построения и подача курса, основанная на научном подходе к обучению взрослых (андрагогика).
3. Упрощенная теория и практическая нацеленность курса. Структура курса состоит из логически выстроенных 11 лекций по корпоративному бюджетированию и дополнительная 12 лекция по управлению личными финансами. Курс содержит сквозной кейс, нацеленный на построение финансовой модели бюджета в excel в простой и доступной форме. Все 11 лекций представлены в последовательности от простого к сложному. С каждой лекцией добавляются новые задания и практические кейсы. Каждая лекция содержит краткий теоретический материал, практические задания и кейсы и в заключение каждой лекции представлены "Выводы и рекомендации" и раздел для проверки знаний в виде тестов и задач.

Пройдя курс Вы получите:

• Современную мировую теорию по основам бюджетирования в краткой форме: понимание сущности бюджетирования, его роли и значимости для бизнеса
• Научитесь полному циклу бюджетного управления: от пошагового алгоритма составления бюджета до анализа бюджетов для принятия управленческих решений
• Улучшите кросс-функциональное понимание между финансистами и не-финансистами в компании в рамках бюджетного управления, и будете разговаривать на «одном языке»
• Сквозной Кейс. Построение финансовой модели бюджета в Excel c фокусировкой на «Бюджете доходов и расходов» и «Бюджете движения денежных средств»
• Лекцию по управлению личными финансами и практические рекомендации по теме управления личными финансами. Поведение с личными финансами напрямую влияет как мы управляем корпоративными финансами, а в некоторых случаях наоборот научившись управлять корпоративными финансами, как того учит мировой бизнес язык и глобальные корпорации в бизнесе, вы начнёте применять определённые подходы методы к личным финансам.

Что вы точно не получите или не найдёте в этом курсе.

• Не найдете сложных таблиц с непонятными формулами и коэффициентами
• Не будет в курсе рассказов про сложные бухгалтерские операции по трактовке и применению международных стандартов финансовой отчётности
• Не встретите сложные термины, присущие только финансистам и бухгалтерам. Все материалы будут представлены простым и понятным языком, с нацеленностью на руководителей и иных специалистов не-финансистов.

Курс нацелен на практическое применение современных знаний о финансовом бюджетировании, поэтому курс будет полезен различным категориям руководителей не-финансистов, которые заинтересованы в понимании и применении бюджетирования простым и доступным языком.

Вот дополнительные пункты о целевой аудитории курса:

• для менеджеров и специалистов по маркетингу, продажам, производству и другим сотрудникам, которые не имеют специализированного финансового образования, но должны понимать принципы бюджетирования для эффективного управления своими функциональными областями.
• предпринимателям и владельцам бизнесов: понимание бюджетирования является ключевым для эффективного управления финансами и достижения финансовых целей своего предприятия.
• студенты и исследователи: интересующихся областью управления и финансов, изучение бюджетирования может представлять интерес как теоретическая база, так и практические навыки для будущей карьеры в этой области.
• специалисты по управлению проектами: которые должны понимать бюджетирование для эффективного управления ресурсами и контроля затрат в рамках своих проектов.

Для кого этот курс:
Курс нацелен на практическое применение современных знаний о финансовом бюджетировании, поэтому курс будет полезен различным категориям руководителей не-финансистов, которые заинтересованы в понимании и применении бюджетирования простым и доступным языком.

Цена:39,99 € или 4000 руб
Скрытая ссылка