Доступно

Эффективное управление персоналом. Где же у них кнопка?

Тема в разделе "Курсы по бизнесу", создана пользователем Сократ, 15 апр 2014.

?

Есть ли у вас опыт управления персоналом?

  1. Да, я отличный управленец!

    8 голосов
    11,0%
  2. Да, но результаты оставляют желать лучшего

    28 голосов
    38,4%
  3. Нет, но хочу научиться

    26 голосов
    35,6%
  4. Нет, я никем не управляю

    11 голосов
    15,1%
Цена: 16900р.-97%
Взнос: 468р.
100%

Основной список: 81 участников

Резервный список: 11 участников

Статус обсуждения:
Комментирование ограничено.
  1. 15 апр 2014
    #1
    Топикстартер
    Топикстартер ЧКЧлен клуба
    "Эффективное управление персоналом. Где же у них кнопка?" от Ивана Черемных

    [​IMG]

    О тренинге



    Важные причины пойти на тренинг
    • Более 30 инструментов по повышению эффективности вашего персонала
    • Применение на практике реально работающих инструментов и методов
    • Внедряйте и экономьте. Вы окупите семинар уже через 2 месяца
    • «Включите» свой персонал
    • Получите документы для современного системного управления персоналом
    План тренинга
    10:00–10:30
    Подготовка к обучению
    • Обучение взрослых людей
    • Основные ошибки и методы
    • Цели которые преследуют слушатели на тренинге
    • Тренинг на 100%
    10:30–11:30
    Цели и задачи по управлению персоналом
    • Система управления персоналом
    • Функции управления
    • Мотивация
    • Потенциал и возможности работников
    • Результат цели и задачи компании
    11:45–13:00
    Понимание персонала
    • Почему работники так себя ведут
    • Прогнозирование поведения
    • Теория и практика
    14:00–15:00
    Мотивационный профиль личности
    • Стратегия: стремление или избегание
    • Референция и как она помогает или мешает в работе
    • Ориентация на процесс или результат
    • Одиночка? Менеджер? Командный игрок?
    • Усваиваем на практике
    15:00–15:30
    Влияние общества на поведение
    • Влияние общества на поведение
    • Образ мыслей
    • Нормы поведения
    • Общество и культура
    • Мотивы, ценности, идеи, нормы и манера поведения
    16:00–17:00
    Типичные ошибки в понимании поведения
    • Объективные факты
    • Цели и ценности
    • Поведение лишенное смысла
    10:00–11:00
    Мотивация
    • Неудволетворенные потребности
    • Какие потребности мотивируют больше, а какие нет
    • Изменения мотивации во времени
    • Работающая нефинансовая мотивация
    • Гигиенические факторы труда VS Мотиваторы
    • Продолжительность воздействия мотиваторов
    11:00-11:30
    Психологический контракт
    • Понимание обязательств двух сторон
    • Официальный контракт или ожидания
    • Справедливость в трудовых отношениях
    11:45-13:00
    Проектирование работы
    • Для чего нужно проектировать работу
    • Основные параметры
    • Психологические состояния
    • Мотивация и результаты работы
    14:00-15:00
    Управление по целям
    • Что такое Management by objective
    • В каких случаях управление по целям манна небесная, а когда кара божья
    • Цели для сотрудников
    • Практика
    15:00-15:30
    Поиск и подбор персонала, а не «кадров»
    • Критерии пригодности
    • Эффективный поиск и отбор - не выигрыш в лотерее
    • Ключ к эффективному найму
    • Соответствие человека работе или организации
    • Определение требований к работе и к кандидату
    15:45-16:15
    Анализ работы и ее исполнителя
    • Анализ работы
    • Должностная инструкция
    • Анализ организации
    • Требования организации
    • Требования к исполнителю
    16:15-16:45
    Эффективное собеседование
    • Структура собеседования
    • Классическое собеседование или конкурсная комиссия
    • Кейсы
    • Проективные способы выявления качеств
    16:45-17:00
    Адаптация на рабочем месте. Этапы адаптации
    • Разработка эффективной адаптации
    • План вхождения в должность
    17:00-17:15
    Ответы на вопросы


    Кто такой Иван Черемных

    [​IMG]
    • Предприниматель с опытом управления продажами 14 лет
    • Совладелец компании PIC
    • Эксперт в «сложных» продажах
    • Бизнес-консультант в сфере «Продаж», десятки успешных проектов по увеличению продаж различными компаниями
    • Обучался на MBA (Мастера делового администрирования) в Открытом Университете Великобритании МИМ Линк
    Цена: 16900 рублей
     
    Последнее редактирование модератором: 7 июн 2014
    4 пользователям это понравилось.
  2. Последние события

    1. Звездная
      Звездная оставил отзыв "Отлично".
      14 авг 2024
    2. skladchik.com
      Складчина доступна.
      16 дек 2020
    3. skladchik.com
      Звездная хранитель.
      16 дек 2020
    4. skladchik.com
      мегатор не участвует.
      7 июл 2017

    Последние важные события

    1. skladchik.com
      Складчина доступна.
      16 дек 2020
    2. skladchik.com
      Звездная хранитель.
      16 дек 2020
    3. skladchik.com
      Складчина закрыта.
      6 май 2017
    4. skladchik.com
      Складчина доступна.
      4 май 2017
  3. Отзывы участников

    5/5,
    • 5/5,
      Автор делится собственным результатом и личными моделями управления. Личный результат не одного бизнеса, так как работал для других компаний, поэтому подход получился разносторонний. Понравилось что были приведены реальные примеры ситуаций и как из них выходили, что принесло результат. Некоторые вещи оказались неожиданными, никогда о таком не задумывалась. Рекомендую.
      14 авг 2024
  4. Обсуждение
  5. 23 апр 2014
    #2
    boxer777
    boxer777 ЧКЧлен клуба
    Да нет у сотрудников кнопок.
    есть системный менеджмент.
    Лучшие по теме Фридман и Тарасов. Если что почитать - то Адизеса.
    Просто удивляет - тренируют те у кого ни построенного успешного бизнеса и т.д. Чему чел может научить - если сам ничего не умеет??? Персказ книжек... Долго ржал с фразы Пистолеттума - что человек прочитавший 200 книг о менеджменте знает больше чем человек 3 года проработавший менеджером! Пипец!
    Делающий не понимает говорящего (Тарасов).
     
    5 пользователям это понравилось.
  6. 23 апр 2014
    #3
    Сократ
    Сократ БанЗабанен
    По-этому и посмотрим не за 16 000, а намного меньшую сумму. :)
     
  7. 14 май 2014
    #4
    Stants
    Stants ДолжникДолжник
    По ссылке на продажник указаны даты семинара - 25, 26 апреля и новых дат нет. Как я понимаю, семинар никто не посетил. Складчина актуальна?
     
  8. 14 май 2014
    #5
    Stants
    Stants ДолжникДолжник
    Тарасов и следом за ним Фридман теорию Сунь Цзы к бизнесу адаптируют. Эффектно, лаконично и понятно, но ведь это только один из методов. Тот же Фридман говорит, что чем шире репертуар управленца, тем он (управленец) эффективней. В защиту автора предлагаемого тренинга можно сказать, что организовать продаванов - это ведь тоже непростая работа.
    А у Пистолетова с Заморочкиным, как у Задорнова, что ни фраза, то ржач. Но пипл хавает.
    Меня до сих пор плющит от призыва "прокачивать экспертность" и "продавать консалтинги":D:D:D
     
  9. 14 май 2014
    #6
    boxer777
    boxer777 ЧКЧлен клуба
    Про адаптацию Сунь Цзы Фридманом - я бы сказал - что это очень далеко от того что он делает. В переговорных семинарах - да он использует стратагеммы из "Искусства войны". В менеджменте - он скорее пересказывает некоторые вещи Тарасова. Да впрочем - он сам за себя говорит - что он хороший компилятор. Подкупает очень у Фридмана - именно СИСТЕМА. После изучения - понятно ЧТО и самое главное КАК. Просто не факт что все эти компетенции самому нужно у себя развивать (путь самурая). Намного эффективнее подойти к этому с точки зрения Адизеса (взять человека который будет тебя дополнять :) . И самое важное - Фридман оптимизировал теорию именно под наш менталитет.
    Что по Тарасову - то с моей точки зрения - это более высокий уровень абстрагирования. Философское подкрепление менеджмента :).
    Из последнего прочитанного на тему менеджмента понравилась книга про "45 татуировок менеджер". Она хорошо укладывается кстати в систему которую преподает Фридман. Автор кстати в этой книге очень плохо отзывается о новых фишках в менеджменте - типа коучинга (путь к развалу компании).
    На ютубе - есть его маленькие кусочки. Пересказ книг Бакшта. Для управления продавцами - нужна четко прописанная книга продаж и хороший отбор на входе.
     
  10. 14 май 2014
    #7
    Stants
    Stants ДолжникДолжник
    В таком случае, действительно, нет смысла. За "45 татуировок" спасибо, обязательно прочту.
     
  11. 7 июн 2014
    #8
    Кроули
    Кроули ДолжникДолжник
    Как раз вовремя.
    Начало лета - подходящее время просмотреть и изучить новую полезную информацию :)
     
    1 человеку нравится это.
  12. 10 июн 2014
    #9
    Shturm
    Shturm ЧКЧлен клуба
    Я свои обязательства выполнил
     
  13. 3 июл 2014
    #10
    irinajazyna
    irinajazyna ДолжникДолжник
    примите пожалуйста в складчину ((((
     
Статус обсуждения:
Комментирование ограничено.