[CПEЦИAЛИCT] Microsoft Project Standard 2013/2010. Основы управления проектами

Складчина: [CПEЦИAЛИCT] Microsoft Project Standard 2013/2010. Основы управления проектами

Microsoft Project Standard 2013/2010. Основы управления проектами
​

Успешно окончив курс, Вы получите системные знания и навыки управления проектами с использованием возможностей приложения Microsoft Project Professional 2013/2010. Вы приобретете навыки календарного и ресурсного планирования проекта, оценки и оптимизации проекта по срокам, затратам и трудозатратам, отслеживания и контроля хода выполнения проекта, анализа, прогнозирования и внесения изменений в план проекта, подготовки отчетов, настройки приложения.
Аудитория: руководители и администраторы небольших проектов или небольшого количества проектов, участники проектных команд, руководители функциональных подразделений, в чьи задачи входит составление и интерпретация графиков проектов.

По окончании курса Вы будете уметь:

• 
  
  
  • Оценивать и оптимизировать проект по срокам, затратам и трудозатратам
  • Отслеживать и контролировать ход выполнения проекта
  • Анализировать, прогнозировать и вносить изменения в план проекта
  • Готовить отчеты
  • Настраивать приложения

Продолжительность курса - 16 ак. ч.

Спойлер: Программа курса

Программа курса Microsoft Project Standard 2013/2010. Основы управления проектами

Спойлер: Программа курса

Модуль 1. Календарное планирование

• 
  
  
  • Элементы интерфейса Microsoft Project
  • Способы создания файла проекта
  • Начальные настройки проекта
  • Тип планирования: «от даты начала», «от даты окончания» проекта
  • Изменение рабочего времени – создание уникального календаря проекта
  • Принципы планирования состава работ
  • Ввод задач, создание структурной декомпозиции работ
  • Установка и настройка связей между задачами
  • Веха, повторяющаяся задача
  • Планирование снизу-вверх и сверху-вниз
  • Ручное и автоматическое планирование задач
  • Ввод длительностей задач, суммарная длительность проекта
  • Критический путь проекта
  • Ограничения, крайние сроки задач

Модуль 2. Ресурсное планирование

• 
  
  
  • Создание ресурсной модели проекта
  • Настройка ресурсов: тип ресурса, календарь, доступность, тарифные ставки
  • Назначение ресурсов на задачи: единицы назначения трудовых ресурсов, нормы расхода материальных ресурсов
  • Настройка назначений: профиль загрузки, задержка начала назначения, использование различных тарифных ставок
  • Расчет общей стоимости проекта

Модуль 3. Оптимизация, анализ, отслеживание хода выполнения проекта

• 
  
  
  • Оптимизация проекта по срокам, затратам, ресурсам
  • Автоматическое выравнивание загрузки ресурсов
  • Выравнивание загрузки ресурсов вручную
  • Утверждение и сохранение базового плана проекта
  • Ввод фактических данных на уровне задач, назначений, проекта
  • Отчеты по проекту

Модуль 4. Настройка приложения

• 
  
  
  • Форматирование стилей текста и графических элементов в различных представлениях
  • Создание файла шаблона проекта
  • Настройка параметров печати проектных данных
  • Документирование работ
  • Представление Timeline
  • Заключение