Цифровая трансформация для директоров и собственников. Часть 1. Погружение [Джимшер Челидзе]

Цифровая трансформация для директоров и собственников. Часть 1. Погружение
Джимшер Челидзе



Если раньше для вас слова «Цифровизация» и «Цифровая трансформация» были просто громкими новостными заголовками, то благодаря этой книге вы сможете разбираться в этих темах на уровне директора по внедрению подобных проектов. Вы поймете, насколько важна роль лидера, как правильно взаимодействовать с командой при внедрении изменений. Ведь, в конце концов, среди большого количества данных и технологий сердцем цифровизации всегда будут оставаться люди.

Глава 1. Точка входа
Что же такое цифровизация, цифровая трансформация?
Этапы на пути трансформации
Выгода для бизнеса
Цифровые компетенции бизнеса, Цифровой бизнес
Цифровой маркетинг, Цифровые продукты
Цифровая аналитика, Цифровое производство (индустрия 4.0)
New ways of working – новые способы работы
Новые виды бизнес-моделей
Подготовка к внедрению цифровой трансформации и цифровизации
Организационные изменения при цифровизации
Возможные модели цифровизации и трансформации
Глава 2. Технологии. Плюсы, минусы, личное мнение
Интернет вещей (IoT, IIoT)
Нейросети, машинное и глубокое обучение (ML & DL), системы распознавания речи и текста
Большие данные (Big Data), Цифровые двойники
Облака, онлайн-аналитика и удалённое управление
Цифровые платформы
Дополненная, смешанная и виртуальная реальности (AR, MR & VR)
Блокчейн, умные контракты
Машинное зрение, Роботизация процессов (RPA)
3D-печать, Озёра и хранилища данных
Глава 3. Основные и наиболее популярные типы IT-систем
ERP MES APS PLM/PDM CRM SCADA EAM BIM MDM WMS SCM BPM BI
Системы поддержки принятия решений
PIM-система IDM DLP
Глава 4. Истории из жизни
Новая бизнес-модель для производителя минеральных удобрений
Внедрение системы управления активами
Внедрение программно-инструментального комплекса для обходчиков
Создание системы предиктивного анализа работы генерирующего оборудования
Внедрение канбан-доски
Использование Google-таблиц вместо 1С
Внедрение HSE
Цифровизация в сети ритейла, Цифровизация банка
Магазин по продаже спортивного питания
Стартап для пчеловодов
Стартап по доставке «последней мили»
Цифровые технологии в жилой недвижимости
Глава 5. Типовые проблемы при цифровизации и цифровой трансформации
Причина №1. Нет глобального понимания сути, целей и технологий
цифровизации и цифровой трансформации
Причина №2. Недостаток необходимых soft- и hard-компетенций у IT
Причина №3. Низкая культура работы с данными
Причина №4. Неудобство IT-систем, высокие трудозатраты на «интеграцию» в единую ИС и сопровождение
Причина №5. Недостаток компетенций в управлении проектами, продуктами, изменениями, работе с сопротивлением персонала на среднем и техническом уровне управления
Причина №6. Отсутствие базовой цифровой грамотности у персонала и виртуализации цифровых навыков
Глава 6. Внедрение изменений – ключевой фактор
Ценностные установки, Принципы
Организационная культура – спиральная теория
Цикл PDCA, Кривая восприятия изменений и причины сопротивления
Кривая Мура, ADKAR
Модель управления изменениями Бекхарда и Харриса
Формула Бекхарда, Треугольник Управления
Модель изменений Джона Коттера
Модель Кюблер-Росс, Модель Курта Левина, Модель McKinsey 7-S
Окно Овертона, Метод DICE, Сю Ха Ри
Глава 7. Бизнес и государство
RegTech и SupTech – что это такое?
Практический пример применения технологий
Последствия для бизнеса
Глава 8. Цифра и ESG
Введение (что такое ESG)
Критерии ESG, Виды и особенности методологии
Инициативы, поддерживающие раскрытие факторов ESG
ESG и бизнес, финансирование
Россия и ESG, Цифра и ESG – где связь?
Глава 9. Рекомендации
Алгоритм для рационального внедрения цифры
Рекомендации сервисов из цифры
Заключение
Рекомендации литературы и курсов

Цена 400 руб.
EPUB, FB2, PDF + еще 7

Скрытая ссылка