Аяз Шабутдинов. Курс «Франчайзинг».

Складчина: Аяз Шабутдинов. Курс «Франчайзинг».

УПАКОВКА БИЗНЕСА ВО ФРАНШИЗУ И СТАРТ ПРОДАЖ ЗА 7 НЕДЕЛЬ

ПРОГРАММА КУРСА
НЕДЕЛЯ 1. АУДИТ НА 360°
19 октября

• • — Проводим полный аудит своего бизнеса
  • — Проверяем финансовую выгодность бизнес модели
    и рассчитываем окупаемость франшизы
  • — Решаем все бухгалтерские и юридические вопросы,
    чтобы быть в полной готовности к масштабированию
  • — Делаем декомпозицию своего бизнеса — вычленяем
    все смыслы и преимущества
  • — Формируем ведущую концепцию нашей франшизы
  • — Проводим полный аудит конкурентов, анализируем рынок

Результат недели:
АНАЛИЗ РЫНКА И СФЕРЫ БИЗНЕСА

НЕДЕЛЯ 2. СТРАТЕГИЯ ФРАНШИЗЫ
26 октября — 1 ноября

• • — Суть франшизы, «правила этикета» франчайзи и франчайзера
  • — Модели взаимодействия франчайзи и франчайзера в рамках франшизы, зоны ответственности
  • — Все подводные камни лицензионных договоров и договоров коммерческой концессии
  • — Приведение к единым стандартом договоров с поставщиками/
    покупателями/партнерами/подрядчиками

Результат недели:
СТРАТЕГИЯ ФРАНШИЗЫ

ВЕДУЩИЙ БЛОКА:
Илья Щетников — 6 лет в аудите и консалтинге. (PwC)

• • - Аудит бизнес-процессов и оценка рисков более 50+ компаний (от международных холдингов и госкорпораций до стартапов)
  • - Управлял 5 проектными командами одновременно
  • - Проверял холдинг с количеством предприятий около 800шт.

НЕДЕЛЯ 3. ДЕТАЛИЗАЦИЯ ПРОДУКТА И БРЕНДА
2 — 8 ноября

• • — Приведение к единым стандартам продуктовой линейки
  • — Стандартизация ценовой политики
  • — Пошаговое описание алгоритмов работы с продуктом
  • — Легенда, миссия и индивидуальность бренда
  • — Позиционирование и видение бренда

Результат недели:
КНИГА ФРАНЧАЙЗИ + ФИНАНСОВАЯ
МОДЕЛЬ ОКУПАЕМОСТИ.

НЕДЕЛЯ 4. ФИРМЕННЫЙ
СТИЛЬ И МАРКЕТИНГОВАЯ СТРАТЕГИЯ НА ВСЮ СЕТЬ
9 — 15 ноября

• • — Вычленение всех успешных маркетинговых ходов компании,
    создание «базового» маркетинга
  • — Описание целевой аудитории и каналов привлечения
  • — Разработка маркетинга на открытие
  • — Разработка и описание базовой контент стратегии,
    правил и норм контента
  • — Структуризация фирменного стиля
    (от афиши, до внешнего вида команды)
  • — Создание обновленного дизайна под маркетинг
    и под нужды франчайзи
  • — Структуризация полного дизайн пакета
  • — Формируем руководство по маркетингу в компании

Результат недели:
МАРКЕТИНГ-КИТ + ДИЗАЙН ПАКЕТ
+ БРЕНДБУК + ГАЙДЛАЙН

НЕДЕЛЯ 5. СТАНДАРТЫ И ЕЩЕ РАЗ СТАНДАРТЫ
16 — 22 ноября

• • — Инструкции и стандарты по выбору места ведения бизнеса (помещение/геолокация/вид точки)
  • — Составляем все спецификации (оборудование/мебель/реквизит)
  • — Прописываем руководства, требования и стандарты оказания услуг
  • — Составляем книгу Стандартов поиска и работы персонала
    (от ценностей до правил внутреннего распорядка)
  • — Стандарты контент стратегии и коммуникации с клиентом

Результат недели:
HR-КИТ + КНИГА ПЕРСОНАЛА
+ ЛОКЕЙШЕН-КИТ

НЕДЕЛЯ 6. РЕГЛАМЕНТЫ И ОТЧЕТНОСТЬ
23 — 29 ноября

• • — Подключение CRM и регламентация работы в CRM системе
  • — Создание чек-листов и регламенты их контроля
  • — Регламенты заказов айдентики/обязательной продукции
  • — Определяем отчетность, получаемую от франчайзи:
    формы, сроки, периодичность
  • — Прописываем Форму управленческой отчетности
  • — Разрабатываем регламент контроля франчайзером работы франчайзи

Результат недели:
РЕГЛАМЕНТ КОНТРОЛЯ РАБОТЫ ФРАНЧАЙЗИ

НЕДЕЛЯ 7. СТАРТ ПРОДАЖ
30 ноября — 7 декабря

• • — Финал упаковки. Определение стоимости франшизы.
  • — Прописываем цели и стратегию продвижения франшиз
  • — Вывод упакованной франшизы на рынок.
  • — Каналы продаж франшиз, способы привлечения клиентов
  • — Построение отдела продаж под франшизный проект
  • — Оставшиеся юридические и бухгалтерские вопросы

ВЕДУЩИЙ БЛОКА:
Галия Бердникова –
CEO и основатель таких компаний,
как Like Центр, Like Фотошкола,
кафе Свитер, SVITER BAR

• • - 40 открытых фотошкол по франчайзингу
  • - 30 000 человек на конференциях
    открытий проектов
  • - 98 сотрудников в команде

Результат недели:
СТАРТ ПРОДАЖ!

БОНУС:

• • — Бюджетируем открытие и составляем календарный план для открытия франчайзи
  • — Поддержка франчайзи на этапе открытия
  • — Примеры проблем франчайзи, сложности, подводные камни.