Корпоративная архитектура предприятия на практике [2023] [Специалист] [Степан Карандин]

Toxich · 9 мар 2023

Корпоративная архитектура предприятия на практике [2023]
Специалист
Степан Карандин

Цель курса: узнать методы организации работы архитектурной функции предприятия и получить основные навыки решения архитектурных задач. Понять принципы построения модели архитектур и архитектурного репозитория.

«Архитектура предприятия. TOGAF»

Что такое архитектура предприятия?

Кому и какая выгода от архитектуры предприятия?

Что такое архитектурный надзор и технический долг?

TOGAF - как им пользоваться?

Слушатель курса узнает ответы и научится рассказывать о корпоративной архитектуре, получит практическое руководство к действию.

Курс основан на практическом опыте работы в крупных корпорациях, применимых стандартах и фреймворках.

Курс включает в себя теоретическую и практическую части, таким образом, слушатель получает базовые навыки, понимание принципов и план действий.

Курс фокусируется не на технологиях, а на методах и способах моделирования, принятия решений и разрешения конфликтов.

Вы научитесь:
1. Рассказывать об архитектуре предприятия в произвольном аспекте
2. Формулировать KPI архитектурной функции
3. Оценивать уровень зрелости предприятия
4. Обосновывать структуру и компетенции архитектурной функции
5. Рассказывать об целевой архитектуре предприятия
6. Формировать исходные тезисы для целевой архитектуры
7. Организовывать взаимодействие с проектным офисом
8. Защите целевой архитектуры
9. Рассказывать об целях и задачах архитектурного надзора
10. Аргументировать необходимость обеспечения архитектурной деятельности репозиторием и интеграционным слоем
11. Обеспечивать измеримость и оценку качества ИТ с помощью управления портфелями приложений или сервисов
12. Рассказывать о техническом долге архитектуры предприятия
13. Разрешать конфликт мнений с использованием техники управления техническим долгом архитектуры предприятия
14. Рассказывать об ИТ-стратегии
15. Формулировать структуру и тезисы ИТ-стратегии

Вы будите знать:
1. Цели и задачи архитектурной функции предприятия
2. Потребители и поставщики архитектурной функции предприятия
3. Что такое архитектурный mindset
4. Последовательность действий для создания или актуализации целевой архитектуры предприятия
5. Предпосылки и зависимости целевой архитектуры предприятия
6. Содержание целевой архитектуры предприятия в горизонте исполнения и планирования
7. Политики, необходимые для организации архитектурного надзора
8. Технические средства, необходимые для эффективности архнадзора
9. Техника управления техническим долгом архитектуры предприятия
10. Цели и задачи ИТ-стратегии
11. Техника формирования и актуализации ИТ-стратегии

Модуль 1 - Цели и задачи архитектурной функции предприятия

Архитектурная функция предприятия

Основные процессы управления корпоративной архитектурой

Зависимость от и соответствие зрелости и бизнес-стратегии предприятия

Модуль 2 - Актуализация целевой архитектуры

Целевая архитектура предприятия

Заказ на архитектурную работу

Формирование исходной потребности

Определение фокусных точек целевой архитектуры

Создание дорожной карты

Формирование портфеля проектов

Практикум – разработка целевой архитектуры

Модуль 3 - Архитектурный надзо

Цели и задачи архитектурного надзора

Архитектурный репозиторий как основа для архитектурного контроля и надзора

Управление портфелями сервисов и приложений

Платформы и приложения

Портфель технологий

Интеграционный слой EAI

Участие корпоративных архитекторов в ИТ-процессах

Практикум – формирование концепции интеграционного слоя предприятия

Модуль 4 - Управление техническим долгом

Технический долг в корпоративной архитектуре

Измерение технического долга

Жизненный цикл технического долга

Практикум – внедрение BPM c нарушением целевой архитектуры

Модуль 5 - ИТ-стратегия предприятия

ИТ-стратегия

Основа для ИТ-стратегии

Принципы ИТ-стратегии

ИТ-стратегия как инструмент управления и мотивации

Практикум – определение структуры разделов ИТ-стратегии

Продажник