Эффективные команды с помощью Фасилитации [Udemy] [Kateryna Sushkova]

Складчина: Эффективные команды с помощью Фасилитации [Udemy] [Kateryna Sushkova]

Эффективные команды с помощью Фасилитации
Руководство для менеджеров, лидеров, командных коучей и скрам мастеров

Чему вы научитесь

• Что такое фасилитация
• Чем отличается фасилитация от модерации
• Основные характеристики фасилитации
• Когда фасилитация не нужна
• Кто такой фасилитатор
• Обязанности фасилитатора
• Культура инклюзивных включенных решений
• Этапы фасилитационной сессии
• Как правильно готовиться к фасилитации
• Как готовиться к фасилитации
• Как открывать совещание
• Как направлять вопросами
• Как вести записи
• Как стартовать брейншторм
• Как держать высокий уровень энергии
• Фасилитация скрам встреч
• Фасилитация встреч-презентаций
• Активности для открытия
• Активности для сбора данных
• Активности для генерации идей
• Активности для планирования действий
• Активности для закрытия
• Как подбирать активности
• Примеры фасилитации встреч-ретроспектив
• Примеры фасилитации командо-образующих встреч

Описание
Каждый лидер и менеджер хочет, чтоб его команда была проактивной, вовлеченной, старательной. Все мы хотим, чтоб сотрудники любили свою работу, проявляли лояльность к компании, и в то же время старательно работали, вовлекались в развитие бизнеса, показывали интерес к продукту, саморазвивались. И эти наши ожидания, запросы, мы передаем зачастую с помощью встреч и совещаний, которые нередко недостаточно эффективны:

• люди отвлекаются
  
  
• не интересуются работой друг друга
  
  
• спорят
  
  
• не слушают друг друга
  
  
• не приходят к решению

и тд. Зачастую совещания воспринимаются как пытка, и не действуют разрушающе на команду. А для менеджера совещания - это большая часть работы.

Как же сделать их эффективными? - С помощью фасилитации!

Фасилитация взращивает команды, на фасилитируемых сессиях:

• участники учаться прислушиваться друг к другу
  
  
• все участвуют
  
  
• уважают мнение отличное от своего
  
  
• поддерживают друг друга в неловких креативных идеях
  
  
• приходят к консенсусу
  
  
• находят решения
  
  
• и исполняют эти решения с бОльшим рвением, так как приняли участие в их разработке

Это как раз то, что надо менеджерам и лидерам!

И фасилитация всегда у меня срабатывала. Но для этого необходимо обладать навыки и умениями, растить культуру таких взаимодействий, и соблюдать определенные правила построения и проведения совещаний. Как раз об этом мы и поговорим:

• точно разберемся в терминах и определениях
  
  
• разберемся в культуре фасилитационных сессий
  
  
• поговорим про детали ведения сессии
  
  
• поговорим про активности и упражнения которые можно использовать

Уверенна, что применяя фасилитацию, вы взрастите команду, получите лучше результаты и совещания станут вам в радость!

Для кого этот курс:

• Менеджерам и лидерам, которые работают с командами
• Скрам-мастерам, которые хотят систематизировать свои знания в фасилитации
• Менеджерам проектов, которые хотят повысить уровень самоорганизации команд
• Топ-менеджерам, которые хотят научиться использовать фасилитацию для повышения сознательности и продуктивности сотрудников
• Всем, кто ведет совещания и хочет повысить их эффективность