Собственник бизнеса 2.0 [2020] [Бизнес Конструктор] [Кирилл Куницкий]

Собственник бизнеса 2.0 [2020]
Бизнес Конструктор.
Кирилл Куницкий.

6 МЕСЯЦЕВ ПРАВИЛЬНЫХ ИЗМЕНЕНИЙ ВМЕСТО 10 ЛЕТ ЭКСПЕРИМЕНТОВ.

Спойлер: Автор

Кирилл Куницкий — основатель международной образовательно-консалтинговой компании «Бизнес-Конструктор»

Он провел сотни корпоративных обучений для ТОП-менеджеров крупнейших компаний страны («Золотой Век», «Альфа Банк», «Спортлайф» и т.д.)

Обучил 25 000+ собственников на своих программах.

Спойлер: Содержание

ПРОГРАММА:

Модуль 01.
Модель системного бизнеса и личная эффективность собственника:

• Вы поймете, с какими сложностями сталкивается каждый бизнес в процессе развития, и как их преодолеть, не теряя прибыль.

Модуль 02.
Бизнес-модель и конкурентная стратегия:

• Вы узнаете кто ваш клиент, что представляет собой идеальный продукт и как продвигать его на рынке.

Модуль 03.
Организационная структура и бизнес-процессы:

• Вы превратите отделы в зоны ответственности, людей в центры ответственности и увеличите % достигнутых целей.

Модуль 04.
Управление персоналом и рекрутинг:

• Вы будете развивать осознанность и ответственность в команде и воспитаете сотрудников, которым не нужен контроль 24/7.

Модуль 05.
Мотивация и развитие сотрудников:

• Вы сможете управлять эмоциональным состоянием команды и сможете удерживать ключевых сотрудников без безграничного повышения зарплат.

Модуль 06.
Управление маркетингом:

• Вы сможете делать клиентов счастливыми, вовремя выявляя спрос и удовлетворяя его.

Модуль 07.
Интернет-маркетинг:

• Вы узнаете, как находить, утеплять, удерживать и превращать в адвокатов бренда безграничное количество клиентов.

Модуль 08.
Управление продажами:

• Вы научитесь держать планку интенсивности и результативности продаж, чтобы получать максимум возможной прибыли.

Модуль 09.
Управление финансами:

• Вы научитесь легко просчитывать риски, включать “дальний свет” в прогнозировании и соберете финансовый резерв.

Модуль 10.
Партнерство. Безопасность бизнеса:

• Вы с помощью партнерства умножите возможности, и не количество споров и головную боль.

Модуль 11.
Операционное управление:

• Вы позаботитесь о том, чтобы руководители стали профессионалами и управляли командой не хуже вас.

Модуль 12.
Стратегическое планирование:

• Вы превратитесь в визионера и поведете вовлеченную команду на новую ступень эволюции бизнеса.

Продажник