[Повтор] Оценка кандидатов на вакансию на 100%

Складчина: [Повтор] Оценка кандидатов на вакансию на 100%

Данный курс будет полезен в первую очередь рекрутерам да и вообще людям, которые принимают участие в найме персонала: руководителям разного уровня и сотрудникам Службы управления персоналом.

​

Данный курс даст понимание:

Спойлер

По каким базовым критериям надо отбирать кандидатов на вакансию?
1. Сможет ли кандидат эффективно выполнять поставленные перед ним Задачи?
2. Как долго кандидат будет эффективно выполнять поставленные перед ним Задачи?
3. Совместимость кандидата и его непосредственного руководителя и соответствие организационной/корпоративной культуре компании.

Какими инструментами при этом пользоваться?
1. Анализ резюме соискателя, тлф-проверка рекомендаций от прежних работодателей
2. Интервью «по компетенциям», на основе полученных знаний от мирового лидера в оценке персонала компании SHL

Ну и навыки личного успешного использования "Системы оценки по компетенциям", в течение более 10 лет.
С примерами Моделей Профиля Должности и Профилей Личности Кандидатов.
(см. в Приложении 2 картинки)
3. Тестирование кандидатов с целью определения Структуры внутренних мотивов.
Сюда войдет этот мой курс «Мотивация: как определить мотивы и управлять сотрудником»
4. Остановлюсь на типировании «Матрицы рождения» кандидата.
5. Прочее…

Как выбрать 2-3 кандидатов на финальное интервью из нескольких интересных кандидатов? Ну и отвечу на другие вопросы, которые возникнут при изучении курса.

Для кого этот курс:

• · Для собственников бизнеса
• · Для руководителей предприятий
• · Для руководителей подразделений
• · Для специалистов по подбору персонала
• · Для рекрутеров, рекрутеров-фрилансеров и т.п.

Еще некоторые мои авторские складчины:
[Повтор] Свой бизнес: рекрутинговое (малозатратное) агентство под ключ
Консалтинг в провинции. Бизнес-кейс: Кафе
Консалтинг в провинции. Бизнес-кейс: сельчанин с авто
Рекрутинг для Чайников (с нуля до 50000 рублей за 3 месяца)
[Повтор] Мотивация: как определить мотивы и управлять сотрудником
Менеджер по персоналу (HR-менеджер, HR-generalist): приобретение специальности
Оценка кандидатов на вакансию на 100%
Оценка работающего персонала на 100%

 

А вроде орг...

 

Спасибо, но это "повтор"

 

Не путать Орга и Автора

 

Вн

Он сообщение потер. На проверку хотел повтор.

 

А ссылку дай на первую

 

Матрица рождения войдет?

 

Нет, не войдет

 

Коллеги!
В марте-июне, ежегодно, активизируется рынок труда.
Когда складчина приостановлена/завершена, всегда возникают "опоздавшие" и "заинтересовавшиеся"...
Повтор на данный курс пока не планирую.
Как раз время вписаться, получить ответы на возникшие вопросы и приступить к делу!
Вписывайся!

 

На правах рекламы:
Курс "Авито: От новичка до профи". В 2 раза больше Фишек, практики и Кейсов. + Приватка 2.0 и Софт!.

 

Решил уточнить ответ на данный вопрос.
По каким критериям мы подбирает персонал?

• Сможет ли Кандидат выполнять поставленные перед ним/вакансией Задачи?
• Как долго Кандидат сможет выполнять поставленные Задачи эффективно?
• Взаимодействие с Руководителем и в коллективе...

Применяем Методику (п.1), тест (п.2) и...
в пункте 3 речь идет о "Матрице Рождения".
Почему я не стал разбирать?
1. У каждого из нас есть свое мировосприятие...
Кому то будет ближе Соционика (типирование и взаимоотношение типов).
Кому то - Знаки Зодиака (их взаимоотношения).
Кто-то просто доверяет своей Интуиции.
Тут нет стандартной примитивной Методики, которую можно предложить. Легкой для понимания и воспринимаемой всеми.
Даже если бы я выбрал одну из них... это был бы совершенно отдельный Курс...