Логотип и фирменный стиль. Руководство дизайнера (e-book) 2013

Складчина: Логотип и фирменный стиль. Руководство дизайнера (e-book) 2013

Дэвид Эйри - Логотип и фирменный стиль. Руководство дизайнера​

​

​

Выпущена масса книг с коллекциями логотипов. Однако перед вами издание совсем другого плана — это полноценное руководство для дизайнеров (и их клиентов), которые хотят освоить эту увлекательную, творческую и вместе с тем сложнейшую задачу — разработку корпоративного стиля. Автор книги не просто рассказывает о технологии разработки логотипа и фирменного стиля, но и использует в книге работы известных дизайнеров, которые объясняют, как важно продумывать систему графической идентификации бренда, как создавать уникальные, знаковые логотипы, как взаимодействовать с клиентами.​

​

Спойлер: Оглавление

ОГЛАВЛЕНИЕ
Предисловие . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11
ЧАСТЬ I
РОЛЬ ФИРМЕННЫХ ЗНАКОВ
Глава 1. Никуда не денешься!
(33 логотипа за 33 минуты) . . . . . . . . . . . . . . . . . 14
Глава 2. Истории, которые мы рассказываем . . . . . . . . . 22
Настоящее — только с этой подписью . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 24
Компания без логотипа — как человек без лица . . . . . . . . . . 25
Это увидят миллионы . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 26
Только если королева согласится . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 27
Символы пересекают границы . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 28
Дизайн фирменного стиля как часть нашего языка . . . . . . . . 33
Переосмыслить важность фирменного стиля . . . . . . . . . . . . . 33
Глава 3. Элементы культового дизайна . . . . . . . . . . . . . 37
Чем проще, тем лучше . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 38
Ничего неуместного . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 40
Cохраняйте связь с традицией . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 42
Cтремитесь к индивидуальности . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 45
Закрепите в памяти . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 48
Мыслите миниатюрами . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 48
Сосредоточьтесь на чем-то одном . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 50
Семь ингредиентов вашего фирменного блюда . . . . . . . . . . . 51
Помните: правила созданы для того, чтобы их нарушать . . 53
6 • Оглавление
ЧАСТЬ II
ПРОЦЕСС ДИЗАЙНА
Глава 4. Закладываем основы . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 56
Без паники! . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 57
Бриф — это все . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 58
Сбор предварительной информации . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 59
Как задать трудный вопрос . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 59
«Что заботит ваших клиентов?» . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 60
«Как люди узнают о вашем продукте,
организации, услугах?» . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 60
«Зачем вашему заказчику нужен новый
фирменный стиль?» . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 60
«Какие слова должны ассоциироваться
с вашей компанией?» . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 61
«Как вы думаете, какого рода логотипы
могут привлечь ваших клиентов?». . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 61
«Сколько людей отвечают за использование
фирменного стиля?» . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 61
Дайте заказчику простор для маневров . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 61
Но сохраняйте направление . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 62
Домашняя работа . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 62
Сбор материалов для брифа . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 63
Главное — миссия и цели . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 63
Полевое исследование вам в помощь! . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 65
Реализация аспектов, обсужденных с заказчиком . . . . . . . . . 68
Сортировка прилагательных, предложенных заказчиком . 71
Глава 5. Обогнуть подводные камни редизайна . . . . . . 74
Возможные причины редизайна . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 75
Не переборщите . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 76
Когда эмоции зашкаливают . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 79
О пользе опросов. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 79
От «безразличной» к «заботливому» . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 80
Оглавление • 7
Может, хватит тонкой настройки?. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 82
Помните о хороших манерах. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 85
Глава 6. Оценивание дизайна . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 86
Формула оценки дизайна . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 87
Ваш опыт. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 88
Особенности проекта. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 88
Ожидаемое время работы . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 89
Дополнительные услуги и сопровождение . . . . . . . . . . . . . . . 89
Уровень требований . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 89
Текущее состояние экономики. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 90
Почасовая оплата или твердые расценки? . . . . . . . . . . . . . . . . . 91
Расходы на печать . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 92
Оплата в рассрочку . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 93
Обмен денег . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 94
О спекуляциях . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 95
Каждый может ошибиться . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 96
Глава 7. От карандаша до PDF . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 98
Составление карты ассоциаций. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 99
Почему обязательно нужно делать наброски . . . . . . . . . . . . . 105
Десятая заповедь . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 106
Флажки на карте . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 111
Интернациональное признание . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 113
Когда вас «осенило». . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 116
Удачно сделали — удачно представили. . . . . . . . . . . . . . . . . . . 118
Сперва черно-белое, затем цветное . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 119
Когда в дело вступает Photoshop . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 122
Перо сильнее мыши . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 125
Глава 8. Искусство беседовать. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 127
Разговаривайте с тем, кто принимает решения . . . . . . . . . . . .129
Правило № 1. Сговаривайтесь и предлагайте помощь . . . . .133
8 • Оглавление
Правило № 2. Избегайте посредников . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 134
Правило № 3. Держите ситуацию под контролем . . . . . . . . . 136
Дайте им понять…. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 137
Не тяните до самой презентации . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 138
Правило № 4. Вовлекайте «комитет» в работу. . . . . . . . . . . . . 139
Не забывайте обещать меньше, но делать больше . . . . . . . . 140
Спрячьте гордость в карман . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 142
ЧАСТЬ III
НЕ ДАЙ СЕБЕ ПОТУХНУТЬ
Глава 9. Не теряя желания творить . . . . . . . . . . . . . . . . . 148
Никогда не переставайте учиться. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 150
Опережайте время на четыре года. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 152
Творите для себя. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 152
Держитесь подальше от компьютера . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 153
Сбалансируйте вашу жизнь . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 154
Возвращайтесь к прошлому . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 154
Постоянно давайте понять, что хотите работать . . . . . . . . . . 155
Но не работайте на износ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 156
«Зависнуть» может каждый . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 156
Начинайте как надо и продолжайте как надо . . . . . . . . . . . . . 157
Ищите общий язык. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 157
Призрак дедлайна . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 158
Мыслите нетрадиционно . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 158
Учитесь общаться . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 159
Не ждите слишком многого . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 160
Всегда занимайтесь дизайном . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 160
Следуйте своим путем . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 160
Вам еще повезло. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 161
Оглавление • 9
Глава 10. Ответы на ваши вопросы . . . . . . . . . . . . . . . . . . 163
Похожие логотипы. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 164
Права на использование. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 165
Создание онлайн-портфолио . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 166
Заключение сделки . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 169
Заграничные клиенты. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 170
Сколько нужно вариантов? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 170
Заказы родственников и друзей . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 171
Исправления в макете . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 172
Определение сроков . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 172
Изучение конкурентов. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 173
Стажировки . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 173
Худший клиент. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 174
Компьютеры и программы. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 175
Распределение нагрузки. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 175
Кому что принадлежит. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 176
Глава 11 25 практических советов
по дизайну логотипов . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 177
1. Вопросы, вопросы, вопросы . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 178
2. Типографские расходы . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 178
3. Ожидайте неожиданного . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 179
4. Логотип не обязательно должен говорить о том,
чем занимается компания . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 179
5. Не каждому логотипу нужна марка . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 180
6. Запоминаться должна одна деталь . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 180
7. Не пренебрегайте набросками . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 181
8. Не следуйте моде — создавайте моду . . . . . . . . . . . . . . . . . . 181
9. Держитесь подальше от Photoshop . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 182
10. Не работайте в цвете . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 182
11. Учитывайте, с кем вы работаете . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 183
.
10 • Оглавление
12. Помните: логотип должен быть понятным
и доходчивым . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 183
13. Будьте последовательны . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 184
14. Подбирайте шрифт под марку . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 184
15. Предлагайте клиенту одноцветный вариант . . . . . . . . . . 185
16. Учитывайте контрасты. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 185
17. Узнаваемость! . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 185
18. Попробуйте разные размеры . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 186
19. Сделайте «негатив» . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 186
20. Переверните логотип вверх ногами . . . . . . . . . . . . . . . . . . 186
21. Учтите, что ваш рисунок может стать
торговой маркой . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 187
22. Хорошему логотипу — хорошую бумагу . . . . . . . . . . . . . . 188
23. Не бойтесь ошибиться . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 188
24. Логотип — это еще не бренд . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 188
25. Помните: дизайн вы делаете вместе с заказчиком! . . . . 188
Дизайнерские ресурсы.
Где взять полезную информацию . . . . . . . . . . 190
Блоги, посвященные графическому дизайну . . . . . . . . . . . . . 190
Легендарные имена . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 191
Алфавитный указатель терминов и понятий . . . . . . . . . 193
Указатель марок и названий организаций,
чьи логотипы помещены в книге . . . . . . . . . . 198

1 издание, 2013 год, 208 стр.​

электронная версия книги в формате PDF​

​